Читать книгу "КГБ в Афганистане - Лариса Кучерова"

По возвращении на базу Кошуба внимательно ознакомился с делами, находившимся в производстве, и, к своему удивлению, обнаружил полное отсутствие в отделе работы по ближайшему окружению. Как следствие – пробелы в получении своевременной, объективной и упреждающей информации о планах душманов.

Из разговоров с сотрудниками выяснилось, что это направление работы полностью взял на себя специальный 3-й отдел в аппарате армии. Такое положение дел Кошубу не устраивало в корне. Дивизия располагалась в эпицентре активности иностранных спецслужб. Все важные объекты в городе: предприятия, учебные и медицинские учреждения, аэродром, министерство обороны Афганистана, станции телевидения и радиовещания – охранялись десантниками 103-й гвардейской ВДД. Плюс пятьдесят шесть постов вокруг столицы, находившиеся на самых высоких точках. Постоянные ежедневные контакты с представителями местного населения. И кто мог поручиться, что среди них не было агентов бандформирований и иностранных разведок?..

Вопрос подняли на уровне армии. Новоиспеченному начальнику отдела порекомендовали строить работу, исходя из внутренних позиций, т. е. опираясь на информацию, получаемую только от военнослужащих.

– Не берите на себя слишком много. Ваша задача – не допустить их захвата или измены Родине. Со спецслужбами есть кому работать и без вас, – сказали ему.

Однако Кошуба считал, что этого явно недостаточно. Как можно проводить контрразведывательные мероприятия, не зная конкретных устремлений противника?! Поэтому работу направления он организовал, исходя из объективных потребностей и своих представлений о целесообразности.

Несмотря на то что в штате отдела имелась должность «работник по окружению», до этого его использовали только как переводчика. Функции толмача исправно исполнял молодой офицер Сапаралиев. Приезд нового «окруженца» пришелся очень кстати: новое дело легче начинать с людьми, не обремененными старыми стереотипами. Махмуд Дададжанов, сотрудник таджикского КГБ, как нельзя лучше соответствовал этой цели: свободно владел местными языками, прекрасно ориентировался в традициях, обычаях и нравах афганцев. В свете предстоящих событий это было очень важно.

Наладить работу в окружении оказалось нелегко. Для этого понадобились усилия очень многих людей.

С помощью советников Кошуба вышел на начальника УВКР Афганистана генерал-полковника Хисамуддина и его заместителя Хандана. Проехал по афганским особым отделам, познакомился с сотрудниками ХАД, состыковал с ними своих оперативных работников и Дададжанова. Помимо этого, наладил взаимодействие своих сотрудников с отделами афганских подразделений, которые взаимодействовали со 103-й гвардейской дивизией во время проведения совместных боевых выходов. К счастью, со многими советниками, курирующими особые отделы ХАД, Кошуба был хорошо знаком лично по совместной службе в особом отделе Одесского военного округа, что весьма благотворно сказалось на организации работы в окружении.

Работа пошла.

Как следствие – начала поступать информация об интересе, проявляемом к советским войскам, их планам и непосредственно к военнослужащим. В конечном итоге появились свои постоянные источники информации из числа местного населения. Речь шла не только о забитых, ковыряющих мотыгой сухую землю дехканах и отчаявшейся справиться с навалившейся нищетой городской бедноте.

На контакт с советскими контрразведчиками шли люди, занимавшие определенное положение в высших государственных структурах Афганистана, в том числе и в министерстве обороны. Основное внимание было обращено на тех из них, кто учился в советских вузах и владел русским языком.

Приобретались источники и среди членов бандформирований. Полученная от них информация имела особое значение и спасла не одну солдатскую жизнь.

Какие причины побуждали афганцев идти на контакт с «шурави»? В основном материальная заинтересованность. Идейных борцов с мировым империализмом было мало. Хотя, справедливости ради, стоит отметить, что встречались и такие.

Нищета царила в стране чудовищная. За мешок муки люди были готовы на многое. Бывали случаи, когда под нашу технику случайно попадали вездесущие пацанята, и за мешок зерна шума никто не поднимал. В голодном Афганистане продукты питания стали очень ходовой валютой. Но иногда приходилось расплачиваться и деньгами. Любая информация чего-то стоила. И для этих целей выделялись определенные суммы. В результате все оставались довольны.

Среди моджахедов материальный стимул также играл не последнюю роль. Война превратилась для населения в своеобразный бизнес, а лояльность стала самым ходовым товаром. Сегодня правоверный заложил на дороге мину и получил за это деньги от душманов, а завтра за более выгодное предложение он, без малейшего сожаления, сдаст своих братьев по вере «шурави». Да еще станет самым преданным нашим «дустом», пока кто-то не предложит ему еще большие деньги. Восток! Там покупается и продается все. Даже душа. И если кто-то остался неподкупен, значит, вы просто не назвали приемлемую сумму…

Тесное взаимодействие с сотрудниками военной контрразведки Афганистана в немалой степени способствовало повышению эффективности работы отдела. В ХАД имелась довольно полная информация о бандформированиях и их агентуре. Вся добытая в ходе проведения боевых операций душманская документация самым тщательным образом анализировалась и ставилась на учет. Поэтому очень часто на запросы советских контрразведчиков приходила достаточно подробная оперативная информация о людях, попавших в их поле зрения.

Как-то в разработку был взят один духанщик, проявлявший повышенный интерес ко всему, что происходило в дивизии: как организована служба, как налажены системы охраны и проверок, кто начальник, кто и откуда приезжает, кто и куда уезжает.

Простым любопытством дело не ограничилось. Через какое-то время он стал «обрабатывать» одного нашего военнослужащего. Действовал по традиционной для данного случая схеме: вначале пытался «прикармливать», потом недвусмысленно намекать и исподволь агитировать – вербовочный подход налицо. Душевную беседу с ним записали на диктофон, задокументировали и отправили запрос афганским коллегам. Ответ не заставил себя долго ждать. «Интересующее вас лицо является агентом Ахмад Шаха Масуда… Направлен в Кабул для проведения вербовочных операций в отношении советских граждан…»

То, что духанщики занимались разведывательной и вербовочной деятельностью, в Афганистане было делом обычным. Лучшее прикрытие найти трудно. Во-первых, военнослужащие сами к ним шли. В военторгах и выбор не тот, и цены кусались. Во-вторых, работа не пыльная и очень прибыльная. Сиди, торгуй, пополняй достаток. Да еще и духи за информацию платили щедро, не скупясь. Абсолютно беспроигрышный вариант!

Начавшееся же вокруг оживление не заметить было просто невозможно. Забежали к тебе несколько военных починить обувь или продукты оптом закупают – знать, скоро выход. Тут уж не зевай, шевели ушами – заводи разговор и вроде как бы между прочим спроси: «Что это вдруг все засуетились, и куда спешит уважаемый покупатель?» Если везло и попадались разговорчивые собеседники, то все самое интересное узнавалось не выходя из-за прилавка, так сказать, без отрыва от производства. Иногда счастье улыбалось во весь рот, и полезные сведения они черпали из разговора вошедших «шурави». Не открыв рта, не проронив ни слова и, практически не приложив никаких усилий, получали ценные сведения для своих донесений, щедро оплачиваемых «работодателями».