Читать книгу "Менталитет богатства. Мысли, которые сделают вас богатыми - Шэрон Максвелл-Магнус"

Если вы не верите в себя, то почему в вас должны верить другие?

Если вы не верите в себя, то почему, спрашивается, в вас должен верить кто-то другой? Люди чаще всего оценивают вас в соответствии с тем, как вы сами оцениваете себя; и если вы считаете себя неудачником, то трудно представить, как другие смогут разглядеть в вас победителя.

Если вы хотите добиться успеха, вам прежде всего нужны выдержка, упорство и способность не обращать внимания на тех, кто выражает сомнения. Потому что если вы не верите в себя, то вряд ли вам удастся преодолеть сомнения других. И действительно, научные исследования подтверждают прямую зависимость между верой в себя и успехом: «я мыслю, значит, я существую».

Учитесь у миллионеров

Когда Джон Мадейски был еще маленьким мальчиком, одноклассники дразнили и высмеивали его из-за его иностранной фамилии (она досталась ему от отчима), которую почти никто не мог правильно произнести или написать. Теперь Джон мог бы посмеяться над ними, потому что он стал очень богатым человеком, да еще и владельцем стадиона в своем родном городе Ридинге. Он сам построил этот стадион и назвал своим именем, а также галерею в местном музее (тоже названную «Галерея Мадейски») и зал для выступлений (вы можете догадаться, как он называется). «Теперь, – говорит он, – трудно найти такого человека, который неправильно написал бы мою фамилию». Кроме всего прочего, он является владельцем Ридингского футбольного клуба, хотя, как ни странно, Мадейски никогда не был горячим поклонником футбола: просто клуб был на грани банкротства, и Джон Мадейски, самый богатый человек в городе, счел своим долгом помочь землякам. Эта покупка сделала его в глазах жителей Ридинга настоящим героем.

Как ни странно, но именно потому, что над Джоном подтрунивали в школе, он оказался «обречен» на успех в последующей жизни – особенно если вспомнить тот факт, что и учился-то он далеко не блестяще. «Я постоянно мучился тем, что был в школе застенчивым и забитым мальчишкой, – говорит он. – Мои сверстники после школы пошли учиться в университеты, а я пошел, как говорится, “в люди”».

Ему постоянно хотелось как-то проявить себя, но реализовать это стремление оказалось не так-то просто. Занимаясь продажей рекламного места в газете, он начал присматриваться, какой из видов бизнеса обещает наибольший шанс на успех. Но найти такую концепцию, которая «била бы без промаха», ему не удавалось. Ко всему прочему, у него появились физиологические симптомы растерянности и разочарования – начало жать в груди и появились колики в животе.

И вот тогда-то ему попался на глаза один американский журнал, в котором были представлены любительские фотографии старых автомобилей. И тут на Джона нашло озарение, которого он так долго ждал. Он возвратился домой, уже будучи уверенным, что ему удалось найти концепцию, которая будет работать. Но знать, что такая-то концепция является хорошей, – это одно, а заставить окружающих всерьез в это поверить – совсем другое. «Это был сизифов труд, – говорит он, – все равно что пытаться катить камень на гору, ноя знал, что это должно принести свои плоды». Фанатичная преданность одной идее была не напрасной. Джону удалось достать 2 тысячи фунтов стерлингов и основать журнал «AutoTrader». Он упорно трудился, чтобы раскрутить свое издание, используя фотографии и дизайн страницы. Ровно через 20 лет он продал это и все другие издания за 260 миллионов фунтов стерлингов, из которых на его долю пришлось 174 миллиона.

Эта вера в свой успех не только служила важнейшим побудительным стимулом для тех, о ком мы рассказываем в этой книге, но и помогла им преодолеть очень тяжелые периоды в жизни, когда не было денег, бизнес терпел неудачу или приходилось трудиться, не зная ни сна, ни отдыха, ни срока.

Их вера в себя означала также, что они не отступят от своей идеи и будут продолжать упорно идти своим путем, даже если все вокруг будут высказывать сомнение. Многие из миллионеров в своих интервью говорили, что их первоначальные блестящие идеи были встречены друзьями и коллегами по работе более чем скептически, с ухмылками, поднятыми в недоумении бровями и даже возгласами: «Это не сработает!» Но, несмотря ни на что, эти люди продолжали делать свое дело, часто в обстановке всеобщей враждебности. Как заметил доктор Адриан Аткинсон, директор компании «Human Factors International», занимающейся вопросами стратегии бизнеса с позиции психологии, «это люди, которые не допускали мысли, что это невозможно, – и поэтому делали это». В этом особенность мышления миллионера – верить в себя, невзирая ни на какие обстоятельства.

Это люди, которые не допускали мысли, что это невозможно, и поэтому делали это.

Доктор Адриан Аткинсон

Такая вера в себя и уверенность в своих силах – неоценимое качество с позиции достижения успеха. Возможно, в глубине души вы не верите, что способны создать собственный бизнес, сделать карьеру, работая

в корпорации, или стать богатым. Но если вы не верите в это, то ничего и не добьетесь. Жизненно важно не только верить в то, что вы можете достичь богатства и процветания, но иметь большой заряд уверенности в себе, чтобы смело идти вперед.

Поставьте цель

Конечно, сказать, что вера в себя имеет жизненно важное значение, гораздо легче, чем ее развить. Даже если вы каждый день говорите себе (а вы должны это делать), что можете и будете преуспевать, все же иногда бывает трудно по-настоящему поверить в это. Так как же укрепить и постоянно поддерживать веру в себя и в свои силы?

Если вы верите в свою идею и в свои способности, значит, у вас есть вера в себя.

Карен Билиморья

Доктор Адриан Аткинсон полагает, что один из лучших способов поддерживать уверенность в себе и одновременно сделать первый шаг к успеху заключается в том, чтобы посмотреть на свою жизнь как на определенный проект, а на себя – как на генерального менеджера, который должен этот проект реализовать. А всякий хороший проект требует прежде всего видения перспективы – того, чего вы хотите достичь в конечном счете.

Вы должны суметь также разбить всю эту воображаемую картину на небольшие, легко реализуемые части, поставить промежуточные цели и временные вехи. На этом этапе очень хорошо начать с 10-летнего плана, а может даже – если вы уверены, что вам это подойдет, – с 20-летнего. Но запомните: если вы замахнетесь на 20-летний план, то с течением времени ваши цели могут претерпевать изменения по мере того, как будет изменяться ваш опыт. Например, если сейчас вам 20 лет, то счастливая семейная жизнь может занимать в вашем списке приоритетов не самое главное место, но, когда вам стукнет 40, этот приоритет станет для вас намного более важным.

Так что долгосрочные цели должны быть по возможности гибкими. Другое дело, когда речь идет о целях краткосрочных – реализация которых планируется на следующей неделе или в течение месяца. Такие цели должны быть очень четкими и конкретными.

Преимущества, которые дает четко поставленная цель:

• Ясное видение того, что для вас важно в жизни и к чему вы стремитесь.