Читать книгу "Сначала заплати себе - Майк Микаловиц"

Помогать вам и всем нашим коллегам-предпринимателям стать более прибыльными – вот цель моей жизни. Я летаю по всей Америке и за ее пределами, чтобы рассказать о Profit First. Завтра я выступаю перед более чем 1100 владельцами аптек на мероприятии в Хьюстоне, затем перед 25 предпринимателями (если мне повезет) в Каспере в Вайоминге, затем мчу в Новый Орлеан, чтобы поговорить с 200 людьми утром, а затем – панический бросок (на самолете, поезде и Uber) в Вашингтон, на вечернее выступление. Потом я поеду за границу, где меня ждет большое количество мероприятий. Между тем я буду проводить интервью примерно для четырех подкастов в день, записывая свой собственный подкаст (названный, конечно же, Profit First Podcast) и обновляя по ночам эту книгу. Я делаю все это с радостью. Я научу этому всех и каждого. Я не остановлюсь. Я здесь, чтобы искоренить предпринимательскую бедность.

В CreativeLive, после того как Дебби немного успокоилась, я сказал: «Последние десять лет не пропали даром. Я понимаю, что вы сейчас чувствуете провал, но это неправда. Вам нужно было пережить все эти годы, чтобы оказаться там, где вы есть сегодня, здесь, со мной, делая это. Вам нужно было дойти до такой точки, когда достаточно – это достаточно». Чтобы окончательно измениться, она нуждалась в этом моменте, когда достаточно – это достаточно. Нам всем это необходимо.

По правде говоря, Дебби далеко не дура. Дураки никогда не ищут ответов. Дураки никогда не понимают, что есть другой способ, даже когда он находится прямо перед ними. Дураки не признают, что им нужно что-то изменить. Дебби столкнулась с ситуацией, поняла, что то, что она делает, не работает, и решила, что больше не будет цепляться за неработающее. Дебби умна и мужественна, она – герой. Она умоляла меня поместить ее рассказ в книгу и не скрывать ее имя. Дебби хотела, чтобы вы знали, что вы не одиноки.

Подозреваю, что вы начали свой бизнес по двум причинам. Во-первых, чтобы делать что-то, что вам нравится. А во-вторых, из-за финансовой свободы. Вы сделали это для некоторого уровня богатства. Вы сделали это, чтобы получить прибыль в свой карман.

Вот почему эта книга существует. Мы собираемся положить прибыль в ваш карман. Начиная с сегодняшнего дня. Буквально сегодня. Ваша прибыль начнется сегодня и будет поступать на постоянной основе.

Все, что вам нужно сделать, это приняться за изучение модели, а затем реализовать ее. Не пропустите этап реализации. Пожа-а-а-луйста, не пропустите этот этап. Вы не можете прочитать эту книгу, подумать «Какая удивительная концепция!» и вернуться к своему бизнесу, как обычно. Вам нужно сойти с накатанной колеи. Как и Дебби, вам нужно прогнать свои чувства по поводу выборов, которые вы сделали в прошлом. И, как и Кейту, вам нужно включиться в действие, когда вы читаете книгу, и следовать конкретным шагам, изложенным в конце каждой главы. От этого зависит ваша (прибыльная) жизнь.

Я хочу вашей прибыльности больше, чем чего-либо. Я знаю, что это принесет стабильность в ваш бизнес и в вашу жизнь. И я знаю, что вы послужите примером для других предпринимателей, ваших сотрудников и контрагентов и, возможно, даже семьи и друзей, чтобы они сделали то же самое. Присоединяйтесь ко мне. Давайте вместе искореним предпринимательскую нищету.

С тех пор как я опубликовал первое издание книги «Сначала заплати себе. Превратите ваш бизнес в машину, производящую деньги» два года назад, я получил тонны отзывов и вопросов, которые подарили мне идеи для улучшения. Я также узнал о десятках коротких путей, настроек и решений, которые люди открыли в ходе своей собственной реализации Profit First и поделились в дальнейшем со мной. Все усовершенствования, новые передовые концепции и проясненные решения включены в это пересмотренное и расширенное издание «Сначала заплати себе. Превратите ваш бизнес в машину, производящую деньги». Если вы прочитаете первый выпуск Profit First, то обнаружите, что основная система нисколько не изменилась. Издания фундаментально идентичны. Но этот пересмотренный и расширенный Profit First упакован новыми знаниями, новыми историями и новыми, более простыми методами.

Если вы новичок в Profit First, у вас в руках лучшее из возможного. Внедрение Profit First в ваш бизнес будет проще, быстрее и лучше, чем когда-либо прежде.

Приготовьтесь. Мы собираемся сделать ваш бизнес постоянно прибыльным, начиная с вашего следующего поступления средств на счет.

Глава 1

Ваш бизнес – это неконтролируемый монстр, пожирающий деньги

Независимо от того, сколько лет вы были на мели, вы, вероятно, знакомы со статистикой, что примерно 50 % предприятий терпят неудачу в течение первых пяти лет. Но при этом вам не говорят, что эти предприниматели-неудачники, по сути, счастливчики! Большинство оставшихся в бизнесе предприятий обрастают долгами, и их руководители постоянно испытывают стресс. Большинство предпринимателей живут в финансовом кошмаре, где обитают Фредди Крюгер или монстр Франкенштейн, наводящие неконтролируемый ужас. На самом деле я убежден, что я – доктор Франкенштейн.

Если вы читали классику Мэри Шелли, «Франкенштейна», вы точно знаете, о чем я говорю. Хороший врач реанимировал умершего. Из несовпадающих частей тела он сшивал живое существо – скорее чудовище, чем человека. Конечно, его создание сначала не было монстром. Нет, сначала оно было чудом. Доктор Франкенштейн вызвал к жизни то, чего без его необычной идеи и исчерпывающей тяжелой работы не могло существовать.

Именно это сделал и я. Именно это сделали вы. Мы принесли в жизнь то, чего в ней не было, прежде чем мы не стали об этом мечтать; мы создали бизнес из воздуха. Впечатляюще! Чудесно! Прекрасно! Или, по крайней мере, так было до тех пор, пока мы не осознали, что наше создание на самом деле является монстром.

Слепить бизнес, не имея ничего, кроме отличной идеи, ваших уникальных талантов и небольших ресурсов, – это, безусловно, чудо. И оно похоже на чудо до того дня, когда вы поймете, что ваш бизнес стал гигантским, страшным, высасывающим душу монстром, пожирающим деньги. В тот день вы обнаружите, что вы тоже являетесь уважаемым членом семьи Франкенштейнов.

И так же, как это произошло в книге Шелли, наступает психическое и физическое мучение. Вы пытаетесь приручить монстра, но не можете. Монстр сеет разрушение на каждом шагу: пустые банковские счета, задолженность по кредитным картам, займы и постоянно растущий список расходов на «оплату». К тому же он пожирает и ваше время. Вы просыпаетесь перед восходом солнца, чтобы поработать, и вы все еще на работе долгое время после того, как солнце садится. Вы работаете и работаете, но монстр продолжает маячить рядом. Ваша неустанная работа не освобождает, а еще больше истощает вас. Попытка удерживать монстра в страхе, прежде чем он уничтожит весь ваш мир, изнуряет. Вы страдаете бессонными ночами, беспокоитесь о звонках на собраниях – иногда от ваших собственных сотрудников – и почти постоянно паникуете о том, как покрыть счета на следующей неделе с несколькими долларами в кармане. Разве вы не начали бизнес, чтобы стать своим собственным боссом? Теперь похоже, что этот монстр – ваш босс.

Если вы думаете, что работа вашего бизнеса ближе к истории ужасов, чем к сказке, вы не одиноки. С тех пор как я написал свою первую книгу «Стартап без бюджета», я встретил десятки тысяч предпринимателей; и позвольте мне сказать вам, что большинство из них пытаются приручить зверя, который является их бизнесом. Многие компании, даже те, кому, кажется, все удается, даже крутые парни, которые, похоже, доминируют в своих отраслях, находятся на расстоянии в один плохой месяц от полного краха.