Онлайн-Книжки » Книги » 👨‍👩‍👧‍👦 Домашняя » HR-брендинг: Работа с поколением Y, новые инструменты для коммуникации, развитие корпоративной культуры и еще 9 эффективных практик - Нина Осовицкая

Читать книгу "HR-брендинг: Работа с поколением Y, новые инструменты для коммуникации, развитие корпоративной культуры и еще 9 эффективных практик - Нина Осовицкая"

198
0

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 32 33 34 ... 74
Перейти на страницу:

Целевая аудитория – сотрудники всех московских и подмосковных подразделений, члены их семей, а также воспитанники детских домов-интернатов, дети с серьезными заболеваниями и ограниченными возможностями.

Идея создания «Театра ИНВИТРО» родилась в конце 2011 года, когда в компании решили подготовить новогодний праздник своими силами. Для этого выбрали максимальное погружение в настоящую театральную среду, пригласили профессионального режиссера. Автором проекта стала сотрудница компании, имеющая специальность «режиссер-постановщик концертно-зрелищных мероприятий и шоу».

Работа над первым спектаклем – детской сказкой «Волшебные часы» – началась в середине 2012 года. С июня по декабрь сотрудники написали сценарий и провели кастинг. Костюмы, декорации и реквизит делали своими руками, провели более 70 репетиций. Премьера состоялась в декабре 2012 года и прошла в трех постановках: для сотрудников и их семей; для детей с серьезными заболеваниями, подопечных благотворительного фонда «Созидание» и благотворительного собрания «Все вместе»; для подопечных ИНВИТРО – воспитанников Специальной школы-интерната VII–VIII вида в городе Электросталь.

Представление и предшествовавшие ему мероприятия были по-настоящему интерактивными. Перед спектаклем гостей развлекали скоморохи. Взрослые и дети с удовольствием отгадывали загадки, водили хороводы вокруг елки, читали стихи, пели песни голосами разных животных. Актерами были не только сотрудники ИНВИТРО, но и их дети. Зрители стали полноценными участниками сказки, героями разворачивавшихся на сцене событий. Важно отметить, что средства, вырученные от продажи билетов по символической цене 100 рублей, передали в школу-интернат Электростали (общая сумма – более 60 000 рублей). На всех трех спектаклях маленькие зрители получили сладкие новогодние подарки, которые формировали сами сотрудники ИНВИТРО. Мероприятие отметили члены жюри XIV Саммита HR-директоров России и СНГ: компания ИНВИТРО получила диплом «За высокую социальную значимость проекта».

Следующий спектакль коллектив «Театра ИНВИТРО» подготовил к 15-летию компании. Новая постановка, уже по пьесе А. Н. Островского «Свои люди – сочтемся», прошла 18 сентября 2013 года на сцене «Театриума на Серпуховке». Премьера была частью праздника, посвященного юбилею. На мероприятии присутствовали сотрудники всех подразделений компании, в том числе региональных, а также корпоративные клиенты и партнеры, пациенты и врачи.

В процессе работы над спектаклями сотрудники посетили рабочие площадки ведущих телекомпаний Москвы, вживую получили ценные советы от известных актеров и актрис, увидели театральную жизнь «из-за кулис», то есть получили возможность пообщаться с профессиональными костюмерами, гримерами, работниками сцены, техниками по свету и звуку.

В 2014 году в рамках проекта с еще бо́льшим успехом прошел третий корпоративный спектакль. Попробовав себя в жанрах волшебной сказки и нетленной классики, коллектив ИНВИТРО представил музыкально-танцевальное шоу – мюзикл «История любви» – по мотивам песен группы ABBA. Выбранный жанр позволил одновременно задействовать на репетициях и в постановке 10–15 человек в главных ролях, 15–25 человек – в кордебалете и до 20 человек – «работников сцены и невидимого фронта», то есть костюмеров, сценаристов, поэтов, помощников, ассистентов и т. п. Представление, наполненное зажигательной музыкой в стиле диско, красивым вокалом, прекрасной хореографией и великолепными костюмами, буквально с первой минуты покорило зрителей.

За внешней легкостью исполнения скрывалась серьезная и кропотливая работа. Одним из самых сложных моментов стали вокальные партии, которые записывали в профессиональной студии. Иной раз артистам требовалось несколько часов на то, чтобы записать коротенькую музыкальную фразу. Во избежание накладок во время спектакля потребовалось четко рассчитать время вступлений и диалогов между песнями – это было действительно непросто.

Мюзикл имел огромный успех – его посмотрели около 1000 гостей. Теплая атмосфера торжества в очередной раз объединила коллег, партнеров и друзей ИНВИТРО из России, Украины, Казахстана и Республики Беларусь.

Проект «Театр ИНВИТРО» стал лучшим по итогам «Премии HR-бренд 2013» и в феврале 2014 года был удостоен награды III степени в номинации «Столица».

В сентябре 2014 года компания и проект «Театр ИНВИТРО» стали лауреатом премии за достижения в области управления человеческим капиталом «Хрустальная пирамида-2014» и заняли II место в номинации «Корпоративная культура».

12 сентября 2014 года мюзикл «История любви» по многочисленным просьбам персонала, а также по приглашению партнеров компании был повторно представлен на суд зрителей в рамках закрытия Международного саммита «HR-брендинг 2014», проводимого компанией HeadHunter. Выступление смогли увидеть и оценить многие представители HR-сообщества.

Опыт театральных постановок транслируется в регионы. Так, Творческое объединение сотрудников ИНВИТРО (ТОСИ) в Новосибирске поставило для своих детей кукольный спектакль с участием самодельных кукол Инвитроши (символа компании) и Лаборашки (домовенка, живущего в лаборатории). В представлении, помимо кукол, участвовали сотрудники-актеры и их дети.

1 июня в Красноярске прошла премьера интерактивного спектакля по мотивам русских народных сказок. Спектакль был полностью подготовлен сотрудниками ООО «ИНВИТРО-Сибирь»: написан сценарий, подготовлены костюмы, декорации и реквизит, подобрано музыкальное сопровождение.

Творческие проекты ИНВИТРО получают широкое освещение в СМИ («Ведомости», «Справочник по управлению персоналом», Е-журнал «Компетенции»), социальных сетях, в том числе в сообществе «Делай добро с ИНВИТРО» в Facebook и «ВКонтакте», а также корпоративных изданиях компании («Лабораторная работа», интранет, «Калейдоскоп ИНВИТРО»).

Результаты. Проект «Театр ИНВИТРО» продолжает развиваться. В его организации и осуществлении принимают непосредственное участие в среднем от 70 до 100 сотрудников разных подразделений и должностей, взаимодействующих в неформальной, творческой атмосфере. В рабочей обстановке это стирает многие психологические барьеры при общении, развивает внутрикорпоративные коммуникации, способствует более эффективному принятию решений и достижению поставленных целей, а в целом – укреплению корпоративной культуры.

Сотрудники-зрители, не задействованные в постановках напрямую, высоко оценивают положительную роль проекта, актерскую игру и новые образы коллег. Нередко чувствуется гордость за компанию. «Театр ИНВИТРО» является одним из способов поддержания положительного психологического климата в коллективе.

Высокая социальная значимость проекта привлекает к участию в нем все большее количество не только сотрудников компании, но и членов их семей.

ЗАО «МЭРИ КЭЙ»[31]

ПРОЕКТ: «МЫ МОЖЕМ ВСЕ!»

Международная корпорация «Мэри Кэй» – одна из ведущих косметических компаний на мировом рынке, основанная в 1963 году в городе Даллас, штат Техас (США). Сегодня ее филиалы расположены более чем в 35 странах на 5 континентах.

1 ... 32 33 34 ... 74
Перейти на страницу:

Внимание!

Сайт сохраняет куки вашего браузера. Вы сможете в любой момент сделать закладку и продолжить прочтение книги «HR-брендинг: Работа с поколением Y, новые инструменты для коммуникации, развитие корпоративной культуры и еще 9 эффективных практик - Нина Осовицкая», после закрытия браузера.

Комментарии и отзывы (0) к книге "HR-брендинг: Работа с поколением Y, новые инструменты для коммуникации, развитие корпоративной культуры и еще 9 эффективных практик - Нина Осовицкая"