Онлайн-Книжки » Книги » 🤯 Психология » Разреши себе мечтать. Как воспитать смелость в себе и своих детях - Уитни Джонсон

Читать книгу "Разреши себе мечтать. Как воспитать смелость в себе и своих детях - Уитни Джонсон"

212
0

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 56 57 58 ... 62
Перейти на страницу:

Что же дальше? Иногда мы решаем отступить. Я уже два года работала над осуществлением своей мечты, когда мне позвонил специалист по подбору персонала и предложил снова заняться анализом акций. Я сразу знала, что скажу «нет», но дала ответ лишь через двадцать четыре часа: мне просто хотелось почувствовать себя нужной. В других случаях мы принимаем решение двигаться дальше, демонстрируя отчаянную храбрость, будучи готовыми на все. (Например, чтобы найти средства на реализацию моей мечты, мы с мужем продали дом – на тот момент это был смелый и в какой-то степени безрассудный поступок.) Бросая вызов своим страхам и отправляясь в неизвестность, мы верим в то, что снова вернемся в привычную среду, которая покажется нам еще более комфортной, поскольку мы в еще большей мере стали теми, кто мы есть.

Президент Rainforest Alliance (rainforest-alliance.org) Тэнси Вилан не вошла, а ворвалась в тоннель своей мечты, преодолев страхи и смело встретив такое тяжелое испытание, как внезапная кончина мужа, причем в тот момент, когда она была на третьем месяце беременности их первым ребенком. Тэнси справилась с трагедией, отважно взявшись за осуществление мечты любимого.

Тэнси Вилан: способность видеть и лес, и деревья

Я не могу сказать точно, когда у меня появилась эта мечта. Возможно, когда я еще подростком путешествовала с семьей на каноэ по диким уголкам Квебека и мы слушали, как на берегу озера поют дуэтом гагары и волки. Или, может, это началось еще тогда, когда в десять лет я гостила у бабушки с дедушкой в Мексике и увидела там такую бедность, с какой прежде никогда не сталкивалась. Или, возможно, это связано с тем, что я была старшей и любила покомандовать младшими сестрами и братьями, поэтому мне требовалось заняться чем-то не менее важным, когда они выросли.

Как бы там ни было, я всегда мечтала сделать мир лучше – хоть немного. И пусть поначалу я не осознавала этого в полной мере, но все равно знала, что хочу работать в другой стране. Меня всегда интересовало, как можно жить по-другому и что главное в жизни. Я хотела понять, почему люди делают то, что делают, и где мое место в этом мире.

Меня всегда привлекала тема охраны окружающей среды. После окончания университета я работала во Всемирном фонде дикой природы в Вашингтоне, а затем журналистом, освещающим тему охраны окружающей среды в Швеции и Центральной Америке. Но только после смерти мужа Йохана Ашувуда, экономиста-эколога, который погиб в автомобильной катастрофе в двадцать семь лет, я решила, что хочу сделать что-то действительно значимое для нашей планеты. Муж уже не мог осуществить свои мечты, поэтому я пообещала себе, что сделаю это и за себя, и за него.

Как это ни странно, но, когда сталкиваешься с такой трагедией, как гибель мужа после шести месяцев брака, да еще на третьем месяце беременности, понимаешь, что можешь все. На самом деле. Буквально все.

Так я начала осуществлять эту мечту. Его мечту. Нашу мечту. Мою мечту. Я, то есть мы, хотели кардинальным образом изменить способ взаимодействия с окружающей средой, для того чтобы создать лучший мир для наших детей и внуков, а также для всех тех прекрасных растений и животных, которые живут рядом с нами на этой прекрасной планете.

В настоящее время я занимаю пост президента неправительственной организации Rainforest Alliance, работающей в семидесяти странах и являющейся одним из ведущих экологических объединений мира. (Кроме того, у меня есть дочь, ей уже двадцать один год, и она очень похожа на своего отца.) Мы сотрудничаем с миллионами мелких производителей зерновых культур, с главами крупных компаний, а также с потребителями, пытаясь изменить стандартные методы ведения бизнеса. Один из примеров – производитель кондитерских изделий Mars. Работая с фермерами, лесничими и управляющими отелей над тем, чтобы они привели свои природоохранные, социальные и экономические практики в соответствие с нашими стандартами устойчивого управления природными ресурсами, мы помогаем этой компании покупать какао лишь у производителей, придерживающихся принципа сбалансированного применения природных ресурсов. Еще один пример: компания Chiquita продает только получившие наш сертификат бананы. Фермерские хозяйства, у которых эти компании приобретают продукцию, защищают дикую природу, восстанавливают лесные массивы, сокращают применение химических веществ, улучшают жилищные условия и условия труда работников – и параллельно увеличивают свои доходы.

Улучшить жизнь людей – вторая часть нашей с мужем мечты наряду с сохранением экологии планеты; я всегда считала, что одно неотделимо от другого. Бывая в компаниях и фермерских хозяйствах, получивших сертификат Rainforest Alliance, я вижу, что работающие там люди гордятся своими достижениями. Их фермы, леса и отели выделяются на общем фоне, и окружающие начинают подражать им. Во время одного из визитов в Колумбию я наблюдала, как группа энергичных фермеров, выращивающих кофе, с мачете в руках спорили друг с другом о том, сколько видов перелетных птиц живет на их фермах. Такого спора просто не было бы, если бы в их жизни не появилась Rainforest Alliance.

Итак, сейчас мою мечту разделяют со мной многие люди. И все вместе мы воплощаем ее в жизнь. Это трудная работа. Но ею действительно можно гордиться.

Смело принимайте решения

Автор книг и предприниматель Сет Годин пишет: «Мы не любим решать. Мы избегаем принятия решений. Мы прячемся от этого… Но тот, кто умеет это делать, почти всегда добивается успеха…» Какой бы ни была наша мечта, очень важно сделать выбор, взяться за дело и нести ответственность за принятые решения. Но сделать это довольно-таки трудно – именно поэтому спуститься в подземное царство было четвертым, а не первым заданием Психеи. Не научившись расставлять приоритеты, привлекать необходимые ресурсы, ставить цели и достигать их, она бы не прошла четвертого испытания и не осмелилась сказать «нет» тем троим, просившим ее о помощи, чтобы тем самым получить возможность сказать «да» своим близким.

Один из способов сказать «да» людям, которых мы любим, – научиться друг у друга умению мечтать. Например, Хезер Стейкер (см. главу 13), сооснователь и бывший CFO[36] компании Karaiega (сейчас Yoostar Entertainment), а также мать четверых детей, существенно приблизилась к осуществлению своей мечты, когда они с мужем начали поддерживать мечты друг друга.

Хезер Стейкер: практические советы тем, кто живет с мечтателем

Восемь лет назад я вышла замуж за мечтателя. Не просто за обычного мужчину, фонтанирующего кучей грандиозных идей: муж получил три патента, открыл две компании, написал синопсис для восьми сценариев и использует электронные таблицы для отслеживания личных проектов. Его любимый способ провести вечер вместе – взобраться повыше на горный склон на Гавайях, лечь и смотреть, как ветер разгоняет тучи под пологом звездного неба, пока мы обсуждаем новые продукты и бизнес-модели.

В такой жизни есть светлая сторона: с Алланом Стейкером никогда не бывает скучно. Но есть в ней и свои сложности. Так что, как только вы заметите, что ваш спутник жизни занимается чем-то непонятным, воспользуйтесь следующими советами.

1 ... 56 57 58 ... 62
Перейти на страницу:

Внимание!

Сайт сохраняет куки вашего браузера. Вы сможете в любой момент сделать закладку и продолжить прочтение книги «Разреши себе мечтать. Как воспитать смелость в себе и своих детях - Уитни Джонсон», после закрытия браузера.

Комментарии и отзывы (0) к книге "Разреши себе мечтать. Как воспитать смелость в себе и своих детях - Уитни Джонсон"