Читать книгу "Стратегия бизнеса. Как создать и воплотить ее в жизнь - Михаил Рыбаков"
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
• приносил хорошую прибыль
• стабильно работал
• стал более конкурентоспособным и устойчивым к кризисам
• развивался на энергии всей команды, а не только шефа
• не зависел от самомнения «звезд» и разгильдяйства сотрудников
• требовал от владельца минимального контроля.
Наш подход позволяет сделать бизнес технологичным «механизмом», и при этом – живым саморазвивающимся «организмом». Который приносит радость собственнику, сотрудникам, клиентам и партнерам.
Книга предназначена для владельцев бизнеса и топ-менеджеров. Также она будет полезна бизнес-консультантам, тренерам, коучам, психологам и т. д.
Я продолжаю и углубляю темы, которые поднял Майкл Хаммер в известных работах по реинжинирингу. Пересматриваю подход к улучшению процессов и их внедрению.
О финансах легко и непринужденно
Наталия Морозова
Для собственников бизнеса, финансовых директоров, топ-менеджеров.
Финансы от А до Я. Просто, понятно, системно, практично.
Книга вышла в сериях «Глаза боятся, а руки делают» и «Порядок в бизнесе».
Наталия о книге:
«Часть 1. О финансах.
В ней легко и непринужденно рассказывается о сложных финансовых понятиях и о том, для чего собственнику бизнеса нужны эти знания.
Слова «дебет», «кредит», EBITDA перестают быть ругательными. Становится понятным, как и для чего находится точка безубыточности, как формируются важнейшие управленческие финансовые отчеты и какую информацию из них можно почерпнуть. Как поставить управленческий учет, как бороться с кассовыми разрывами и многое-многое другое.
Почти половина текста – истории из моей практики. Среди них есть и грустные: о том, как бизнесмены теряли деньги, порой огромные. Но все эти истории идут в контексте того, почему это произошло и как не попасть в подобную ситуацию в вашем бизнесе. Ну и, конечно же, я не могла не написать о главных бухгалтерах и финансовых директорах. Хотелось поделиться соображениями и личными наблюдениями. Ведь с точки зрения управления финансами это люди, как правило, ключевые.
Часть 2. О тревожном: Общение с контролирующими органами. Расставание с сотрудниками.
Название части говорит само за себя. Ее задача – сделать вас менее уязвимыми. А для этого надо знать, кто и как проверяет, как вести себя в этот момент трудовому коллективу и вам лично, чего точно не надо делать и многое другое.
Часть 3. О благодарности.
Она совсем короткая. О разных замечательных людях. Кто-то помогал идти вперед. С кем-то мы решали задачи, которые казались неразрешимыми, кого-то я учила на практикумах и бизнес-лагерях, а они дарили и мне, и друг другу потрясающе интересное общение».
Об «упрощенке» за рюмкой чая
Наталия Морозова
Из серии «Глаза боятся, а руки делают».
Это книга об упрощенной системе налогообложения («упрощенке», УСН), которая не столь проста, как нам хотелось бы. Правильное понимание нюансов позволит не завышать налог, не платить штрафы и пени. А также, что немаловажно, сохранить в целостности нервные клетки.
Предприниматели-новички (ИП, учредители компаний) поймут, как работать на УСН. Опытные бухгалтеры найдут неочевидные тонкие моменты, которые важно учесть в профессиональной деятельности.
С другой стороны, книга – пошаговый «проводник» для начинающего предпринимателя, которому для успешного начала Дела нужны знания из очень разных областей. Это сведения из налогового, гражданского, трудового и даже уголовного права. В частности, бизнесмену надо знать, в какие сроки, какие налоги и взносы платить, как и перед кем отчитываться, за что и какую ответственность он несет.
Также весьма полезны примеры, шпаргалки и задачи для самостоятельного решения (разумеется, с ответами).
Автор собрала необходимые сведения вместе и подала с юмором, в очень легкой и доступной форме.
Знания, полученные из этой книги, сделают вас сильнее.
В первую очередь моей семье. Родителям и прародителям – благодаря вам я есть и у меня кое-что получается в жизни. Супруге и партнеру Оле, которая активно поддерживает в делах, и не только: в эту книгу она также вложила много времени и сил. Любимой дочке Ире. Рыжему коту Утришке. ☺
Моим учителям в разных сферах. Тем, у кого посчастливилось учиться лично, и кого знаю лишь по книгам и рассказам.
Друзьям, с которыми идем по жизни, даже если видимся нечасто.
Клиентам, работа с которыми – радость и источник творческих идей. К нам обращаются неслучайные люди – светлые и осмысленные, готовые менять себя, бизнес и мир вокруг. Ваши успехи – мои успехи.
Моим Партнерам по команде.
Коллегам-консультантам, вместе с которыми мы развиваем этот рынок.
Кафе «Джаганнат» и «Шоколадница», где написана значительная часть этой книги.
Планете Земля, природе и всем живым существам.
* * *
Профессионалам, которые работали над этой книгой:
• Редактору Юлии Зориной – она провела долгие дни над рукописью, делая мои мысли более понятными и благозвучными.
• Художнику Наталии Жураковской, которая оживила эту книгу веселыми рисунками.
• Моему другу, дизайнеру и верстальщику Ивану Железняку – он сделал книгу по-настоящему красивой и удобной.
• Корректору Льву Зелексону, благодаря которому текст стал грамотным.
• Инвестиционно-издательскому холдингу Т8, который печатает эту книгу и осуществляет ее дистрибуцию.
• Онлайн- и офлайн-магазинам, которые продают мои книги.
* * *
Бизнесменам, руководителям, моим коллегам и не только, которые поддержали меня в работе над книгой, прочли рукопись, дали обратную связь и живые примеры из своей практики (в алфавитном порядке):
• Денис Авдюшин, учредитель и генеральный директор крупнейшей российской архивной компании «Делис Альянс» (бренд – Делис Архив), Москва.
• Сергей Багузин, операционный директор компании Treolan (ИТ-дистрибуция, входит в ГК «ЛАНИТ»), Москва.
Внимание!
Сайт сохраняет куки вашего браузера. Вы сможете в любой момент сделать закладку и продолжить прочтение книги «Стратегия бизнеса. Как создать и воплотить ее в жизнь - Михаил Рыбаков», после закрытия браузера.