Читать книгу "План создания Новой экономики. От воображаемого богатства к реальному - Дэвид Кортен"

ПОТЕНЦИАЛ ПОЛИТИЧЕСКОГО КОНСЕНСУСА

Имеется определенный потенциал для формирования стабильного политического консенсуса вокруг видения Новой экономики. Мы можем начать с практически универсальной, не вызывающей сомнений претензии к алчности и коррупции Уолл-стрит. Мы также выражаем общее и безапелляционное беспокойство о благосостоянии наших детей, семей, сообщества и окружающей среды.

Мы жаждем жить в обществе, которое ставит семью и коллективные ценности выше материальных благ и бизнеса. Мы предпочитаем глобальное сотрудничество глобальной конкуренции. Мы верим в равные возможности для всех и хотим влиять на решения, формирующие наши жизни.

Ценности, лежащие в основе нашей общей мечты, бросают вызов самому принципу противопоставления консервативных и либеральных ценностей. Это – наши общие, коллективные, человеческие ценности.

Сейчас самое время, чтобы отодвинуть искусственные политические границы и объединиться, сделав нашу общую мечту реальностью.

Коммуникационные технологии предоставляют возможность преобразовать общение на уровне местных встреч в глобальное взаимодействие с властью, чтобы нейтрализовать Уолл-стрит, поднять Мэйн-стрит и сломать спираль самореплицирования конкурентоспособного насилия, длившегося на протяжении 5000 лет – времени правления Империи.

Мы, люди, достигли большого прогресса в области высоких технологий, но мы постоянно терпим неудачу в сфере самоконтроля и развития потенциала человеческого сознания. Будучи не в состоянии идентифицировать истинные источники нашего счастья и благосостояния, мы кладем себя на алтарь денег и пренебрегаем алтарем жизни. Мы не в состоянии провести границу между деньгами и реальным богатством и считаем иллюзию действительностью и относимся к порабощению себя учреждениями Уолл-стрит как в свободе.

Имплозия экономики фантомного богатства Уолл-стрит демонстрирует, насколько быстро можно создать культуру и учреждения, которые воспевают большинство патологий нашей человеческой натуры. Позвольте уродству, которое выявила имплозия, служить вдохновением, чтобы, наконец, разобраться в сути происходящего.

Дар человечества – это возможность выбора, в том числе нашего общего будущего. Это дар, который совмещен с соответствующей моральной ответственностью: использовать этот шанс способами, ориентированными на выгоду для всех людей и всей жизни.

Это в пределах наших возможностей – заменить культуры и учреждения, которые воспевают и поощряют патологии нашей приземленной человеческой натуры, теми культурами и учреждениями, которые прославляют и воздают должное высшим проявлениям человеческого существа. Мы можем изменить курс развития человечества как биологического вида – от совершенствования способности к исключающей друг друга конкуренции к объединяющему сотрудничеству. У нас есть хорошая новость: здоровый потенциал нашей человеческой натуры тоскует по освобождению от культурных мифов и жаждет установления тех институтов, которые долго отрицались и подавлялись.

Освобождение этого потенциала – высший замысел и цель программы создания Новой экономики. Он начинается с анализа наших ценностей и формирования гармоничных взаимоотношений в обществе, которые являются основанием для реального богатства и чувства безопасности. Как люди и как биологическая разновидность мы можем найти свое место в служении глобальному сообществу земной жизни, от которого мы отделились на заре формирования нашего вида и к которому мы должны теперь вернуться уже как взрослые «особи», способные нести ответственность за свои деяния.

На самом деле мы можем надеяться на то, что институциональные и культурные преобразования, требуемые для предотвращения экономического, экологического и социального коллапса, по сути, одновременно являются и необходимыми инструментами для раскрытия положительного творческого потенциала человеческого сознания и создания того мира, о котором люди мечтали в течение многих тысячелетий. У нас есть привилегия – жить в самый захватывающий и ответственный момент для развития творческого потенциала за всю историю человеческого опыта. Пробил час. Мы обладаем силой, способной перевернуть этот мир ради нас самих и ради наших детей.

Об авторе

Доктор Дэвид Кортен более 35 лет работал в крупном бизнесе, в сфере университетского образования и организациях международного развития, прежде чем отказался от профессиональной деятельности в рамках учредительной системы и начал работать исключительно с инициативными группами, поддерживающими интересы широкой общественности. Он является соучредителем и председателем правления Сети позитивных фьючерсов, издательства журнала «YES!», основателем и президентом Форума развития гуманизма, членом правления Бизнес-альянса для частных производителей, партнером Международного форума по глобализации и членом Клуба Рима. Он также является сопредседателем Рабочей группы Новой экономики, сформированной в 2008 году. Кортен получил степени MBA и доктора философии в аспирантуре Высшей школы бизнеса Стэнфордского университета. Получив образование в области теории организации, бизнес-стратегии и экономики, он начал свою карьеру с учреждения школ бизнеса в странах с низким доходом (в числе первых была Эфиопия) в надежде, что создание нового класса профессиональных деловых предпринимателей станет ключом к ликвидации глобальной бедности в мире. Он служил в армии во время войны во Вьетнаме в должности капитана Воздушных сил США, состоял в Специальной военной школе воздушных сил, команде штаба Воздушных сил, работал в офисе Министерства обороны и в Управлении перспективных исследований.

В последующие 5,5 лет Кортен преподавал в аспирантуре Высшей школы бизнеса в Гарвардском университете, где он вел учебные курсы в среднем звене руководства Гарварда по MBA, курировал докторские программы и представлял Гарвард в центральноамериканском Институте управления в Никарагуа. Впоследствии он вошел в штат гарвардского Института международного развития, где возглавил Фонд Форда – финансируемый проект, в рамках которого занимался организацией и управлением национальных программ по планированию семьи.

В конце 1970-х годов Кортен покинул американскую академию и переехал в Юго-Восточную Азию, где он жил в течение почти 15 лет, работая сначала в Фонде Форда в качестве специалиста по проектам, а позже – в американском Агентстве международного развития в качестве куратора азиатского региона по проблемам управления и развития. Деятельность Кортена в эти годы способствовала получению международного признания его вклада в развитие стратегий преобразования общественной бюрократии в соответствующих системах поддержки, занимающихся усилением контроля со стороны местных сообществ и вопросами распоряжения землей, водой и лесными ресурсами.

В дальнейшем Кортен все больше начинает интересоваться экономическими моделями, которые использовались различными гуманитарными организациями по оказанию помощи населению и способствовали росту бедности и разрушению окружающей среды, на что эти организации никак не реагировали и не предпринимали попыток изменить существующую систему. В конце концов, Кортен порвал с официальной системой гуманитарной помощи. Все пять лет, что он пробыл в Азии, Кортен посвятил работе с лидерами азиатских неправительственных организаций по идентификации первопричин отказа от программ регионального развития и создания гражданских общественных организаций, способных функционировать как стратегические катализаторы позитивных изменений на национальном и глобальном уровнях.