Читать книгу "Валентиныч и его воображаемые читатели - Леонид Шевченко"

безопасности чем дальше, тем больше начинает напоминать неприязнь, отторжение и противостояние. Не потому, что люди такие мерзавцы, а потому, что людей перекормили, и пошёл обратный процесс. Физика ж!

Мне же, как какому-никакому, а начальнику, периодически приходится самому вещать на темы ТБ. Например, на улице сильный ветер, и надо с утра предостеречь кладовщиков, чтобы закрепляли при открытии двери контейнеров – потому что для нас это важно, а на пресловутом утреннем митинге компании «Доступ» об этом, как обычно, не прозвучало ни слова, и тема собрания – «Работа на высоте» – нас, как обычно, не касалась вообще практически никаким боком.

И вот я начинаю вещать, и вижу в глазах у кладовщиков скуку, отчаяние и бегущую строчку «Да вы запарили нам втирать про свою безопасность». Им этой безопасностью уже всю плешь проели, и любая добавочная информация на эту тему сливается напрямую в Валгаллу, минуя головные мозги подопечных.

Короче, беда со всех сторон.

Валентиныч, как ответственный менеджер низшего звена, верящий в торжество разума, долгое время пытался воздействовать на кору головного мозга начальника участка ООО «Доступ», некоего Михаила. Взывал к логике, приводил железобетонные аргументы, увещевал. Всуе! Михаил делал глупый вид и уверял, что не может ничего изменить, ибо инициатива, де, спущена сверху.

Хорошо.

Валентиныч пошёл наверх и вышел с инициативой на начальника завода, в связке с которым ему (то есть, мне) однажды уже удалось отменить еженедельные совместные сэйфити-митинги склада и лаборатории, на которых лаборатория втирала за гипохлориды натрия, а склад настаивал на правильном закреплении грузов на полках. Та война достойна отдельного эпоса, но я о ней упомяну лишь вскользь, иначе текущий рассказ никогда не будет закончен. Скажу только, что за отмену тех митингов благодарные работники склада уже обещали воздвигнуть Валентинычу памятник где-нибудь в посёлке.

Так вот, обратился к начальнику завода вновь – по старой памяти. И начальник завода, что удивительно, сразу тему ухватил. «То есть, – говорит, – кладовщики каждое утро имеют сэйфити-митинг? Зачем так много? Хватит одного тулбокса – на рабочем месте, там, где ребята, собственно, и работают. А подать мне сюда начальника участка ООО «Доступ» Михаила!»

Через полчаса звонит мне Михаил. «Со мной, – говорит, – имел беседу начальник завода. Сказал, что два тулбокса в один день – это слишком много что-то, и надо оставить один. Я с этим согласен, и потому с завтрашнего дня твои ребята будут проходить тулбокс только у меня».

Оп, оп! Заметили, как ловко? В воздухе гражданин переобулся!

И ведь номинально всё логично. Велено оставить один тулбокс – один и оставлен. Не придерёшься. Но какова еврейская хитрость!

И начальник завода только руками развёл. Мол, завтра ехать домой, так что давай, Леонид, уже на следующей вахте, с новыми силами…

Ну ладно.

А на следующей вахте случился так называемый Сэйфити-старт – ежегодный набег на завод верховного руководства с целью пообщаться с трудящимися на тему техники безопасности и выдать нерадивым работникам живительного пенделя в направлении безопасно начать год и безопасно же его продолжить.

Тем более, что в этом году с безопасностью как-то сразу не заладилось. Сначала служитель мусоросжигателя попался гнущим стальные балки голыми руками, без защитных перчаток, затем дальнозоркий водитель снегоочистителя слегка задел ковшом антитеррористическую конструкцию на въезде, отчего от конструкции отскочила специальная гайка, и конструкция, подобно Звезде Смерти, рассыпалась на атомы и молекулы…

Ну, и там ещё всякое по мелочам случилось.

Казалось бы, налицо все признаки того, что со всеми своими новыми начинаниями лучше пока затаиться. Но Валентиныч, как водится, трудностей не побоялся и даже, наоборот, счёл их признаками грядущего успеха. Потому что такова моя планида – чем больше на пути препятствий, тем ослепительнее будет в конце пути сиять солнце. Жизнь, правда, эту теорию опровергает раз за разом, но пациент призыву из мрака не внемлет, хотя скептицизм проявлять уже начинает.

Короче, была развёрнута агитационная работа по методу челночной дипломатии. Для начала Валентиныч пообщался с приехавшим на Сэйфити-старт руководством ООО «Доступ». Руководство поначалу пыталось, было, брыкаться (мол, это на самом деле тулбоксы, а не собрания по ТБ; мол, от этих тулбоксов очень большая польза…), но Валентиныч быстро открыл товарищам глаза. Товарищи были неприятно поражены и обещали разобраться во всём, как говорится, as soon as possible.

А это possible наступало уже завтра. Уже завтра руководство ООО «Доступ» должно было иметь беседу с самым главным верховным вождём корпорации, который также на означенный Сэйфити-старт имел честь пожаловать.

И потому вторым шагом Валентиныч поговорил с вождём, который как раз в тот же день проводил задушевную индивидуальную беседу со всякими мелкими десятниками типа заведующего лабораторией, начальника охраны или вот супервайзера склада. Беседа прошла в тёплой дружественной обстановке, если не считать заведующего лабораторией, который пытался в ответ поднять вопрос о присной памяти отменённых собраниях по ТБ – тех самых, совместных собраниях склада и лаборатории. Мол, один раз уже отменили, и это неправильно… И, дескать, не вернуть ли, напротив, всё ещё более взад?..

Нет, знаете, такое впечатление, что я какой-то неправильный начальник. Чего-то там суечусь, о людях забочусь… Вон, остальные начальники плевать хотели слюнями на стенания работников! По ощущениям, их цель – как раз обратная: чтобы работники от невзгод головы поднять не могли! Чтобы самоутвердить себя над чернью! Чтобы все видели, что он – начальник, и что никто не смеет ему перечить! Чтобы крепла власть!

А иначе зачем заведующему лабораторией пресловутые собрания, за которые он и тогда боролся неистово, и которые сейчас, вишь, вернуть пытался? Те самые собрания, которые простые работники люто ненавидели, и которые простым работникам не давали ничего полезного. Зачем?

Или вот начальник участка ООО «Доступ», на страстном желании которого единственно только и держатся утренние «тулбоксы»… Чисто власть показать?

Зато, наверное, у них и тестостерон через край переливается… А у Валентиныча того тестостерона уже и на ход ноги не хватает…

Но в тот день хватило. Валентиныч, заливаясь соловьём на ломаном английском, походя смёл в сторону все незначительные преграды и продолжил гнуть свою линию. Верховный вождь даже не спорил, а лишь кивал и смиренно соглашался с непреодолимой аргументацией. Утренние собрания по ТБ в компании ООО «Доступ» должны быть отменены! Карфаген должен быть разрушен! Тулбоксы должны проходить на местах – в каждом подразделении свои, с рассмотрением конкретных опасностей, а если ТБ-шник ООО «Доступ» хочет, то он может по этим местам ходить и что-нибудь своё в каждом таком месте вещать. По ситуации.

Чтобы таким образом превратить