Читать книгу "IQ в футболе. Как играют умные футболисты - Ден Бланк"

102. Сухая обувь – довольные ноги

Нет ничего хуже, чем обуваться в мокрые бутсы. Мало того, что они приносят неудобство, – они тяжелее, чем сухие, и замедляют бег. Из-за них натираются мозоли. Кроме того, они плохо пахнут. Я подскажу вам способ, как быстро превратить мокрые бутсы в сухие.

Возьмите несколько газет, порвите на страницы, сомните каждую в комок и набейте этими комками вашу обувь. Проще некуда. Газета впитает влагу, и к утру ваши бутсы будут сухими изнутри. Используйте обычные газеты, не глянцевые, и набивайте обувь довольно туго.

Помните, сухая обувь – п довольные ноги.

Тренеру на заметку: Можете заработать очки, передав этот совет родителям ваших игроков.

103. Еще немного о просмотре игроков

Первая часть книги включала главу о просмотре игроков. Однако мне пришло в голову, что я упустил некоторые полезные советы, поэтому я поделюсь ими сейчас.

Если вы забыли, я напомню, что просмотр игроков начинается с довольно юного возраста. Многие университетские команды тратят значительную часть усилий на просмотр игроков старших классов. Большинство игроков переходят в их команды в период рождественского перерыва в играх в первый год обучения в старших классах. Многие переходят на втором году. Если хотите, чтобы на вас обратил внимание какой-то университет, появитесь на их радаре как можно раньше.

Да, это чудесная идея – отправить расписание грядущих выставочных матчей тренерам, которых вы желали бы видеть на этих матчах. Однако делать это нужно по меньшей мере за десять дней до начала игр или даже раньше, если возможно. Поездки на такие матчи съедают приличную часть бюджета университетского тренера, поэтому, когда до них доходит дело, мы ничего не выдумываем на ходу. За несколько недель до начала игр мы получаем пару сотен писем от кандидатов с просьбой о просмотре. Запланировать маршрут стоит больших усилий. Мы помечаем игроков, которых должны посмотреть, игроков, которых хотели бы посмотреть, поля, на которых они будут играть, и время начала матчей. Наш общий график окончательно формируется за два-три дня до начала событий. После того как он сформирован, очень сложно вносить изменения; как правило, мы этого и не делаем.

В первое же утро после начала игр я получаю письмо от какого-нибудь кандидата с просьбой посмотреть его игру. Это как отправлять приглашение на свадьбу в день бракосочетания. Иногда я получаю такие письма и на следующее утро. В любом случае это слишком поздно. Если вас к тому времени нет в графике мероприятий, я не собираюсь перекраивать его заново, чтобы вас в него включить. Определитесь с этим заранее.

Если ваша команда готовит брошюры для тренеров, убедитесь, что номер, под которым вы играете на поле, совпадает с номером в брошюре. Электронный адрес и год выпуска тоже должны быть указаны – и указаны правильно. Если в брошюре допущена ошибка, которую нельзя исправить ко времени начала соревнований, подготовьте и вложите листок с исправлениями.

Отправляясь на неофициальные встречи, ради всего святого, переведите телефон в беззвучный режим и спрячьте его в карман. А еще лучше – оставьте его в машине! Проявите героизм – попробуйте шесть часов не читать сообщения и не проверять инста-твиттер-фейс-конта-грам. Считайте, что отправляетесь в прошлое, в далекие 80-е годы прошлого века, когда мобильных телефонов еще не было. Ничто так не оскорбляет тренера, как кандидат, уткнувшийся в телефон за обедом. Кстати говоря, эта линия поведения не менее хороша, когда отправляетесь на первое свидание, конечно, если хотите, чтобы у вас было второе.

Раз уж речь зашла о социальных сетях… Тренеры тоже знают, как ими пользоваться, и перед приемом в команду мы проверяем все, что вы выложили на всеобщее обозрение. Игрок университетской команды представляет не только себя самого. Наши футболисты представляют своих партнеров, тренеров и университет. И мы принимаем только тех игроков, которые будут создавать о нас положительное представление. Поверьте, не стоит выставлять каждую свою мысль на всеобщее обозрение, особенно если эта мысль может трактоваться как непристойная или рискованная. Если вы так подставляетесь в социальных сетях, это многое говорит о вашем характере, и вы не тот человек, которого мы готовы взять к себе.

Ваша главная задача – НЕ отбраковать самого себя. Когда приходится выбирать среди нескольких кандидатов на одно свободное место в нашей команде, игроки, которые собственноручно валят себя в социальных сетях, серьезно облегчают нашу задачу. Не слышал, чтобы социальные сети когда-либо помогли кандидату, а вот навредили они многим, так что продолжайте, но с оглядкой. Если не хотите, чтобы тренер что-то увидел, не выкладывайте это.

Вам также следует помнить, что в наши дни у всех под рукой есть фотоаппарат. Держитесь подальше от тех мест, фотографии из которых выставят вас в невыгодном свете.

Короче говоря, когда дело доходит до просмотра игроков, подайте себя с наилучшей стороны. Будьте вежливы, собранны и профессиональны. Помните, не только вы выбираете университет, но и университет выбирает вас.

Тренеру на заметку: Естественно, вы не можете контролировать все действия подростков, но нужно найти время для беседы и подготовить их к процессу. Я просто поражаюсь, как много семей ничего не предпринимают до самого окончания старших классов. Очень больно им сообщать, что набор уже завершен. Когда я им говорю, что можно было сделать это на два-три года раньше, все они отвечают: «Мы не знали. Никто нам этого не говорил». Дайте своим игрокам шанс на борьбу, вооружив их информацией.

Заключительное слово

Я писал книгу «IQ в футболе» главным образом по эгоистичным причинам… по двум из них, если быть точным. Во-первых, «написать и опубликовать книгу» всегда числилось в моем списке того, что нужно совершить в этой жизни. Я хотел создать что-то, что переживет меня, хотел, чтобы моя дочь гордилась папой. Во-вторых, мне нужно было выпустить пар. В течение двух последних десятилетий я наблюдал, как футболисты снова и снова совершают одни и те же ошибки, и мне требовалась отдушина. Я решил, что если напишу книгу для молодого поколения, то они реже будут совершать эти ошибки, а я меньше буду расстраиваться, наблюдая за их игрой. Достижение этой цели обошлось мне приблизительно в 750 долларов. Я посчитал, что, если верну хотя бы часть денег, затею можно будет считать успешной. Я не ожидал общественного резонанса книги.

Честно говоря, я не особо следил за тем, как книга продается на Амазоне. Я знал, что в месяц продается где-то 20–30 экземпляров. Такие цифры, должно быть, загнали бы Джона Гришэма в пучину глубочайшей депрессии, но я был рад, что кто-то готов потратить десять долларов, чтобы прочитать мою книгу.

И вдруг в октябре случилось нечто невероятное. Доктор Джей Мартин, редактор журнала «NSCAA Soccer», назвал книгу «IQ в футболе» в числе пяти лучших книг года, и тут же пришла популярность. 18 ноября я решил взглянуть на рейтинг продаж книги на Амазоне (а я это делал лишь дважды за шестнадцать месяцев существования книги). Увидев эти цифры, я едва не упал в обморок! Я был просто потрясен тем, что книга стала лидером продаж среди книг футбольной тематики на Амазоне. Как такое возможно?