Читать книгу "Типы тела - типы мышления. Думай в стиле "Upgrade". Стратегии гениальности - Ефим Шабшай"
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Последовательность, благоразумие и предусмотрительность – это явные признаки индивидуального уровня мышления шестого эннеатипа.
Как вы понимаете, такие люди незаменимы в команде. Им можно доверить подготовку к важным мероприятиям: презентациям, конференциям и поездкам. У них все будет учтено и ничего не упущено. Поэтому, если в вашей команде есть человек шестого типа индивидуального уровня мышления, вы можете смело доверить ему подготовку серьезных встреч и важных документов.
Но здесь, как говорил известный герой фильма «Бриллиантовая рука», главное – не перепутать. Это значит – важно отличать индивидуальный уровень мышления логика от стандартного.
Если вы ведете собеседование с кандидатом, например, на должность управляющего бизнесом и вам необходимо понять, стоит ли брать этого человека, присмотритесь к его эннеатипу и уровню его мышления. Если этот человек соответствует описанию «шестерки» в эннеаграмме, значит, вам нужно понять, на каком уровне мышления он находится. Для этого задайте ему пару вопросов. Например, смоделируйте в вопросе какую-либо сложную, непредсказуемую ситуацию и спросите, как правильнее себя в ней вести. Или же приведите пример обычной ситуации – например, ситуацию подготовки к важной встрече. По ответам вы сможете определить, чем руководствуется человек. Он проявляет тревогу и беспокойство или же предусмотрительность? Если последнюю, смело принимайте этого кандидата на работу. Вы получите ценного сотрудника. Благодаря его предусмотрительности вы снимете с себя большую часть напряжения.
Люди шестого эннеатипа очень ответственны. Взяв на себя ответственность за что-либо, они ее не снимают.
Наибольшая из всех безнравственностей – это браться за дело, которое не умеешь делать.
На «шестерок» можно положиться. Других они также меряют по себе. Если человек берет на себя ответственность и действует в соответствии с этим, значит, по мнению «шестерки», он надежен и ему можно доверять. Если же, приняв на себя ответственность, человек в какой-то момент ее с себя снимает, то доверия к нему не будет.
В управлении не должно быть полуответственности: она с неизбежностью ведет к утайке растрат и неисполнению законов.
Такое качество характера «шестерок» присутствует на всех уровнях мышления. Но, в зависимости от уровня, оно выражается по-разному.
Стандартно мыслящего «шестерку» ответственность заставляет преувеличивать сложность поставленной задачи. В результате ее выполнение тормозится.
На индивидуальном уровне развития мышления ответственность воспринимается как возможность для профессионального и карьерного роста и не вызывает стрессовых состояний. Поэтому индивидуально мыслящие «шестерки» более эффективны, когда берут на себя новые задачи.
На гениальном уровне развития мышления ответственность перемещается: человек концентрируется на созданном продукте или сделанном открытии. Ответственность в этом случае выражается как непрерывный процесс проверки и усовершенствования этого продукта, системы или открытия.
Люди шестого эннеатипа очень внимательны. Причем как к деталям, так и к событиям в целом.
У них прекрасная память. Они могут воспроизвести все нюансы ситуации, в которой участвовали.
Мир полон очевидных вещей, которые никто не замечает.
«Шестерки» внимательны к цифрам и именам. Например, логик при первом знакомстве обязательно запомнит, как вас зовут.
Логики отлично ориентируются в цифрах и помнят точную хронологию событий. Они фиксируют все происходящие события в памяти, используя логические цепочки и последовательность явлений. Это стоит обязательно учитывать в общении с человеком шестого эннеатипа. Если вы надеетесь на то, что в разговоре было много проходящих моментов, которые не стоят внимания, то, на взгляд логика, вы сильно ошибаетесь. Все имеет значение. Причем в равной степени.
Согласитесь, изумительное качество. Люди шестого эннеатипа обожают сложные задачи. Чем труднее найти решение, тем интереснее. Достаточно вспомнить Шерлока Холмса, который все время требовал действительно сложных и запутанных историй.
Мой мозг бунтует против безделья. Дайте мне дело! Дайте мне сложнейшую проблему, неразрешимую задачу, запутаннейший случай – и я забуду про искусственные стимуляторы.
Дело в том, что трудности оживляют «шестерок», закаляют их дух. Они чувствуют, что способны на большее. Победы их воодушевляют. А чем сложнее победы достичь, тем она слаще.
Невозможность – слово из словаря глупцов.
Жизнь – это бег с препятствиями. Чем их больше и чем они выше, тем ярче жизнь у человека шестого эннеатипа. Если же трудности отсутствуют, то жизнь для него становится пресной и неинтересной.
Если вы берете на работу человека шестого эннеатипа и хотите, чтобы он был максимально эффективен, обязательно создайте ему возможность карьерного роста. Условия должны быть жесткими, но выполнимыми. И тогда этот человек будет выкладываться для своего блага и для блага вашего бизнеса на все 100 %. Если возможности карьерного роста не будет, то его работоспособность будет уменьшаться. Он начнет терять интерес к работе. Или же станет создавать себе искусственные препятствия, усложняя отношения с коллегами, для того чтобы найти выход своей энергии.
Это еще один интересный аспект характера логиков.
Они стремятся найти единственно верное решение, которое к тому же должно быть абсолютно логичным. А если абсолютно логичным – значит, единственным.
Этот аспект, с одной стороны, воспитывает стремление к безупречности в характере представителей шестого эннеатипа. С другой стороны, придает всем их действиям тягучую нотку занудства и дотошности.
В общении с «шестерками» другим эннеатипам часто кажется, что те намеренно долго и нудно выясняют все детали любого дела или ситуации. И это напрягает окружающих.
Но цель «шестерки» – просто все максимально уточнить. Потому что если все понятно, то можно предусмотреть все возможные случайности и выстроить ситуацию так, чтобы случайностей не было. Иными словами, цель «шестерок» – найти единственно верное решение. Поэтому в общении с людьми шестого эннеатипа будьте максимально терпимыми, и тогда ваши отношения будут гармоничными.
Дамокл очень завидовал правителю Сиракуз Дионисию. И тот посадил его однажды на свой трон, но над головой привязал меч, который держался лишь на одном тонком волоске. Этот поступок должен был донести до завистника, что жизнь правителя не так уж легка.
Внимание!
Сайт сохраняет куки вашего браузера. Вы сможете в любой момент сделать закладку и продолжить прочтение книги «Типы тела - типы мышления. Думай в стиле "Upgrade". Стратегии гениальности - Ефим Шабшай», после закрытия браузера.
