Читать книгу "Мотивация для творческих людей - Марк Макгиннесс"

Внутренняя мотивация

Что вас привлекает в самой работе?

Что изменится, когда вы добьетесь успеха?

Достаточно ли это сложная задача?

Есть ли у проекта важная цель (помимо прибыли)?

Дает ли он возможность чему-то научиться?

Внешняя мотивация

В чем ваша (их) выгода?

Все ли четко знают, какую долю вознаграждения получат?

Все ли довольны размером своей доли?

Кому будет принадлежать созданная в рамках проекта интеллектуальная собственность?

Будет ли упомянут вклад каждого участника? Где? В какой форме?

Рассчитывает ли кто-нибудь получить рекомендацию?

Будете ли вы участвовать в конкурсах? От чьего имени?

Кто занимается этим проектом в надежде на грядущие возможности? Насколько они конкретные?

Личная мотивация

Насколько проект соответствует вашим личным ценностям?

Кто будет работать в своей зоне комфорта, а кто — за ее пределами?

Социальная мотивация

Работали ли вы с этими людьми раньше? Если да, как вы можете оценить сотрудничество?

Какие обязательства друг перед другом вы берете на себя?

Что случится, если кто-то не выполнит свои обязательства?

Возможна ли между вами внутренняя конкуренция? В какой форме?

Как вам поощрять сотрудничество и обмен знаниями?

Какую поддержку вы должны оказывать друг другу?

Какая обратная связь вам нужна?

Если у кого-то возникнут вопросы, вызывающие озабоченность, как вы станете их решать?

Какая информация будет конфиденциальной, а какая — общедоступной?

Глава 20. Пять моделей развития карьеры для творческого человека

До настоящего момента мы рассматривали мотивацию как способ сконцентрироваться на работе над конкретным проектом, который может занимать от нескольких недель до нескольких месяцев. Пришло время посмотреть на тему шире и понять, как мотивация влияет на карьеру в целом.

Ниже перечислены пять моделей развития творческой карьеры, в которых по-разному сочетаются разные типы мотивации. Для каждой модели существует свой способ устранить противоречия между разными типами мотивации.

1. Прибыльное искусство: вы зарабатываете на создании серьезных или развлекательных произведений искусства.

2. Коммерческое творчество: вы зарабатываете на плодах своего творчества, решающих практические проблемы людей.

3. Творчество в свободное от работы время: вы трудитесь, чтобы хватало денег на творчество.

4. Творческий симбиоз: вы работаете в двух областях творчества, дополняющих друг друга: в одной — чтобы получать деньги, в другой — для души.

5. Творческое предпринимательство: вы создаете процветающий бизнес на основе своего творчества.

Ни одна из этих моделей не идеальна: у каждой есть свои достоинства и недостатки. И ни одной из них вы не обязаны придерживаться постоянно: вы можете начать свою творческую карьеру с одной модели и постепенно попробовать несколько других. Переход от одной модели к другой может серьезно изменить вашу жизнь — и в плане отношения к собственному творчеству, и в плане доходов.

Технологический прогресс, изменения в мировой экономике и обществе постоянно открывают перед нами новые перспективы. Так, революция в издательском бизнесе, в результате которой авторы (традиционно считавшиеся бедными родственниками в творческой семье) получили возможность самостоятельно публиковать свои произведения, позволила им перейти от творчества в свободное время (модель 3) к тому, чтобы сделать это занятие полноценной работой (модель 1). Так что не игнорируйте какие-то модели только потому, что, как вам кажется, они ВАМ не подходят: внимательно ознакомьтесь с описанием каждой из них, решите, какая из них нравится вам больше всего, а затем начните искать способы, как внедрить ее в вашу жизнь.

1. Прибыльное искусство

Мечта большинства творческих людей — получать хорошие деньги за любимую работу. Например, такую, на которую высокий спрос и которая ценится из-за своих художественных или развлекательных качеств. Это может быть картина Пикассо, фильм «Спасти рядового Райана», серия комиксов «Песочный человек» и творчество Леди Гаги. Сюда не относятся специализированные сайты, телевизионная реклама или кулинарные книги, так как их ценность заключается в том, что они помогают их пользователю решить его проблему.

Искусство становится прибыльным, когда намерения автора и интересы аудитории пересекаются. Это касается как рок-звезд, кинозвезд и популярных писателей, творящих для массового потребителя, так и тех, кто выполняет эксклюзивную работу, за которую готовы щедро платить состоятельные заказчики.

Кажется, что успешная карьера, построенная по этой модели, полна звездного блеска: тут вам и роскошные особняки, и дорогие лимузины, и красные ковровые дорожки. Но уж мне ли не знать, насколько сложно подняться на этот уровень. Даже если вам и удастся достигнуть его, не забывайте о ловушках…

Плюсы

Самый очевидный плюс этой модели — вам платят за то, что вы любите больше всего на свете. Вы просыпаетесь каждое утро и затем приступаете к работе, зная, что мир активно поощряет вас продолжать заниматься тем, что вы делаете.

Это поощрение может иметь разные формы: деньги, продажи, награды, комиссионные, хвалебные отзывы. Оно никогда не станет вашим главным источником мотивации, но если вы еще помните времена, когда все было наоборот и окружающие требовали от вас бросить ваши «глупости» и заняться чем-то стоящим, то вы точно понимаете, как здорово оставить препятствия позади и свободно двигаться вперед.

Еще один положительный момент этой модели в том, что вы видите, какой эффект оказывают ваши работы на поклонников, будь то стадион зрителей, подпевающих вам, или электронные письма, рассказывающие, как ваше творчество изменило чью-то жизнь.

Наконец, деньги. Успех будет приближать вас не только к вершинам творчества, но и к комфортной и роскошной жизни. Однако деньги не просто позволяют поддерживать определенный образ жизни: они дают вам свободу распоряжаться своим временем, участвовать в смелых начинаниях, менять мир через поддержку благотворительных, образовательных или социальных проектов.

Коммерческий успех — один из критериев ваших профессиональных достижений, но это далеко не единственный внешний стимул. В числе других могут быть награды, отзывы и удивительные возможности.

Минусы

Самый очевидный минус этой модели в сложности ее реализации: конкуренция очень высока, и обычно тому времени, когда творческий человек может безбедно существовать за счет своих произведений, предшествуют многие годы тяжелого труда и лишений.