Читать книгу "Практическая психология для менеджера - А. Альтшуллер"
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Поведение людей в примерах Б и В можно назвать проактивным, или независимым, но их отношение к жизни совершенно противоположно. В примере А внимание уделяется в основном нижним уровням изменений, и поэтому стиль жизни или поведение такого человека будет во многом зависеть от изменений окружающей среды.
Уравновешенный подход
Возможно, вы вполне довольны собой. Однако если вы, подобно субъекту В, хотите измениться, то важно определить, на каком уровне вы можете осуществить эти изменения. Он делал негативные замечания уже на уровне личностных качеств и принципов: «Я очень застенчивый и скрытный», «Я всегда сомневаюсь в правильности своих действий». Эти два заявления не обязательно должны сопутствовать друг другу. Например, человек может оставаться застенчивым и скрытным, и при том не сомневаться в правильности своих действий. Поэтому ему надо начинать изменения на уровне личностных качеств или духовного начала.
А вот субъекту А для начала надо осознать, хочет ли он измениться. Если он почувствует, что окружающая среда слишком сильно влияет на его поведение, и захочет приобрести определенную независимость, то он сосредоточит свое внимание на уровнях способностей, принципов и личностных качеств.
Мысленно осознав свои позиции на каждом из этих уровней, вы сможете оказать влияние на процесс вашей личностной ориентации. Для этого вам нужно решить, чего именно вы хотите достичь на каждом уровне. Найдя обоснованные ответы на приведенные ниже вопросы, вы постепенно начнете осознавать, что требуется вам для гармоничного развития вашей личности.
Частью какой системы вы являетесь и какое влияние вы можете оказать на нее?
Каковы ваши личностные качества и назначение? Порой может потребоваться много месяцев или даже лет, чтобы понять и определить свои личностные качества и назначение. Начните с записей ваших мыслей по данному поводу. Как вы можете охарактеризовать себя? Каковы ваши цели в бизнесе, в личной жизни? Существует много способов, которые могут помочь вам ответить на эти вопросы.
Каковы ваши принципы и система ценностей? Будьте честными с самим собой. Отметьте именно те принципы и оценки, которые действительно лежат в основе вашей личной и деловой жизни, не стараясь найти «правильные» ответы в учебниках. Подумайте о тех решениях, которые вам приходится принимать в повседневной жизни. На каких принципах основаны эти решения? Каких принципов вы придерживаетесь в отношении самого себя (в отношениях с другими людьми, в вашей работе, в вашей жизни)?
Каковы ваши способности? Определите свои истинные способности. Они могут проявляться не только в деловой обстановке, но и в личной жизни. Возможно, вы считаете, что о ваших способностях лучше судят другие. Выясните, что по этому поводу думают окружающие вас люди.
Что и как вы делаете? Какова ваша обычная манера поведения? Зачастую, окружающие могут довольно точно сказать, как они воспринимают ваше поведение. Сравните ваше собственное восприятие с восприятием вашего поведения другими людьми. Определите характерный для вас стиль поведения, ваши высказывания и действия.
Что вы думаете об окружающей среде? Где и когда происходит ваша личная и деловая жизнь, определенная вами в ходе предыдущих размышлений? Какое влияние окружающая среда оказывает на вас и вашу жизнь?
Процесс осознания того, что означают для вас все вышеперечисленные понятия, поможет вам разобраться в том, стоит ли изменить что-то в вашей жизни или нет. Осознание дает вам возможность выбора.
Люди, четко определившие свои личностные качества, принципы и систему ценностей и сосредоточившие свое внимание на этих уровнях, будут меньше зависеть от изменений нижних уровней поведения и окружающей среды и будут более проактивными по отношению к ним. Люди, чувствующие себя менее уверенно на верхних уровнях, затрагивающих их личностные качества, чье внимание больше сосредоточено на нижних уровнях, будут реактивными по отношению к своему, собственному поведению и изменениям окружающей среды.
1. Алексеев А.В. Себя преодолеть. – М.: Физкультура и спорт, 1978.
2. Андреев В.В. Введение в структурный анализ функционирования биологически активных точек и применение методов хроноритмологии в «лечебном» и «боевом» приложениях. 1 часть. К.: Здравствуйте, 1998.
3. Андреев В.В. Введение в структурный анализ функционирования биологически активных точек и применение методов хроноритмологии в «лечебном» и «боевом» приложениях. 2 часть. К.: Здравствуйте, 1998.
4. Андреев В.В. Резонансно-волновые карты человека. К.: Здравствуйте, 1998.
5. Амосов Н.М., Муравов И.В., Сердце и физические упражнения. М.: ФиС, 1985.
6. Архангельская М.Д. Бизнес-этикет, или игра по правилам. М.: Эксмо, 2002.
7. Васильева 3.А., Любинская С. М. Резервы здоровья. М.: Медицина, 1984.
8. Годфруа Ж. Что такое психология. М., 1992.
9. Горбунов Г.Д. Учитесь управлять собой. – Л.: Знание, 1976.
10. Дэвид-Нэль А. Мистики и маги Тибета. Ростов н/Д, 1991.
11. Зинченко В.П., Мунипов В. М. Основы эргономики. М.: Изд-во МГУ, 1979.
12. Кардаш С. Измененные состояния сознания. Днепропетровск: ИКФ «Сталкер», 1998.
13. Каструбин Э.М. Ключ к тайнам мозга. М.: Триада, 1995.
14. Каструбин Э.М. Реальность и магия высшего разума. М.: КСП, 1996.
15. Левитов Н.Р. О психических состояниях человека. – М.: Просвещение, 1969.
16. Мерлин В.С. Лекции по психологии мотивов человека. Пермь: Государственный университет, 1971.
17. Муравов И.В. Возможности организма человека. М.: Знание, 1988.
18. Найт Сьюзен. Руководство по НЛП. Спб. «Речь», 2000.
19. Основы физиологии человека: Учебник/Под ред. академика РАМН Б. И. Ткаченко. СПб.: Международный фонд истории науки, 1994.
20. Родионов А.В. Психофизическая тренировка. Москва: 1995.
21. Смирнов Б.А. Душков Б. А., Космолинский Ф. П. Инженерная психология. М.:Эргономика, 1983.
22. Стамбулова Н.Б. Психология спортивной карьеры: СПб: 1999.
23. Форсайт П. Делу – время. Как правильно распоряжаться своим временем. Минск: Амалфея, 1998.
24. Шепель В.М. Управленческая антропология. М.: «Дом педагогики», 2000.
25. Ягодинский В.Н. Ритм, ритм, ритм. М.: Знание, 1985.
26. Bensen H., Klipper M. The Relaxation Response. – New York: Avon, 1976.
Внимание!
Сайт сохраняет куки вашего браузера. Вы сможете в любой момент сделать закладку и продолжить прочтение книги «Практическая психология для менеджера - А. Альтшуллер», после закрытия браузера.
