Читать книгу "Привычки на миллион. 10 простых шагов к тому, чтобы получить все, о чем вы мечтаете - Роберт Рингер"

Кто хочет изобрести «Федерал экспресс»? Я бы предпочел быть ее владельцем.

Препятствия на пути к осуществлению действий

Чтобы развить привычку действовать, вы должны преодолеть психологические препятствия, которые мешают людям осуществлять действия. Я уже рассматривал самую главную причину неспособности совершать действия – отсутствие смысла в жизни. Всякий раз, когда вы ощущаете отсутствие желания действовать, вы должны вернуться к пяти вопросам, связанным с жизнью настоящим, которые мы рассматривали в четвертой главе.

В той главе я предлагал вам периодически делать шаг назад и пересматривать свои достижения, и если все выглядит так, что вы не получаете того, что хотите от жизни, то необходимо дать новую оценку своим ответам. Если вы не ответили на вопросы, связанные с жизнью настоящим, честно или если обстоятельства изменились таким образом, что сделали ваши первоначальные ответы недействительными, то легко впасть в состояние инерции и думать, что не имеет смысла вставать с постели по утрам. Но если вы уверены, что ваши ответы все еще имеют силу – а это должно принимать форму сильного желания достичь одной или нескольких целей, – значит, что-то мешает вам предпринимать действия и ответ, вероятно, кроется в выявлении новых препятствий, которые, возможно, сдерживают вас, а затем в поиске способов справиться с ними.

Анализируя свои собственные периоды бездействия за прошедшие годы, я выявил шесть главных препятствий, мешающих реализации нужных событий, и все они в основном психологического характера. Это волнующее открытие, потому что оно означает, что освобождение от того, что мешает действовать, есть главным образом психологическая проблема, а проблемы такого рода всегда можно решить.

Иными словами, как только убирается психологическое препятствие, почти автоматически следует действие. Еще более волнующим является то, что, как и в случае других основных привычек, необходимых для достижения успеха, рассмотренных в этой книге, привычка действовать не требует высокого интеллекта или специальных навыков. Требуется лишь желание воспитать привычку к тому, чтобы реализовывать нужные события.

Препятствие № 1: сопротивление переменам

Гомеостаз – склонность держаться за существующее положение вещей или условие избегать перемен – это черта характера, свойственная всем людям. Из всего плохого, что можно сказать о явлении гомеостаза, самое худшее то, что оно противостоит законам природы. Реальность в том, что жизнь есть изменение, начиная от порождения и смерти клеток вашего тела и заканчивая строительством и сносом зданий в городе. Погода, законы, экономика, бразды правления, технологии – все меняется; и, наверное, самое важное – каждую секунду вашей жизни изменяется ваш возраст.

Я много думал об этой проблеме в молодом возрасте, потому что остро осознавал свое собственное сопротивление переменам. Я пришел к выводу, что главное в этой проблеме – страх, страх неизвестного. Мы все привыкаем к существующим условиям, даже тем, которые нам не нравятся.

Из-за чисто физического дискомфорта самое неприятное впечатление, полученное мной в жизни, была служба в армии. Я никогда не уезжал из дома на долгий промежуток времени до своей службы в армии, и все же явление гомеостаза овладело мной во время моего пребывания на службе. Я служил в артиллерии – том роде войск, в котором постоянная перемена позиций и рытье окопов – это данность армейской жизни. Постоянное состояние перемен – образ жизни в артиллерии.

Артиллеристов учат относиться к каждой новой позиции как постоянному месту пребывания, потому что срок этого пребывания в любой местности всегда неизвестен. Он может составлять и десять минут, и десять недель. Что меня удивляло, так это то, что каждый раз, когда мы устанавливали свои палатки и обживались, я мысленно сопротивлялся новой смене позиции. Мне особенно запомнился один случай, когда мы оставались в одном месте среди заснеженных гор более недели при температуре воздуха около нуля. Моя палатка стала мне домом, и я обустроил его с наибольшим возможным комфортом. Я никогда не забуду ту острую психологическую боль, когда мы получили приказ разобрать палатки, собраться и выдвигаться. Как бы ни было плохо и холодно в тех горах, я привык к заведенному порядку.

Если что-то настолько же неприятное, как ночевки в палатке в горах на снегу и холоде в армии, может стать кому-то комфортным, легко понять, почему мы привыкаем к ситуациям в повседневной жизни, которые нельзя назвать иначе, как безрадостные. В результате люди застревают на бесперспективной работе, в профессиях, которые им не нравятся, и смиряются с условиями, которые делают их жизнь несчастной. То, что удерживает их от совершения действий, способных изменить их жизнь, – это страх неизвестности.

Чтобы преодолеть такой страх, вы должны первым делом принять реальность того, что обстоятельства, окружающие вашу жизнь, изменятся независимо от того, хотите вы этого или нет. Единственные неизвестные здесь – это «как» и «когда». Это вы должны решать, хотите руководить этими изменениями или довольствуетесь тем, что будете реагировать на них. Проблема последнего подхода в том, что он ведет к отсутствию контроля, который почти всегда ведет к негативным результатам. Помните всегда: то, чему можете противостоять, можете и контролировать; а то, чему противостоять не можете, будет контролировать вас.

И наконец, дело еще в том, какую форму вы мысленно придаете переменам. Если вы думаете, что перемены – суть жизни, волнующая неотъемлемая часть опыта человека, вы можете стереть страх из своего сознания. Более того, я обнаружил, что это довольно легко сделать, потому что опыт научил меня, что изменения вызывают волнения. Я не перестаю удивляться, когда оглядываюсь на свою жизнь и вижу, как много значительных изменений произошло за относительно короткий период времени и насколько большинство из этих изменений оказались к лучшему.

Иначе выражаясь, если изменения неизбежны – а это так, – то почему бы и не придать им позитивный, а не негативный смысл? Делая это, вы обнаружите, что вам будет гораздо легче развить привычку действовать и получить возможность контролировать большинство изменений, которые происходят по мере вашего стремления к достижению своих целей.

Препятствие № 2: ожидание, когда что-то случится

Как упоминалось ранее, многие люди наивно предполагают, что все окружающие жизненно заинтересованы в их делах. К сожалению, это не так. В бизнесе особенно важно осознавать ту реальность, что никого не волнуют ваши дела так, как вас.

Возможно, вы заметили, что, если у вас есть то, что нужно другой стороне, ваш телефон звонит не умолкая. Но если вам необходимо объединить усилия с противоположной стороной, чтобы заключить сделку, которая больше важна вам, нежели ей, вам повезет, если вам будут перезванивать. Если говорить о столкновении с реальностью, нравится вам это или нет, но так функционирует реальный мир. Это также причина, по которой, когда вы сидите как на иголках и готовы заключить сделку, ваш инвестор таинственным образом уезжает в отпуск на две недели, не предупредив вас об этом заранее, а ваш бухгалтер уезжает на целый день играть в гольф, а юрист лихорадочно ищет свою маленькую черную записную книжку, чтобы найти человека, который угостил бы его обедом (и одновременно позволил бы юристу выставить себе счет за эту честь).