Читать книгу "Строим доверие по методикам спецслужб - Камерон Стаут"

Вот почему я так полагаюсь на системный подход.

Созданные мною системы для установления и демонстрации доверия постоянно раздвигают границы безопасности — для меня и других — и служат своеобразным буфером между линейными путями достижения целей и хаосом, который воцаряется, когда мы начинаем действовать в реальном мире в реальном времени.

Когда вы работаете в рамках системы, основанной на доверии, которая естественным путем создает клан надежных соратников, у вас гораздо больше возможностей влиять на происходящее и прогнозировать события. Кроме того, у вас есть команда, на которую можно положиться, если что-то пойдет не так.

А главное, вы можете контролировать свои реакции на невероятные жизненные перипетии. Панические атаки. Это не просто болезненное, но неизбежное состояние, которое обрушивается на тех, кто вынужден решать свои проблемы в одиночку, не имея никаких принципов, которые могли бы защитить их, и никакого клана доверия, к которому можно обратиться за помощью.

Когда я доехал до дома, я успокоился и был готов активировать мои системы, привести в готовность клан доверия и решить еще одну проблему на пути к отставке.

Будем надеяться.

Лайла рассказала, что шпион из государства бывшего советского блока, о котором я упоминал в главе 1, снова в игре, по прошествии более чем 20 лет. Лайла получила задание отслеживать его действия. Все указывало на проникновение в частные структуры системы обороны США.

Она сказала, что он был зол и раздражен.

И искал меня.

Так бывает. Люди склонны все принимать на свой счет. Всегда.

Когда-то давно я нанес ему серьезный удар, нейтрализовал его, ограничил его карьерные возможности и лишил его дохода: откатов, которые он получал от военных подрядчиков из своей страны, благодарных за технологии, которые он украл у американских компаний.

После этого его жизнь стала малоприятной.

Ситуация осложнялась вот еще чем. Чтобы найти его раньше, чем он выйдет на меня, мне нужна была помощь гениального технаря, о котором я рассказывал в главе 2 и который в свое время отшил меня, поскольку не доверял мне. Мне казалось, он испытывал ко мне еще более сильную антипатию, чем агент разведки. С агентом мы хотя бы играли в одну игру.

Тот технарь, студент математического факультета университета во времена нашего знакомства, а теперь топ-менеджер компании по обеспечению безопасности, знал этого тайного агента в былые времена — когда геополитика сводилась к разделению мира на капиталистический и коммунистический. Теперь они возобновили прежние отношения.

В те времена технарь был чист. Возможно, так было и сейчас, поскольку он связан с ФБР. Но кто знает? Если бы жизнь была так проста, нам не нужны были бы шпионы и даже системы выстраивания доверительных отношений.

Хотя прошло столько лет, я все еще сожалел, что не сумел найти к нему подход. Я был глух к его целям, контексту и коммуникационному стилю и, как вы, возможно, помните, мысленно определил его в категорию ботанов на вторых ролях — «лучшего друга» лидера.

После первой же встречи я для него больше не существовал.

Не проходит и дня, чтобы я не вспоминал людей, которых обидел. Если в этом мире и есть призраки, то все они мои.

Но теперь у меня была главная цель, а это всегда придавало мне сил. Именно мечта ведет меня по жизни и позволяет спокойно спать по ночам.

Теперь моей конечной целью стало желание иметь здоровые хорошие взаимоотношения с окружающими.

Это так просто. И так трудно. И так здорово.

Лос-Анджелес. 7 июня

Я сделал глубокий вдох и последовал за секретарем в роскошный кабинет человека, которого однажды пренебрежительно назвал «лучшим другом»: Фрэнка Хейла, президента крупной фирмы по обеспечению безопасности больших данных в области оборонной промышленности.

Меня аж подташнивало от волнения, ведь мне действительно нужна была его помощь. Я думал, что он может отнестись ко мне с пренебрежением, просто чтобы сравнять счет, или даже работать вместе с тем шпионом против меня.

— Робин Дрик! — воскликнул Фрэнк, вставая и протягивая мне руку. — Единственный человек в Нью-Йорке, который думал, что Уэйн Грецки был первым защитником!

Я сразу понял, что все в порядке. Одно из самых ценных преимуществ умения внушить доверие — способность распознавать, иногда мгновенно, это качество в других людях.

— Ох! — Я изобразил нечто похожее на стыд, но мне почти не пришлось притворяться.

— Лайла сказала мне, что вы будете звонить, — сказал он. — Я кое в чем ей помог, а этот случай она действительно держит в поле зрения. В основном из-за вас. Она хорошо отзывалась о вас.

— Наши чувства взаимны. Она сказала, что вы можете обладать нужной мне информацией, поскольку знали его в первый период его работы.

— Он не раскрывает свои карты. Но когда он упоминает вас, в его голосе слышится столько раздражения!

— Лайла думает, что он выстраивает новую сеть в рамках предприятий оборонного комплекса. Она отследила его поездки в округ Колумбия, Орландо, Сент-Питерсберг, Хантсвилл и Колорадо-Спрингс.

— Центры аэрокосмической промышленности. Вот для чего ему нужно знать мое мнение.

— Не знаете случайно, он все еще берет взятки?

— Сомневаюсь. Он провел слишком много времени в местах, напоминающих Сибирь. После встречи с вами.

— Мне казалось, это и была Сибирь.

— Нет. Еще холоднее. — Он усмехнулся. Фрэнк изменился. Мы оба изменились. — В последний раз, когда я говорил с ним, — сказал Фрэнк, — он спросил, есть ли у меня безопасная связь с вами, и, когда я сказал, что нет, он спросил о номере домашнего телефона или адресе: возможно, именно это и было ему нужно с самого начала.

У меня холодок пробежал по коже.

— Если подумать, — сказал Фрэнк, — скорее всего, он появится на симпозиуме в конце этой недели в Рокет-Сити. — Он имел в виду симпозиум по вопросам космической и противоракетной обороны в Хантсвилле, где размещается ракетно-космический центр и когда-то был центр лунной программы «Аполлон».

— Я постараюсь перехватить его там, — сказал я. — Большое спасибо, Фрэнк. Я всегда сожалел о том, как обошелся с вами. Честно говоря, я сейчас пишу книгу о том, как выстраивать отношения между людьми, и описал там нашу с вами встречу как пример того, как не следует поступать. Но я представил вас студентом Колумбийского университета.

— Колумбийского? Неужели получше ничего не нашли? Не Массачусетский технологический? И даже не Беркли?

— О нет, неужели я снова вас оскорбил!

Он ухмыльнулся. Призрак растаял, жизнь снова наладилась. Мой клан доверия был силен как никогда. Каждый раз такие случаи пугали все меньше.