Читать книгу "Горячий айсберг 2011 - Александр Рявкин"

Евгений Голиков, президент корпорации «Здоровье из Сибири», с задумчивым видом закурил.

Сергей Игольченко, протерев салфеткой заблестевшую лысину, сказал:

– Ну ты, Артур, и уделал нас… Прямо как главный фининспектор.

Тамара Воевода язвительно похвалила:

– Хорошая работа проделана. И что теперь?

– Дорогие друзья, – как можно доброжелательней продолжил Артур. – То, что я вам сегодня презентовал, – это и есть наша «внутрянка», или изнанка, если хотите. Как вы понимаете, это уже не тайна. Для того чтобы сохранить нашу индустрию и, самое главное, приумножить, необходимо «одобрение сверху». Я намерен такую же презентацию провести в Кремле, непосредственно для первого заместителя руководителя Администрации Президента. Можете даже не возражать, поймите, это надо сделать нам самим, а не «псевдоэкспертам», ничего не смыслящим в МЛМ. Нам нужна поддержка государства, как это происходит, например, в США.

– Но они же будут использовать нас в своих политических играх, – расстроенно произнесла Воевода.

– Совершенно верно, Тома, но у нас нет выбора! – Главный «айсберговец» неожиданно выключил пультом проектор, зажег свет и перешел ко второму разделу своего выступления. – Коллеги, первую часть я посвятил индустрии каждого из вас, а сейчас поговорим о нашей общей индустрии, о том опыте, который мы получили вместе, о той работе, которую задумали месяц назад – о бизнес-проекте «АйПэд». Как вы помните, месяц назад я с каждым из вас выходил на связь, обговаривал параметры этого бизнес-проекта по продаже планшетных компьютеров, и, как понимаете, этот проект был согласован в Кремле. Нам жизненно важно показать, что наша индустрия – не мыльный пузырь, а имеет реальные активы – и финансовые, и людские, и коммуникативные. Причем я каждому из вас дал слово, что вся логистика в этом проекте моя, на базе моей корпорации, и вы с этим все согласились. В Кремле поставили задачу: «Очень важно выполнить поручение президента, показать цивилизованно, как люди используют эти новшества, технологии. Конкретно – на рынок поступили АйПэды. Не на черный, а на официальный рынок. Есть фирма, у которой они берут их для своих сотрудников, есть координатор. Покажите, за какое время и какое количество ваши сетевые компании могут реализовать, чтобы понять, какова у вас коммуникативная связь, насколько вы ладите друг с другом. Хочется посмотреть: возможно ли это объединение. То есть ваш политический, экономический и социальный ресурсы. Прежде всего человеческий – социальный». Вот такой был разговор.

Пересказ беседы с первым заместителем руководителя Администрации Президента произвел впечатление. Потом Артур рассказал о достигнутых результатах. За две недели, с участием трейдерской фирмы, которая решала оргвопросы и организовывала логистику, было продано 100 000 АйПэдов, что составило оборот 100 миллионов евро – из учета, что один АйПэд стоит, по продажной цене, тысячу евро. На фирме, естественно, взяли по оптовой цене.

Озвучив эти цифры, Артур сделал паузу и нарочито будничным тоном сказал:

– Коллеги, мы заработали 20 миллионов евро, 20 процентов со всего этого нашего дела. Мы работали «вбелую», налоги все уплачены. Это наши общие заработанные деньги. И, если мы будем соблюдать правила игры, никто не станет воспрепятствовать трате этих деньги по нашему усмотрению. – Артур обвел взглядом собрание. Общее состояние всех после небольшого стресса, устроенного слайд-шоу, можно было оценить одним словом:похорошело. Но витал и вопрос: как будем делить «двадцатку» на двенадцать? – Заметьте, из-за «кирпичных зубцов» нам влегкую дали возможность заработать, дали контакты, фирму, у которой нужно купить товар, – продолжал Артур. – Мы все очень организованно приложили финансовые ресурсы, предоставили свои склады, работал менеджмент, мы сделали оборот. От Калининграда до Комсомольска-на-Амуре, по всей нашей стране, нашим соотечественникам, покупателям, – непроизвольно перешел на патетику Артур, – мы продали 100 тысяч АйПэдов! И каждый из нас понимает, что обладатель такого, с президентской подачи, портативного планшета-компьютера хоть чуть-чуть, но поднимается выше по социальной лестнице, и это престиж, и это… классно! Наш успешный маркетинг-план – зародыш новой большой сетевой компании, потому что маркетинг-план – это самостоятельная составляющая сетевой компании, где есть агентские вознаграждения, целая схема выплат. Эти деньги нам разрешат использовать на создание российского сетевого банка, российского Пенсионного фонда для сетевиков и страховой компании. То есть это ключевые финансовые механизмы в любой стране – свой банк, Пенсионный фонд и страховая компания. В общем, эксперимент удался. Мне предложили продать 10 тысяч, но в результате мы продали в десять раз больше. Наша система всего лишь за две недели реализовала гигантскую партию товара по всей стране. По сути нам пока еще не верят, но сейчас мы покажем отличный реальный результат.

Каждый из участников тайного собрания испытывал двоякие и даже троякие чувства. То, что сказал Артур, даже с учетом блестяще проведенной торговой акции, никак не укладывалось в их прагматичных головах. А расщедрится ли снова Кремль на такие жирные куски?

Официанты молча убрали посуду, стали разносить кофе и чай. И тут у Артура проснулся мобильник. Это был звонок, который он ждал. Звонил автор книги, которая стояла на почетном месте в доме Суслова, – Ральф Нейдер. Они постоянно общались по Интернету, Ральф консультировал Артура по вопросам создания сетевого банка, российского сетевого Пенсионного фонда. Ральф сказал, что он уже в Москве, может встретиться с Артуром, но ему нужно уложиться в час. О том, что он прилетает в Москву, Нейдер сообщил накануне и добавил, что встречать в аэропорту его не надо.

– Где вы находитесь? Давайте я направлю к вам машину! – предложил Артур.

– Лучше скажите свой адрес, и с вашими пробками я доберусь быстрей сам. – Как всегда он говорил с Артуром по-русски.

Артур назвал адрес, и – видно, у Нейдера был опытный водитель – через двадцать минут он снова позвонил и сказал, что уже на месте.

– Коллеги, сейчас я встречу и представлю вам Ральфа Нейдера, известного американского политика, экономиста, писателя, книги которого, скажу так, взрывали американское благодушие… Это – человек-легенда.

Сколько они не виделись, наверное, лет десять, но при встрече обнялись, как близкие люди.

– Я сегодня собрал «саммит» моих коллег по сетевому бизнесу, долгожданный… – пояснил Артур. – Вопрос в том, чтобы объединиться и быть сильнее. Но пока каждый считает, что, объединившись, он станет слабее.

– Клаустрофобия наоборот, – заметил Нейдер.

Он персонально поздоровался с каждым участникам «вечери», пожал аккуратно протянутую ручку Тамары и сел рядом с Артуром.

– Уважаемые коллеги, я вас приветствую. Рад встрече с вами, но, к сожалению, вы знаете, сегодня тяжелый день. Да, мы сегодня прощаемся с Виктором Степановичем Черномырдиным. Я хорошо знал его лично, светлая ему память… С Виктором Степановичем в вашей стране уходит целая эпоха: проводили Бориса Николаевича Ельцина, умер Егор Гайдар. С этими тремя людьми на Западе ассоциируется все новое, что произошло в России. Новейшая Российская история.