Читать книгу "Сама уверенность. Как преодолеть внутренние барьеры и реализовать себя - Клэр Шипман"

Стоит заметить, что в профессиональной жизни мужчины и женщины зачастую следуют разным ценностям. И это влияет на то, как мы проявляем уверенность. К примеру, если верить многочисленным исследованиям, женщины помимо дохода, выручки и своего места в служебной иерархии имеют и другие приоритеты. Например, их чаще волнуют вопросы трудовой этики и миссия компании{108}. А теперь подумайте: если вы стремитесь повысить свой престиж, то, вероятно, попытаетесь доминировать в разговоре. Если же хотите добиться консенсуса, то прислушаетесь к мнению собеседников.

Чтобы добиться уверенности и успеха, необходимо опираться на свои ценности и сильные стороны. Эта идея уже сегодня используется как популярная модель развития лидерских качеств. Райан Немец – руководитель образовательной программы Института «Ценности в действии», ведущей организации США в вопросе изучения сильных сторон человеческого характера. «Когда люди сосредотачиваются на своих сильных сторонах, они удивительным образом меняются, – говорит он. – Но большинство из нас не понимают, в чем они сильны».

Немец утверждает: понимание своих внутренних сил вовсе не означает, что вы не будете развиваться в тех областях, которые неплохо бы подтянуть. К примеру, если он работает с женщиной, которая хочет стать увереннее в себе, чтобы успешнее строить карьеру, он советует ей сосредоточиться на своих сильных сторонах и использовать их по максимуму. А еще он рекомендует ей поработать над собой, чтобы стать более настойчивой, даже если от природы она не слишком одарена этим качеством.

Клэр очень удивилась, заполнив онлайн-тест на сайте Института «Ценности в действии» – не столько результатами, сколько их интерпретацией. «Я знала, что легко нахожу общий язык с людьми, но никогда не предполагала, что это одна из самых сильных сторон моего характера. И лучше всего у меня развиты социальные навыки. Я узнала, что обладаю высоким эмоциональным интеллектом, способна адаптироваться в любом окружении и легко налаживаю контакт с другими. Все так. Наверное, именно поэтому мне так нравится быть репортером. Жаль, что десять лет назад я не осознавала, что в этом моя сила, что эти качества ценны для моей работы, – давно бы чувствовала себя куда увереннее».

Здесь-то и таится искусство верить в себя. Оно заключается в умении строить уверенные отношения с миром, основываясь на том, какова ты на самом деле – как женщина и как личность. Оно – в способности принимать мнение других, не стыдясь при этом собственных взглядов. Оно – в том, как мы убеждаем избирателей, просим о благотворительных пожертвованиях и поддержке, заглушая внутренний голос, твердящий, что мы себя восхваляем. Оно – в том, что мы обе больше года считали неразрешимым парадоксом: в нежелании встать и взять слово и при этом в желании быть услышанными.

Рискните быть другой

Естественность. Именно о ней мы хотим поговорить. Для нас она стала последней деталью пазла под названием «уверенность». Но, возможно, именно на ней держится вся конструкция. Когда уверенность исходит из самой глубины нашего истинного «я», мы чувствуем свою силу.

Вспоминая беседу с главой МВФ Кристин Лагард, мы поняли, что именно об этом она говорила тогда за ужином. Она предупреждала, что, научившись действовать по-мужски, мы рискуем потерять свою уникальность. Мы вспоминали то заседание в Давосе, которое проводили женщины. Тогда участницы проявляли свою истинную уверенность – они слушали друг друга и говорили по очереди. Ничего похожего на обычный шум, о котором напомнило лишь агрессивное выступление единственного мужчины, принявшего участие в заседании.

Лагард рассказала нам еще одну историю о том, как превратить свои особенности в достоинства (а не пытаться их скрыть, изменить или вовсе от них избавиться). В конце нашего исследования эта история была особенно уместна. Итак, новоизбранная женщина-президент одной из развивающихся стран решилась изменить традиции. Ни один из ее предшественников на этом посту – а все они были, разумеется, мужчинами, – не выезжал из президентского дворца без впечатляющего кортежа из 25 машин. Но новый президент сочла это необязательным. Ведь казна пуста! Так что она решила, что вполне хватит пяти автомобилей.

Вот как рассказывает об этом сама Лагард: «Итак, она объявила об этом. Но люди, и особенно женщины, в один голос ее порицали. “Зачем так поступать? – спрашивали они. – Ты делаешь это потому, что ты женщина! Ведь этим ты подрываешь свое положение женщины-президента! Теперь все будут думать, что женщины стоят меньше мужчин”».

Лагард часто выступает в роли неофициального советника многих женщин-лидеров во всем мире. Она предложила свежеиспеченному президенту свое мнение. «Я посоветовала ей рискнуть быть другой. Сделать свое отличие козырной картой. Я сказала ей: не следует оценивать себя, свои достижения и свою популярность по тем же меркам, которыми пользовались мужчины до тебя. Ты начинаешь с иной точки, у тебя другая программа, ты предлагаешь иные инициативы – и ты должна быть собой во всем. Так что она все же остановилась на пяти машинах. Но это трудно. Не представляю, как на нее давят! Так что теперь я каждый месяц разговариваю с ней по телефону и призываю не сдаваться».

Рискнуть быть другой. Нам понравилась эта мысль. «К этому, конечно, нужно подходить с умом, – предостерегла Лагард. – И еще в каком-то смысле нужно быть уверенной в том, что отличает тебя от других».

Двумя годами ранее, когда мы только подступались к этому проекту, «проблема» нехватки уверенности казалась нам воистину неисчерпаемой. Честно говоря, мы планировали назвать книгу «Неверие в свои силы». Как журналистов нас интриговала эта загадка, но, будучи женщинами, мы смотрели на нее с грустью. Первые наши изыскания, в ходе которых мы собирали статистику и обобщали собственный жизненный опыт, привели нас к выводу: изменить ситуацию очень сложно. На это, возможно, уйдут усилия не одного поколения. Подчас мы задумывались: уж не обречены ли женщины всегда обладать недостаточной верой в себя? Но потом, разбирая уверенность по кирпичикам, тщательно изучая научные, социальные и практические данные, мы разглядели проблески света в конце тоннеля. Внезапно наша уверенность взлетела до небес. Подобно старателям, одержимым золотой лихорадкой, мы промывали свои лотки, отбрасывая грязь и песок – и один за другим находили драгоценные самородки: отброшенные или просто не замеченные теми, кто был здесь до нас. Мы тщательно ощупывали их, скребли со всех сторон, отдавали на оценку многочисленным ученым и исследователям и в конце концов отобрали те, которые придали смысл всей нашей работе. Ими мы вымостили свой путь к уверенности. Мы разгадали ее тайну. Она заключается вот в чем:

Меньше думай. Больше действуй. Будь собой.

Уверенность действительно достижима. Почувствовав ее, вы будете стремиться к ней вновь и вновь. И самые ценные награды будут получены вне мира карьерных достижений и успехов. «Я чувствую себя полностью вовлеченной в происходящее. Это немного пьянит, – говорит Патти Солис Дойл, прикрыв глаза и воскрешая в памяти свои ощущения. – Как будто достигла чего-то значительного, при этом полностью растворившись в процессе». «Меня будто вознаградили, – вторит ей Кэролайн Миллер. – У меня есть место в этом мире и цель, я могу добиться желаемого. У японцев слово, обозначающее смысл жизни, буквально переводится как “то, для чего я просыпаюсь по утрам”. Думаю, это оно и есть».