Читать книгу "Правда не нуждается в союзниках - Говард Чапник"

«Личный представитель», то есть персональный агент, представляющий фотографа, – весьма редкая птица для фотожурналистского бизнеса. Такого рода представители работают в рекламной, коммерческой, студийной фотографии. В некоторых случаях представитель может работать только с одной студией или одним фотографом, способным позволить себе такую роскошь благодаря высоким ценам, установившимся в коммерческой фотографии. Стандартная ставка представителя – 25 процентов от суммы заказа.

В фотожурналистике цены примерно в пять раз ниже, чем в коммерческой фотографии, поэтому личных представителей в этой нише практически не бывает.

Фотоинформационное агентство

В конце 1960‑х Джон Дурняк, директор фотослужбы «Time» в сотрудничестве с агентством «Gamma» произвел революцию в сфере новостной журнальной фотографии и вдохновил другие журналы поручать важные съемки фотоагентствам. Он осознал, что журналу «Time» удалось расширить сферу охвата мировых событий именно благодаря агентствам.

К 1990‑м годам манера взаимодействия агентств с журналами значительно изменилась. Их отношения переросли во взаимную зависимость. Журналы вроде «Time» и «Newsweek» стали работать с агентскими фотографами на договорной основе.

От штатных фотографов практически отказались. «В нынешних условиях, – говорила Жослин Бензакин, глава агентства «JB Pictures», – журналы не могут работать без фотоагентств. Мы донельзя упростили жизнь бильдредакторам. Они могут просто сидеть и ждать, когда агентства преподнесут им выдающийся материал, и им останется только выбрать подходящие снимки».

Сегодня у журналов очень много источников фотоматериалов, но в то же время агентства, занимающиеся фотожурналистикой, обеспокоены состоянием отечественного рынка новостной фотографии. Несмотря на огромное количество изданий, которым нужна фотография, очевиден острый дефицит журналов, в которых публиковались бы документальные фотоистории. Проблемы фотоагентств связаны еще и с экономическим кризисом: сокращение доходов, которые издания получали от рекламы, повлекло за собой сокращение объемов этих изданий.

В результате в США, например, не осталось ни одного агентства, которое обслуживало бы исключительно газеты и журналы. Некоторые стараются приблизиться к этому идеалу, но несмотря на всю свою концептуальность, вынуждены торговать и стоковой фотографией.

Ближе всех к чистой фотожурналистике удалось подойти агентствам «Contact Press Images», «JB Pictures», «Saba» и «Matrix». Эти компании очень ценят собственные малые размеры и подчеркивают свой персональный подход. Принцип ограничения размера позволяет таким агентствам сосредоточиться на работе с малым количеством фотографов.

В 1970‑1980‑е годы появились новые агентства, возникшие в результате попыток амбициозных молодых людей выработать собственные концепции и самостоятельно распоряжаться своими судьбами. Именно они – «Matrix», «Saba», «Picture-Group» и «JB Pictures» – сделали этот рынок динамичным, позволили фотографам выбирать для себя агентство, удовлетворяющее их философии, вкусу и финансовым потребностям.

Несмотря на огромные различия в структуре, у агентств «Black Star» и «Magnum» много общего: философия, деловые принципы. Это делает их прямыми конкурентами. «Black Star» – прибыльная частная корпорация. «Magnum» – кооператив фотографов, обладающих выдающимися способностями и репутацией, преследующих общие цели и объединившихся для совместного решения схожих журналистских задач. Обе компании осознают ценность расширения в сторону коммерческой фотографии, ориентированной на журналистику, что должно стать средством сохранения журналистского уклона обоих агентств.

Фред Ритчин в своей книге «In Our Own Image» («По нашему образу») прекрасно описал философские предпосылки образования в 1947 году агентства «Magnum»:

Агентство «Magnum» было проектом по поддержке утонченной и напряженной фотографии, создаваемой талантливыми людьми, попыткой содействия фотографам за счет предоставления им независимой базы, формирования коллегиальной солидарности и обеспечения простым человеческим теплом. Оно было задумано как некий инструмент, способный помочь фотожурналистам в тяжелое послевоенное время путешествовать, смотреть, снимать, творить, не ставя их при этом в зависимость от какого-либо издания или редактора.

Три основных международных новостных фотоагентства, предлагающие клиентам документальные фотоистории, – это «Sygma», «Gamma» и «Sipa». Они в своей деятельности почти не выходят за рамки фотожурналистики. Все три базируются в Париже, но имеют также офисы в Нью-йорке. Это огромные конторы, исключительно конкурентоспособные и деятельные. Практически все основные события, происходящие в мире, освещаются хотя бы одним из этих агентств. «Sygma» и «Sipa» вообще не занимаются коммерческой фотографией; в «Gamma Liaison» (американском филиале французского агентства «Gamma») есть отдельное подразделение коммерческой фотографии.

Съемка знаменитостей (не только теле- и кинозвезд, но и спортсменов, политиков, крупных бизнесменов) – одна из наиболее прибыльных ниш фотожурналистики. Успех агентств «Outline», «Onyx», «Visage» говорит о богатых возможностях, присущих этой сфере. Фотожурналистика многогранна. Но фотографы, снимающие публичных персон, зависят от издателей и знаменитостей, которые стараются контролировать весь процесс: съемку, редактирование и использование фотоснимков.

Фотографы должны отдавать себе отчет в том, что опубликован будет портрет, пригодный для рекламных целей, а не тот, который имеет отношение к искренности и реальности. Агентствам, занимающимся этим видом фотожурналистики, трудно сопротивляться соблазну получить доступ к звезде ценой всего лишь согласования фотографий.

Фотоагентство изнутри: «Black Star»

Поскольку я был президентом агентства «Black Star», я хорошо знаком с историей его возникновения, с тем, как оно развивалось и что представляет собой сегодня. Контраст между «Black Star» образца середины 1930‑х и современным поражает воображение. Произошедшие за эти десятилетия изменения продиктованы сменой журналистских установок, совершенствованием технологий, расширением фотографического рынка.

Своим появлением агентство «Black Star» обязано Адольфу Гитлеру, его репрессиям в отношении евреев и антифашистским движениям в Германии 1930‑х. Ожесточенный антисемитизм и общая политическая обстановка заставили трех близких друзей покинуть родную Германию и эмигрировать в США. Это были замечательные люди, удачно дополнявшие друг друга благодаря своему разнообразному опыту, способностям и характерам.

Курт Сафрански был блестящим теоретиком и влиятельным редактором в огромном издательском доме «Ullstein». Сафранского можно по праву назвать отцом современной фотожурналистики. Работая редактором «Berliner Illustrierte Zeitung», он одним из первых стал работать с фотоисториями. В 1920‑е годы Сафрански публиковал на страницах этой влиятельной газеты снимки Эриха Заломона, Альфреда Эйзенштадта и Мартина Мункачи. Сафрански публиковал фотоистории и на страницах женского журнала «Die Dame», выходившего в «Ullstein». Помогал ему в этом Курт Корфф, редактор этого издания. Одновременно Стефан Лоран, еще один признанный гений и пионер фотожурналистики, начал развивать это же направление в «Münchner Illustrierte». Лоран и Сафрански были первыми, кто осознал, что один снимок несет некий вполне определенный смысл, но если рядом расположить еще снимок или серию снимков, то возникнет новое измерение смысла. Из этой простой мысли и родились первые фотоистории.