Читать книгу "Коллективный разум. Как извлечь максимум из интеллектуального разнообразия, которое вас окружает - Энджи Макартур"

• Дайте людям с этим талантом возможность помогать другим.

• Они незаменимы как руководители кадровых программ отбора и подготовки сотрудников.

• Их настолько заботит личностный рост других людей, что они будут пытаться решать проблему даже в тех случаях, когда другие давно опустили бы руки. Вам следует помочь им это понять.

Оптимизм

Отношенческое мышление

Активируйте свой талант

• Вам следует помнить, что ваша положительная энергия – подарок для клиентов, коллег и многих других людей.

• Вам может понадобиться помощь, чтобы обратить внимание на возможные проблемы в той или иной ситуации. Вы склонны их недооценивать.

• Вы – человек-праздник.

Развивайте свои возможности

• Помогите другим понять, что ваш энтузиазм и оптимизм не имеет никакого отношения к легкомыслию. Сотрудничайте с теми, кто поможет вам нарисовать полную картину событий и разобраться в ней.

Активируйте этот талант у других

• Пусть такой человек контактирует с вашими клиентами: у них сложится самое благоприятное мнение о вашей организации.

• У них стакан всегда наполовину полон. Помогите им увидеть возможные проблемы в той или иной ситуации: они, вероятнее всего, их не осознают. Вместе выработайте нужную стратегию.

• Все негативное тревожит их. Постарайтесь уводить их в сторону позитива.

Конкретизация

Отношенческое мышление

Активируйте свой талант

• Попросите себе наставника или тренера.

• Вы знаете, что нравится вашим коллегам, что для них важно, в чем они уникальны, каковы их сильные и слабые стороны.

• Предлагайте идеи подарков коллегам и начальству.

• Вы легко признаете уникальность других. Однако сами вы можете быть очень интересным, многообещающим человеком. Не забывайте об этом.

Развивайте свои возможности

• Используйте свой талант, чтобы помочь другим понять, что люди различаются не по принципу пола, расы, не по другим столь же очевидным признакам, а прежде всего по своим уникальным качествам и своим делам.

Активируйте этот талант у других

• Обращайтесь к людям с этим талантом, когда вас не понимают или вы не получаете того, что ждете.

• Попросите их быть вашим наставником или тренером. Они быстро замечают особенности каждого человека.

• Они знают, что важно для людей, в чем они уникальны, каковы их таланты и где предел их возможностей.

• Рассчитывайте на них, когда нужно придумать, что подарить коллеге или начальнику.

Миротворчество

Отношенческое мышление

Активируйте свой талант

• Признайте, что конфликты вас огорчают.

• Если люди ссорятся, помогите им примириться. Вы хорошо умеете это делать.

• Вам трудно постоять за себя. Ради мира и спокойствия вы порой склонны плыть по течению, несмотря ни на что. Оказавшись в такой ситуации, посоветуйтесь с тем, у кого другой стиль мышления, чтобы убедиться, что вы использовали все свои возможности.

Развивайте свои возможности

• Научитесь разрешать конфликты, избегая конфронтации. Или же просто пытайтесь уйти от конфликтов.

Активируйте этот талант у других

• Люди с этим талантом незаменимы, когда назрел конфликт. Не надейтесь, что они позволят людям ссориться.

• Если люди не могут найти общий язык, позовите людей с этим талантом. Они умело находят точки соприкосновения.

• Они, как правило, не могут постоять за себя. Ради спокойствия они пойдут на что угодно. Помогите им.

• Стремясь к миру любой ценой, они зачастую не могут обойтись без посторонней помощи.

Дар рассказчика

Отношенческое мышление

Активируйте свой талант

• Помогите другим понять, что склонность к творчеству – вовсе не свидетельство вашего легкомыслия.

• Подумайте, как ваш талант рассказчика может пригодиться в бизнесе.

• Помогайте подготовиться к выступлениям своим коллегам, начальству. Общайтесь с клиентами.

Развивайте свои возможности

• Отдавайте себе отчет в том, как другие люди реагируют на ваши рассказы. Используйте те истории, которые произвели особенное впечатление, и отбрасывайте скучные и неинтересные.

Активируйте этот талант у других

• Покажите окружающим, что рассказчики – люди творческие, а не пустые болтуны и выдумщики. Они просто переосмысляют факты и на их основе рассказывают истории.

• Узнайте, какую пользу может принести сторителлинг вашей организации.

• Попросите этих людей помочь в подготовке презентаций и собраний.

Таланты на пересечении сфер

Постановка цели