Читать книгу "Сила намерения. Как перестать стоять на месте и начать достигать целей - Джон Гиганти"

в эти выходные, но через десять лет. Оглянись на предыдущие десять лет и напиши о том, что произошло. Как ты себя чувствуешь? Какая у тебя семья? Чего ты добился в бизнесе? Какое влияние ты оказал на других? Напиши все это так, как будто это уже произошло. Будь смелее. Не размышляй. Лучше просто пиши.

Вот что он написал:

3 июля 2031 года

Анализируя последние десять лет, я думаю о влиянии, которое я и мой бизнес оказали на стольких людей, прежде всего на мою семью. Сейчас мы живем в Сан-Диего. Шесть лет назад мы купили дом с видом на океан в долине Кармел. В нем пять спален и четыре ванные.

Я езжу на работу на велосипеде. Перед этим по утрам я занимаюсь серфингом. Дети учатся в отличных школах и занимаются спортом. Моей дочери семнадцать, и она вот-вот закончит школу. Она поступит в Стэнфорд и интересуется вопросами устойчивого развития бизнеса. Еще она работает в лесной службе и занимается защитой дикой природы.

Моему сыну пятнадцать, и он играет в футбол. Его взяли в лучшую команду Сан-Диего. Он спонсируемый горнолыжник и проводит лето и зиму у нас.

Одно из наших главных достижений заключается в том, что три поколения смогли посетить Суперкубок в 2023 году, где «Браунс» обыграли «Чарджерс». Мы также были на чемпионате мира в 2026 году и наблюдали за тем, как сборная США обыграла Бразилию.

Мы с женой катаемся между Сан-Диего и Айдахо, чтобы проводить время вместе и заниматься любимым делом. В 2024 году мы построили дом в Дриггсе, штат Айдахо. Это современное место с невероятным видом на горный хребет Тетон Рейндж. На нашей территории живут несколько лошадей и корова по кличке Барли.

Я получил лицензию пилота, и у нас есть самолeт Cessna Caravan 208B в ангаре рядом с домом, чтобы было легче летать в Дриггс и обратно. Моя компания была признана номером один в мире за нашу приверженность устойчивому развитию, а также личностному росту сотрудников и гидов. Школа гидов, которая была открыта в 2018 году, сейчас признана единственной аккредитованной школой гидов в стране и ежегодно принимает более тысячи абитуриентов. Мы получили награду «Инновации в области устойчивого развития» на выставке PURE Life Experiences в Марокко.

За последние десять лет оба бизнеса значительно выросли, и теперь у нас работает шестьдесят сотрудников в офисах на Аляске, в Айдахо, Калифорнии и Аризоне (США), а также в Сантьяго (Чили, Южная Америка). Туристический бизнес стремительно развивался, появилось десять новых направлений, и в 2023 году он получил инвестиции в размере одного миллиона долларов от одного из наших ведущих клиентов.

О лагере писали в журнале Forbes, а также во всех крупных туристических журналах (Travel & Leisure, Departures, Condé Nast, Afar). Это самый востребованный опыт в стране. Мой давний деловой партнер перешел к полноправному управлению продуктом для кемпинга, который помогал создавать: в 2024 году он работал над этим проектом днями напролет.

Продукт в сфере кемпинга, выручка которого в 2021 году составила 700 тысяч долларов, в настоящее время превышает 10 миллионов долларов в год по объему продаж с операциями по всей стране и более чем 5000 ночевок в год. Этот продукт был приобретен в 2029 году брендом отелей класса люкс за 25 миллионов долларов, чтобы предложить своим гостям роскошные впечатления в тех случаях, когда их объекты переполнены. Делается это как для увеличения вместимости, так и для продолжения их инновационной стратегии по распространению роскоши во всем мире.

Мы продолжаем расширять наши предложения и маркетинговую стратегию с командой людей, ориентированных на обслуживание клиентов и каждой поездки. В 2024 году я отказался от экскурсий в качестве гида, чтобы начать строительство своего дома в Дриггсе. Теперь я совершаю только одну личную поездку для своих давних клиентов (как корпоративных, так и персональных). Я наблюдал за тем, как росли их семьи на протяжении многих лет, и по-прежнему остаюсь рядом с ними.

У нас есть отдельное подразделение бизнеса, которое специализируется исключительно на ретритах и творческом опыте. Мой брат управляет этой частью компании и с 2022 года ежегодно увеличивает ее выручку и клиентскую базу на 30 %.

Наши креативные концепции были освещены ведущими отраслевыми изданиями как «новый способ путешествий у элиты». Мы преобразили сферу путешествий в этом пространстве и создали «Джеймса Бонда», «Пиратов Карибского моря», «Мир Дикого Запада», «Балбесов», «Индиану Джонса» и несколько новых концепций. Теперь я отвечаю за продажи и маркетинг, а наша система и команда ответственны за впечатления, которые мы создаeм круглый год.

Мы организуем более восьмисот поездок в год, а наш годовой доход превышает 40 миллионов долларов. У нас есть подразделение бизнеса, которое занимается вопросами устойчивого развития, и за последние десять лет мы смогли организовать обучение детей в школе в Навахо-нейшен в регионе Четырех Углов, создали первый полностью экологичный вариант путешествия и исключили все возможные отходы. Мы поддерживаем сильную рабочую культуру, в которой веселье, креативность, инновации и совершенство являются основой нашей ежедневной деятельности. В команде все видятся друг с другом четыре раза в год – два из которых за пределами компании – чтобы обсудить стратегию наших новых продуктов и создать новые способы продажи впечатлений. В дополнение к росту числа путешествий премиум-класса к нам также обратились несколько новых отелей класса люкс с просьбой разработать свои пакеты услуг и обучить персонал тому, как создавать уникальные впечатления для своих гостей.

Я и несколько моих давних гидов возглавляем эту программу. Сегодня у меня первый день выхода на пенсию, и я собираюсь провести остаток лета и ещe четыре месяца на отдыхе на Мишен Бич в Сиднее со своей семьей, прежде чем наши дети отправятся в колледж.

* * *

Мой друг написал довольно много, и я подумал, что важно дать представление о том, как работает визуализация. Что вы заметили?

Первое, что бросается мне