Читать книгу "Управляй как шейх. Уроки лидерства от правителя Дубая - Ясар Джаррар"

и творите добро, помогая людям. Мы знаем, что работаем над повышением качества жизни в нашей стране, меняя целый регион к лучшему».

Шейх Мохаммед не раз повторял: «Нельзя достичь успеха, когда все вокруг живут плохо. Нельзя реализоваться в полной мере, если отвечать отказом на любую просьбу о помощи, которую в наших силах удовлетворить. Развитие и прогресс возможны только тогда, когда ты сам становишься примером для подражания и следуешь собственным заповедям».

В том, чтобы творить добро, заключается великий смысл, ведь результат этой деятельности – успех и прогресс, которые позволяют совершать новые добрые дела, превратив свою работу в бесконечный цикл по созданию блага.

Мой личный фаворит среди проектов, над которыми мы работали, – «Арабские творцы надежды» (Arab Hope Makers). Определение «творец надежды» как нельзя лучше подходит шейху Мохаммеду. Будучи великим лидером и проницательным бизнесменом, он умеет пробудить надежду в сердцах людей.

Цель проекта «Арабские творцы надежды», запущенного в 2017 году, – отметить людей, посвятивших свою жизнь помощи окружающим. Инициатива призывает выдвигать кандидатуры со всего арабского региона, отчаянно нуждающегося в надежде. В 2018 году нам поступило более 87 000 заявок. По результатам оценки комиссии, победитель получит награду в 1 миллион дирхамов в знак признания его усилий, чтобы он мог помочь как можно большему количеству людей в будущем.

Это отличный двигатель позитивного цикла в рамках модели лидерства CEO-шейха. Великий лидер не просто вдохновляет людей на свершения и достижения, но помогает им найти и увидеть высокий смысл своей работы. Шейх верит: «В каждом человеке живет стремление к добру, благородная и сострадательная душа».

Уроки лидерства

Своевременность – ключ ко всему. Сколько великих идей в этом мире так и не воплотились в жизнь из-за проблем в коммуникации или несвоевременности? Даже если вам кажется, что ваша идея лучшая в мире, не стоит недооценивать важность коммуникаций. Кроме того, помните о подходящем моменте для презентации и/или запуска того или иного проекта. Лидер подобен дирижеру, который точно знает, когда и какому инструменту в его оркестре пора вступать в игру.

Возьмите под контроль «новую» цифровую эпоху, от которой так или иначе никуда не деться. Будущее уже наступило. Как лидерам прошлого приходилось учиться проводить сложные интервью, работать со СМИ и писать речи, так и каждый современный лидер должен неустанно повышать уровень своей компетентности в управлении новым медийным миром – особенно социальными сетями. Это помогает доносить идеи до общества гораздо быстрее и точнее, чем прежде, а также обеспечивает людям доступ к лидеру. Сегодня любой человек может связаться с вами, чтобы поделиться ценной информацией.

Тот, кто хочет в совершенстве овладеть искусством коммуникации, прежде всего должен уметь слушать. Это помогает понимать людей, налаживая с ними контакт. Когда контакт налажен, общение происходит само собой. Помните, что у вас есть два уха и один рот. Это значит, что слушать нужно вдвое больше, чем говорить.

Помните, что в жизни для принятия правильных решений нужен ясный ум. Никогда не принимайте решения в состоянии стресса или усталости. Лидер должен уметь справляться с умственным напряжением и физическим давлением, особенно во время кризисов. Есть множество советов по управлению сложными системами и применению различных средств борьбы со стрессом, однако эффективнее всего – вернуться к основам: хорошо высыпайтесь, подолгу гуляйте и варите себе кофе сами.

Научитесь рассказывать истории. Пусть они покоряют сердца людей, объясняя ваш уникальный вклад в ваше общее будущее. Пусть в основе ваших историй лежит ответ на вопрос «зачем». Саймон Синек[137] провел исследование коммуникативных подходов великих лидеров, таких как Мартин Лютер Кинг, Стив Джобс, братья Райты. Он отметил, что все они начинали с ответа на вопрос «зачем». Эта естественная привычка помогла им вдохновить массы людей и покорить небывалые вершины.

Работайте ради чего-то большего, чем вы сами. Сосредоточьтесь на людях, делайте добро и меняйте их жизнь к лучшему. Великие вещи происходят с теми, кто работает ради великих целей. Это приносит куда больше радости и удовлетворения, чем что-либо другое в жизни.

Всегда стремитесь быть первыми. Это не то же самое, что заботиться исключительно о себе. Помните при этом, что вы – живой человек, которому нужно отдыхать, правильно питаться и наслаждаться жизнью. Забывая заботиться о себе, вы не сможете оказаться на высоте, позаботиться о других и достичь целей, которые вам дороги. Заведите хобби, которое вам нравится, гуляйте, медитируйте, оставайтесь физически активными столько, сколько сможете.

Эпилог

Мы полетим на Марс

Нельзя оглядываться назад, есть только одно место – первое. Эта мысль служит CEO-шейху мотиватором и движущей силой, а его видение вдохновляет на свершения нацию и целый регион.

В 2016 году он продолжил свой путь, поставив новую амбициозную цель: оказаться на Марсе. На вопрос о планах миссии, в рамках которой эмиратские ученые и инженеры построят пробное судно «Надежда» для запуска на орбиту Марса и обеспечения международного научного сообщества новыми данными, шейх Мохаммед ответил: «Этот проект – надежда для миллионов молодых арабов, стремящихся к лучшему будущему».

Шейх считает, что космическая миссия Эмиратов станет важным сигналом сразу по трем направлениям: «Первое – для всего мира: о том, что арабская цивилизация когда-то внесла неоценимый вклад в общечеловеческую базу знаний и ей вновь предстоит сыграть эту роль. Второе – для братьев-арабов: о том, что нет ничего невозможного, и нам по силам сразиться с величайшими нациями в гонке знаний. Третье – для тех, кто стремится к вершинам: не ограничивайте свои амбиции, и тогда даже космос будет вам по плечу»[138].

Шейх Мохаммед не слушает тех, кто предупреждает о дороговизне проекта. Для него это необходимая инвестиция: «Такие проекты нужны, чтобы доказать всему миру, что арабы способны вновь стать великой цивилизацией. Мы способны существенно обогатить базу человеческих знаний, конкурировать на мировом уровне и даже достичь Марса. Это важная веха в восстановлении доверия к арабскому миру»[139].

«Долг правителей – предвосхитить будущее и подготовиться к нему. Главное – определить, какие секторы станут ведущими в мировой экономике в грядущие годы, а затем обеспечить их развитие», – таким был взгляд шейха Мохаммеда на ближайшие десятилетия мировой экономики и таким остается его план устойчивого развития государства.

«Кто бы мог подумать 10 лет назад, что Apple обгонит нефтяных гигантов с вековой историей? Или что Uber станет лидером в мире транспорта, не имея собственного парка автомобилей и штатных водителей? Сейчас оборот компании составляет более 70 миллиардов долларов. Мировая экономика