Читать книгу "Настоящие мальчики. Как спасти наших сыновей от мифов о мальчишестве - Уильям Поллак"

Но я думаю, что не имеет значения, насколько весомыми были научные изыскания, не имеет значения, насколько значительным является влияние на психологическое развитие сына, сам по себе факт появления нового типа отца - нежного, веселого, общительного, в конечном счете обусловлен отцовской "генеративностью" - чисто психологической тягой, которую испытывают отцы к своим сыновьям. Так природа помогает отцам испытать "эгоистичное счастье" быть заботливым отцом, реализуя свои природные умения любить и поддерживать и передавать это богатство следующим поколениями мужчин.

Сочетание двух этих отцовских движущих сил - мощной потребности любить и желания щедро дарить эту любовь - дает прекрасные результаты. Обогащающая помощь отца не только помогает мальчикам развиваться интеллектуально и повышает их шансы на будущие академические и профессиональные успехи, и не только дает второй шанс взрослым мужчинам снять с себя смирительную рубашку пола, но это любящее отцовство - такой "мужской успех" - сказывается в жизни мужчины еще в одном важном аспекте. Мое исследование показывает, что любящие отцы - особенно те, кто умеет сбалансировать потребность сыновей в автономии (позволить мальчикам бушевать, показывать агрессию, самостоятельно решать какие-то задачи) и их потребность в участии отца (участвовать в играх мальчика, вмешиваться, когда мальчики становятся слишком буйными или нарушают семейные правила, поощрять связь мальчика с другими членами семьи) - это также отцы, которые наиболее успешны в работе. Иными, словами, успех дома с мальчиками коррелирует с профессиональным успехом.

Это, разумеется, совершенно логично, так как "новая" работа - как и "новая" семья с двумя родителями, как известно, требует все меньше иерархических и все больше дипломатических, межличностных подходов. Человек в наше время преуспевает, если он способен к эмпатии и поддерживает коллег и подчиненных, а в качестве лидера способен подчинить собственные интересы интересам команды, и именно эти качества развиваются у заботливых отцов. Я как-то пошутил, что генеративные отцы - это, может быть, лучшие руководители, которые будут работать в следующем столетии, и что, вероятно, отцам надо бы брать рекомендательные письма от своих сыновей. Профессор Снери, интерпретируя длительное исследование Глюка, пришел к похожим выводам: "Принимая активное участие в воспитании своих сыновей, эти мужчины - являются лучшими менеджерами, торговыми управляющими, учителями, заботящимися о следующем поколении. Это работает на жизнь общества и на сохранение ценности отдельной семьи". В дополнение, у этих генеративных отцов из проекта Глюка были очень стабильные семьи, и они были более счастливы в среднем возрасте. Успешно пережив период "бури и натиска" в подростковые годы своих сыновей, оставаясь связанными со своими тинейджерами, несмотря на их подростковые бунты и стремление оттолкнуть отца от себя, эти отцы успешнее поднимались по карьерной лестнице, равно как и получали удовлетворение от постоянной роли наставника и общественного лидера. Действительно, в масштабном исследовании Барнетта и Маршалла из колледжа Уэллсли, в котором изучались пары, где оба родителя работают, хорошие отношения отцов и сыновей были еще и признаком хорошего физического здоровья.

Это, по всей видимости, система с хорошей окупаемостью, двустороннее движение. Когда отцы с самого начала вкладываются в заботу о своих сыновьях, и продолжают делать это в подростковом возрасте и вплоть до зрелости, не только сыновья выигрывают интеллектуально и эмоционально, но и они, как отцы, повышают свою самооценку, наслаждаются вторым шансом оказаться в паре отец-сын, получают большее удовлетворение в семейной жизни и добиваются большего личностного и профессионального успеха.

Отцы-пионеры

Мужчины с любыми жизненными историями, изо всех социальных классов, с разным прошлым, представители всех рас и религий стремятся стать генеративными, включенными в жизнь семьи, "новыми" отцами. Например, Джеффри Сейлер ушел с поста президента "Американ Экспресс" в возрасте 49 лет, чтобы проводить время со своими детьми. Отец четверых детей, он оставил одну из самых престижных должностей в США, чтобы стать в большей степени отцом. Когда мистер Сейлер давал интервью шесть месяцев спустя, он по-прежнему много работал в качестве консультанта, но мог находиться дома "на 60 процентов больше времени", чаще ужинал с детьми, встречался с их учителями и чувствовал себя "гораздо более вовлеченным в их жизнь".

И это никогда не поздно сделать. Глен Мак-Клауд, управляющий одного канадского банка, чувствовал, что он слишком много проводил времени вдали от сыновей, пока они были маленькими. Поэтому однажды он решил, что каждую неделю он будет устраивать себе выходной, чтобы побыть со своими мальчиками, уже подростками. Он даже стал вожатым в их команде бой-скаутов. В течение последующих лет, Мак-Клауд увидел, как окрепли его отношения с сыновьями и почувствовал себя лучше как отец и как мужчина.

Бывший министр труда США Роберт Рейх, покидая свой высокий пост ради того, чтобы стать более активным отцом, так сформулировал свои приоритеты: "У меня будет масса возможностей, чтобы на 200 процентов посвятить себя другой работе. Но у меня никогда не будет другой возможности быть отцом двенадцатилетнего и пятнадцатилетнего ребенка".

Питер Линч, успешный менеджер фонда взаимных инвестиций компании "Файделити", объяснил, что, хотя он шокировал бизнес-сообщество своей отставкой, он получил "сотни и сотни" писем от других мужчин, которые поддержали его решение. И его решение тоже было исключительно личным: "в свой сорок шестой день рождения я вспомнил, что мой отец умер, когда ему было сорок шесть". Он вспомнил старую мудрость, ставшую знаменитой недавно благодаря сенатору Полу Цонгасу: "Нет ни одного человека, который сказал бы на смертном одре: "Я сожалею, что не проводил больше времени в офисе!"" Эта перемена в жизни Питера Линча также выпустила наружу его собственный голод по отцу, который стал для него мотиватором нового отцовства. Его отец умер, когда Линчу было всего десять лет. "У меня очень расплывчатые воспоминания о нем. Он всегда был очень занятым человеком, профессором математики... потом старшим аудитором... Я ничего не делал со своим отцом. Мы никогда не ходили в поход и не забирались в горы вместе. Я помню, как встречал его с поезда иногда и мы шли вместе... Может быть, я так много фотографирую, потому что у меня даже нет ни одной фотографии, где он с семьей".

Черльз Мак-Даффи, разведенный афроамериканец, который отдалился от своей жены и потерял контакт со своим собственным сыном, каждый год ходит на демонстрацию "отец и сын", приуроченную к Дню отца в Роксби, Массачусетс. Он объясняет: "Я решил пойти... потому что я хочу снова стать отцом своему сыну, но не могу этого сделать. Я думаю, что я должен помогать детям других людей, насколько я могу, потому что кто-то, может быть, помогает моему". Восемнадцатилетний Уэсли Брэйсвейт идет рядом с ним, чтобы показать, что молодые афроамериканцы хотят чувствовать себя связанными со своими отцами и с обществом: "Я представляю мой район... криминальный... Я хочу, чтобы люди видели, что в наших руках нет оружия".

У Куртиса Джонса в руке сэндвич. Он пришел на ежегодный "Папин ланч" в школу, где учится в начальных классах его сын, и говорит: "Отцам следует принимать больше участия в образовании детей. Это время, когда наши сыновья... смотрят на своих отцов как на героев, так, как они смотрят на известных спортсменов". Совладелец небольшой санитарной фирмы, он организовал свою работу так, чтобы приходить в школу и читать детям. Директор школы, женщина, говорит о значимости мужского присутствия: "Мы хотим, чтобы мужчины знали, какую важную роль они играют в жизни своих детей и как важно, чтобы мужская ролевая модель присутствовала в раннем обучении ребенка".