Читать книгу "Секлетея. Схватка - Елена Гордеева"

нужно работать. – И он на какое-то мгновение забыл о Юлях и о детях: – Секлетея – богиня, это женщина, которую послала мне судьба».

Москва, ноябрь 2004 года

Собрание акционеров наделало шума на фармацевтическом рынке: многие владельцы бизнеса и менеджеры хотели бы узнать побольше о Секлетее Красицкой, которая бросила вызов непобедимому «Полимеду». Говорили разное. Женщины сходились во мнении, что у Секлетеи богатый и могущественный любовник, который хочет красиво зайти на новые рынки. Мужчины полагали, что брат оставил ей так много денег и такую мощную компанию, нет, не компанию, а целую империю, что она имела надежный фундамент и поэтому осмеливалась бороться с сильными мира сего.

И только Моисей Яковлевич знал, что Секлетея Красицкая – это, по сути, скромная учительница английского языка, волею судьбы заброшенная на вершину большого бизнеса. Только ему было известно, как она боялась рейдеров и конкурентов и сомневалась в успехе и как она хотела сделать все для своих сыновей и новорожденной внучки. Он в одночасье стал на рынке важным человеком: Аарон Моисеевич и его друзья наперебой рассказывали своим знакомым, что Секлетея Владимировна все разрулила на собрании акционеров и что только она может стать во главе этого сложного бизнеса и как-то вытащить «Полимед» из болота.

Лита в ноябре изменила условия приобретения акций «Полимеда» – в «Витафарме» заканчивались свободные средства, и она предлагала обмен – десять акций «Полимеда» на одну акцию «Витафармы». Она четко обозначила Моисею Яковлевичу свои условия: у нее было свободных десять процентов акций «Витафармы», вернее, она считала, что на эту сделку может выделить не более десяти процентов из имеющихся у неё в тот момент восьмидесяти процентов.

«На «Полимеде» свет клином не сошелся. Я и так вложила в него все свободные средства компании за два года да и все свои дивиденды. А ведь есть и другие возможности для развития бизнеса. И, если бы эти люди не были бы так агрессивны по отношению к «Витафарме» и не пытались завладеть компанией путем самого грязного рейдерского захвата, может быть, я бы не и обратила на них никакого внимания!»

Моисей Яковлевич все понял и четко обозначил своим друзьям новые требования Секлетеи Красицкой: обмен акций из расчета один процент на десять процентов.

– И при этом, – многозначительно добавлял Моисей Яковлевич, – если у вас остаются еще какие-то проценты «Полимеда», они будут впоследствии конвертированы в привилегированные акции.

И к Моисею Яковлевичу потекли люди: миноритарные акционеры «Полимеда» уверились в том, что только он, Моисей Яковлевич Прудонский, может им помочь и вытащить хоть какие-нибудь деньги из этой провальной сделки с акциями компании. «Не нужно приобретать какие-либо акции на первичном размещении – это с большой долей вероятности будет обман, а эффективные сладкоголосые менеджеры непременно отберут ваши деньги и при этом обязательно прикарманят «крошку» от ваших вложений в размере не менее тридцати процентов», – говорили пострадавшие инвесторы.

В итоге Лита вложила всего два с половиной процента акций «Витафармы», и к концу ноября у неё уже было сорок пять с половиной процентов «Полимеда». Настало время знакомиться с производством, которое размещалось на заводе в городе Фрязино Московской области. Лита написала Михаилу Грачу официальное письмо о том, что, как владелица сорока пяти процентов акций, хотела бы ознакомиться с производственными мощностями компании. Михаил ей перезвонил и предложил лично сопровождать её на завод. Лита вежливо поблагодарила его и предложила направить с ней на завод Александра Солнцева – финансового директора, который владел основными экономическими показателями. Михаилу ничего не оставалось, как согласиться.

Александр позвонил ей на следующий день, и она попросила отдельно от основного баланса «Полимеда» подготовить бухгалтерские данные по заводу для ознакомления и организовать ей встречу с руководителями коллектива. Топ-менеджер взял на подготовку одну неделю, вскоре перезвонил ей и сообщил о готовности. Лита пригласила ехать на её машине вместе с Юхуром, и Александр с охотой принял её предложение.

Они поехали по Щелковскому шоссе, которое не только оказалось «бутылочным горлышком» на дороге, но к тому же состояло из ям и ухабов. Ехали медленно, потому что Юхур пытался объезжать препятствия.

– Хорошо, если у нас не отвалится колесо или еще какая-нибудь важная деталь, – с легкой иронией сказал Александр. – Я поэтому с удовольствием согласился поехать с вами: жалко машину.

– Да, действительно, но Юхур – молодец, старается ехать аккуратно. У меня крепкая машина, еще немецкой сборки. Её купил мой брат в 1995 году.– Не хотите поменять? Есть уже получше и помоднее, хотя, нужно признать, что ваша относится к классу люкс.

– Нет, не хочу. Брат рассказывал, что в Германии ездят на таких машинах по двадцать или тридцать лет. Она может пройти до одного миллиона километров.

Машину вновь подбросило, и в разговор вступил молчавший до этого времени Юхур:

– Секлетея Владимировна, это не дорога., а направление – в следующий раз поедем по Ярославке.

«Какой он проницательный, мой Юхур. Он думает, что будет следующий раз. Ну что же, раз он так считает, значит, так и будет».

Главный корпус предприятия «Исток» находился на окраине города Фрязино, недалеко от железнодорожной станции «Фрязино-Пассажирская», от которой шли поезда до Ярославского вокзала. Здание имело три этажа и давно уже требовало ремонта. Металлический забор, построенный еще во времена расцвета СССР, находился в ужасном состоянии: отдельные дыры были замотаны ржавой проволокой, а другие закрыты рассохшейся от дождя и снега фанерой.

«Какой тут ужас! Как эти менеджеры в отглаженных костюмчиках могли выводить компанию с такими древними основными средствами на биржу?»

Лита вспомнила болгарскую «Балканфарму», которая напомнила ей пожилого породистого зверя. Так вот это здание было похоже на больную бездомную дворняжку.

– Между нами: куда вы дели миллионы долларов, которые были выручены на бирже?

– Но мы же купили «Глорию»!

– А вы были там, в Тюмени, на производстве?

– Нет, там был наш внештатный консультант – Веснин Игорь Владимирович. Сделку с «Глорией» проводил он. Вы с ним знакомы?

– Да, мы пересекались.Лита горько улыбнулась, вздрогнула и оступилась, но твердо решила взять себя в руки. Александр элегантно взял её под локоток, и молодая женщина кивнула, благодаря«Какой сильный парень! Ну, что же, это важное качество для совместного путешествия по этим графским развалинам. Думаю, с ним дойдем без травм».

Они поднялись на второй этаж, и Лита с ужасом обнаружила, что у лестницы отсутствует один пролёт.

– А это здание не аварийное? Здесь была какая-то проверка?

– Я не знаю, вы спросите у директора. Он нас ждёт.

Кабинет директора оказался довольно уютным. Лита подумала, что