Онлайн-Книжки » Блог » Персональный ребрендинг - Дори Кларк

Читать книгу "Персональный ребрендинг - Дори Кларк"

7
0

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 13 14 15 ... 46
Перейти на страницу:
в качестве ученика настоящего капитана.

Перед любым профессиональным прыжком, даже в менее экзотическую область — например, чтобы стать писателем-фрилансером, — нужно «провести личный и профессиональный техосмотр», убежден основатель компании Брайан Курт. «Это ваша домашняя работа, — объясняет он. — Я всегда прошу клиентов задавать своим наставникам один вопрос: “Что вы знаете теперь, чего не знали, начиная бизнес?”, цель которого — не повторять тех же ошибок и двигаться вперед быстрее».

Для тех, кто не может отправиться в поездку или выложить за приключение несколько тысяч долларов, компания Курта предлагает наставничество по телефону или Skype за меньшую плату. Иногда требуется просто поддержать решимость человека. Курт вспоминает клиента, который очень много фотографировал: по своим навыкам он был скорее профессиональным фотографом, чем новичком. Ему не требовалось изучать новые техники, но нужно было убедить жену, что он не разрушит их семейное гнездышко, если превратит свое занятие в основной источник дохода. «По словам его жены, иметь собственный фотобизнес — здорово, и она доверяет мужу, но хотела, чтобы он лучше изучил экономическую часть дела, — вспоминает Курт, — поэтому она воспользовалась услугами Vocation Vacation вместе с ним». При смене профессии иногда самое важное — это команда поддержки за спиной.

Попробуйте!

• Составьте список компаний, в которых вы хотели бы работать. Потом зайдите на LinkedIn и посмотрите, кто из их сотрудников может вам в этом помочь.

• Составьте список всех своих умений и навыков, начиная с банальных вещей, которые умеет каждый (телефонные звонки избирателям, сортировка входящей корреспонденции), и заканчивая уникальными талантами (сочинение писем с просьбами о пожертвованиях, создание компьютерных программ).

• Подумайте, как наилучшим образом вписать новое занятие в свою жизнь. Получится ли у вас выкроить свободное время для практики? Достаточно ли, по вашему мнению, одного-двух дней? Сможете ли вы продолжать свою работу, а новые навыки постепенно нарабатывать в некоммерческой организации?

• Составьте свой план действий. В следующем месяце свяжитесь с целевыми организациями (предпочтительнее через знакомых, но можно и «холодным звонком») и сделайте свое предложение, объяснив, как вы сможете им пригодиться.

Сколько денег и сил можно потратить?

Если у вас широкий круг интересов, то определить, с чего начать проверку, бывает непросто. В первую очередь спросите себя, сколько времени потребуется, чтобы выяснить, подходит ли вам тот или иной карьерный путь. Мой друг Робби (он занимался финансами в своей компании) решил, что будет освобождать каждую пятницу в течение нескольких месяцев, чтобы практиковаться в консультировании. Эта стратегия с низким уровнем риска позволила ему исследовать спрос и закрепиться в интересующей его области.

Но если вы мечтаете разводить альпака, а сейчас живете в мегаполисе, то свободные пятницы вряд ли помогут решить проблему. Только возможность пожить в деревне (а если позволяют финансы, протестировать затею с Vocation Vacation) покажет, захотите ли вы всерьез браться за реализацию этой идеи. В целом, нескольких дней бывает достаточно, чтобы исключить неподходящие варианты, но слишком мало, чтобы найти новый жизненный курс. Если, увидев живых альпака, вы загорелись желанием продолжить с ними знакомство, проведите пару недель, а то и месяцев, на ферме, прежде чем покупать стадо.

Мечтайте с размахом

Приступая к поискам нового пути, не позволяйте окружению диктовать вам направление. Если вам посоветуют что-то интересное — отлично. Если нет, мечтайте с размахом и сами ищите наилучшие возможности. Так поступила Джоанна Чанг, когда писала своим кулинарным кумирам (возможно, их заинтриговала ее необычная первая профессия, потому что рано или поздно ей ответили все). К счастью, из-за присущего большинству людей самоограничения конкуренция на вершине не очень сильна. Если вы по-настоящему восхищаетесь директором какой-либо компании, обратитесь к нему с просьбой позволить вам провести день в его кабинете, чтобы понаблюдать за его действиями. Если вы пишете не всемирной знаменитости, то, скорее всего, к нему до сих пор с такими просьбами никто не обращался и он будет весьма польщен.

Настойчивость приведет вас куда угодно. Пару лет назад я познакомилась с Кевином Рузом, тогда еще студентом, который уже опубликовал книгу (The Unlikely Disciple [ «Безнадежный ученик»]) — о том, как один семестр отучился «под прикрытием» в самом ортодоксальном христианском Университете Либерти). Позже Кевин стал работать политическим обозревателем газеты New York Times, обеспечив себе прорыв практикой у Эй Джея Джейкобса, редактора журнала Esquire. Как же он получил столь завидную возможность?

Джейкобс сам рассказал эту историю в книге «Год, прожитый по-библейски»[23] (в ходе эксперимента он целый год старался буквально следовать предписаниям Библии): «День 237-й. Пришло неожиданное письмо от парня по имени Кевин Руз. Оно оказалось в моем ящике в 01:07. “Разрешите представиться. Мне 18 лет, я из Огайо и учусь на первом курсе Университета Брауна”. Далее Кевин рассказывает, что летом собирается работать в нью-йоркском кафе, но мечтает стать писателем. Узнав, что я тоже учился в Брауне, он подумал, не соглашусь ли я взять его к себе как личного практиканта на неполную ставку».

Дальнейшая история ясна. По мере накопления опыта Кевину стало легче находить возможности. Если бы Джейкобс сам искал себе практиканта и опубликовал бы объявление в Университете Брауна, его, вероятно, совсем не впечатлило бы резюме Руза. Но благодаря тому, что Кевин думал и действовал стратегически, ему удалось обойти толпу конкурентов.

Путь не всегда бывает прямым

Учитесь заглушать внутреннего критика. Иногда в поиске верного пути нужно забыть об уже имеющемся дорогостоящем образовании (как поступила Карен Ландолт со своей юридической степенью) и временно перестать беспокоиться о собственной финансовой безопасности. Джоанна Чанг вспоминает реакцию родителей на известие о том, что она бросила работу в управленческом консалтинге: «Это сегодня ресторанный бизнес воспринимается через призму гламура. А в 1993 году кулинарные шоу никто не смотрел. Родители говорили: “Ты отказываешься от стабильной, надежной, прибыльной работы, которая обеспечит тебе будущее. У тебя есть страховка, оплаченный отпуск, отличный пенсионный план; компания оплачивает тебе такси, когда ты работаешь допоздна. А в ресторане не дают медицинскую страховку, почасовая оплата, никаких такси. Неужели ты действительно хочешь уйти из консалтинга?”»

Окружающих, кроме того, волновал вопрос престижа. «Люди реагировали на мои новости так: “Ты правда будешь этим заниматься?” — вспоминает Чанг. — Ведь это работа для “синих воротничков”[24], а практически все, если не все, мои товарищи по учебе нашли себе “непыльную” работу “белых воротничков”. Не то чтобы они считали мой выбор унизительным, но в их представлении это точно не было разумно».

Чтобы по максимуму использовать накопленный опыт, нужно идти в новые отрасли с открытым сознанием и обостренным чутьем новых возможностей. Иногда для достижения цели

1 ... 13 14 15 ... 46
Перейти на страницу:

Внимание!

Сайт сохраняет куки вашего браузера. Вы сможете в любой момент сделать закладку и продолжить прочтение книги «Персональный ребрендинг - Дори Кларк», после закрытия браузера.

Комментарии и отзывы (0) к книге "Персональный ребрендинг - Дори Кларк"