Читать книгу "День решает всё - Константин Муравьев"

— Ну, у меня тут возникли небольшие неясности при оформлении на работу, и поэтому я хотел с тобою посоветоваться.

— Проблемы с оформлением, — сразу стал серьезным Круф, — вроде с Департаментом контроля уже была договоренность.

— Нет, я не о том. Тут у меня возник вопрос по условиям договора, который мне оформили.

— Какие из условий тебя смущают? Если смогу, то разъясню, конечно.

— Первое, это почему-то мне всю технику, погрузчик и производственный комплекс оформили в собственность, правда, по договору приобрел я их в кредит. Это нормально? Я почему-то думал, что просто буду работать на погрузчике, который являлся бы собственностью станции. А о производственном комплексе вообще речи раньше не было.

— Действительно странно, — и Круф задумался. — Мне этот путь был не интересен. Работа мусорщика меня не привлекала, и у меня не было желания расти дальше. Я работал по стандартному контракту и не слишком интересовался другими возможностями. Но по идее, к работе на собственной технике стремятся многие. Это хоть и небольшое, но уже собственное дело, даже если это не полный утилизационный цикл, как в твоем случае, а только погрузчик или только производственный комплекс. Ведь такой небольшой процент, который отходил тебе за выполнение работ по заявкам станции был обусловлен тем, что ты работаешь полностью на их оборудовании. Поэтому тебе и был положен еженедельный оклад от нашего управления и Департамента по управлению станцией. Насколько я знаю, наш Департамент тебе назначил триста кредитов в неделю, это очень немного, но должен был существовать и оклад от Департамента по контролю станции. Плюсом к окладам должен был идти финансовый бонус, составляющий семь процентов от стоимости продаж, по утилизации блоков концентрата стандартных смесей металлов (КССМ) — с каждого выполненного заказа. А в случае работы на собственном оборудовании должен быть заключен отличный от стандартного контракт, у меня такого раньше не было. Посмотри, что на этот счет указано в твоем договоре.

— Секунду, — попросил я и вывел себе на интерфейс заключенный трудовой договор и контракт на выполнение работ по утилизации сырья. Тут-то я и понял, в чем была разница, между тем, о чем говорил Круф и тем, что было приписано теперь у меня.

— Я нашёл, — ответил я, быстро просмотрев оба документа и прикрепленные к ним приложения.

— И что? — спросил Круф.

— Теперь у меня есть своя небольшая фирма, зарегистрированная в реестре станции Рекура 4 как предприятие по утилизации сырья «Тупой дикарь». У нее на балансе состоят погрузчик и производственный комплекс. И именно с этой фирмой Департаментом по контролю станции заключен договор на проведение работ по утилизации сырья, устаревшего и вышедшего из строя оборудования, технических останков и обломков оборудования, а также любого другого технического мусора. Сумма контракта не оговаривается, мне отходит вся прибыль, полученная от продажи блоков концентрата стандартных смесей металлов и модулей, добытых в результате утилизации на моем оборудовании. То есть, это я так понимаю, задания кидать они мне будут в том же порядке, но только вместо еженедельной оплаты моего труда и процентов от продаж за каждое задание я буду получать всю прибыль за продажи тех блоков КССМ и модулей, что будут получены мной в процессе утилизации.

— Я тоже так думаю, — согласился со мной Круф.

— Тогда я не понимаю, в чем подвох, это же явно гораздо больше того, что я бы получал у них при стандартном контракте, — засомневался я.

— А ты повнимательнее посмотри дальше, — посоветовал мне куратор, видимо уже догадываясь, в чем тут может быть дело.

Я более внимательно стал изучать выданные мне документы и, просматривая дополнительные приложения по условиям передачи мне техники, нашёл все-таки, в чем были подводные камни моего договора.

— Понял, — сказал я и стал перечислять: — Все проданное мне оборудование снято с технической поддержки службами станции. Теперь его нормальное функционирование и техническое обслуживание ложится на мои плечи. Тут есть перечень того, что мне необходимо сделать: пройти технический контроль погрузчиков и комплекса, провести настройку работы комплекса, организовать процесс продажи полученных в результате утилизации блоков КССМ и модулей и позаботиться о текущем техническом обслуживании оборудования. Кроме того, все это мне необходимо будет перевезти и установить на свои специально арендованные или выкупленные площади. На переезд мне дается полгода. Теперь по крайней мере понятно, почему это мне сразу, как только я оформил договор, стали присылать сообщения о необходимости продления аренды бокса, где стоял погрузчик.

— Знаешь, это вполне справедливые условия. И большинство бы с ними справилось в указанный срок, ведь теперь вся прибыль от работы идет на развитие твоего дела и в твой карман. Но это не твой случай. Видимо, ты кому-то очень понравился там в департаменте — и когда только успел? Но этот некто постарался для тебя сделать все, что мог. Однако сам не зная того, оказал тебе медвежью услугу. Этот вариант не для тебя. Аналогичные предприятия открывают уже сложившиеся технари, инженеры или производственники. Те, кто может хотя бы часть работ провести самостоятельно. Например, взять на себя техническое обслуживание оборудования. Или другой пример: обеспечить самостоятельную настройку рабочего процесса производственного комплекса перед каждой операцией. Универсального алгоритма в этих случаях нет, и при использовании какой-то общей реакции по утилизации сырья для всех типов работ, потери на выходе могут составить от сорока до семидесяти процентов, в зависимости от сложности реакции, тогда как при индивидуальном подходе они не превышают и пяти-десяти. Но этим всем кто-то должен заниматься. Обслуживать комплекс и погрузчики. Тебе же придется делать все это самому, а у тебя нет ни нужных навыков, ни баз, ни возможности эти базы изучить, по крайней мере в приемлемые сроки. А нужна там не одна база, а целые их комплекты. Поэтому этот доброжелатель и оказал тебе медвежью услугу. Я уверен, что комплекс, что достался тебе, если и на ходу, требует капитального ремонта и основательной настройки. А таких специалистов это сделать на станции немного. Я, конечно, поспрашиваю тут у нас в департаменте, но тебе за эти работы придется выложить никак не меньше сорока-пятидесяти тысяч. Ведь у тебя, по сути, нет никакого выхода, без оборудования ты не сможешь приступить к работе, к тому же у таких спецов обычно на станции монополия, их очень мало.

— Ты говоришь, что очень много нужно изучить, верно? — задумался я над тем положением, в которое попал.

Оно вырисовывалось не очень удачным, но сдаваться я не собирался.

«Кира. Найди списки всего необходимого, чтобы, во-первых, квалифицированно управлять доставшейся мне техникой и оборудованием и обслуживать ее. Во-вторых, мне нужен список того, что может понадобиться для успешного развития и работы моего маленького предприятия. Прими особенно во внимание все то, что мелким шрифтом написано в договоре, контракте и приложениях к ним. А то я один раз уже лопухнулся с этим».

«Не понятно определение „мелким шрифтом“», — ответил мне искин.