Читать книгу "Коллективный разум. Как извлечь максимум из интеллектуального разнообразия, которое вас окружает - Энджи Макартур"

Прорывная практика: Переключение стратегии мышления

Когда происходят срывы в мышлении, мы зачастую не знаем, что делать для того, чтобы развернуть ситуацию в нашу пользу.

При подобной фрагментации люди снова сбиваются на привычное зашоренное рыночное мышление. Это происходит по ряду причин:

• Произошло (или не произошло) нечто, что вам не нравится, чего вы не хотите, чего вы не ожидали, с чем вы не согласны.

• Вы исходите из жесткого и неизменного допущения или предположения.

• Вы слишком погружаетесь в защиту вашей позиции и в доказательство того, что другой неправ.

• Ваша способность вопрошать рушится, когда вы перестаете слушать другого человека и обращаете внимание только на голоса в вашей голове, которые всегда знают, кто прав, а кто нет и почему.

Переключение стратегии мышления поможет вам думать, как бы находясь в нейтральном, открытом пространстве. Так вы сможете уделить другому человеку необходимое внимание. Обычно это занимает не более тридцати секунд. Если слушать через фильтр вашей собственной привычной точки зрения, то вы никогда не услышите мышление другого человека. Разговор тогда станет похожим на теннисный матч, когда два человека находятся по разные стороны сетки. Описываемая практика поможет вам перепрыгнуть через сетку и переключить мышление, направив его в нужном направлении. Это упражнение объединяет все, о чем мы говорили в этой главе.

1. Переместите ваше внимание из привычной области в нейтральную, в центр компаса. Пусть ум успокоится. Сосредоточьтесь на вдохе и выдохе. Так вы восстановите равновесие и позволите уму открыться.

2. Теперь вслушайтесь в слова другого человека. В какой области мыслит он?

3. Ответьте так, чтобы другой человек увидел, что вы его понимаете. Это не значит, что вы должны просто с ним соглашаться. Достаточно дать понять, что вы поняли его мысли, приняли его позицию.

4. Вместо того чтобы спорить, поделитесь несколькими мыслями, которые дополнили бы его идеи. Вы можете сказать: «Я понял, что для вас важно, могу ли я теперь поделиться своей точкой зрения?» или «Вы хотели бы услышать мое мнение?». Когда что-то не получается, мы часто просто хотим, чтобы другие перестали спорить и делали все, как мы говорим. Но влиятельный ум должен быть сам открыт для внешних влияний.

Переключение стратегии мышления является важным шагом и в спорте, и в искусстве. Мы делаем это естественно, удерживая мяч, клюшку, парус, кисточку или флейту. Так представители нашего вида научились охотиться, плавать и отправлять ритуалы. Можно сказать, что резкие повороты и переключения в мышлении заложены в нас на уровне ДНК. Наши тела и руки помнят это, хотя рыночное мышление тому и не способствует. Каждый раз, когда вы используете все стили вопрошания, каждый раз, когда вы используете компас и задаетесь вопросом о том, в какую сторону повернуть, чтобы объединить усилия с другим, вы будете помогать нам всем вернуться к жизненно важному ощущению коллективного интеллекта.

Сводный обзор главы

СТАЯ СКВОРЦОВ

Одно время я жила рядом с виноградниками, и каждый раз после сбора урожая прямо перед закатом небо чернело, скрытое тысячами блестящих черных птиц – скворцов. Я называла это птичьим всполохом. Над нашими головами поднималась туча скворцов, которые двигались четко в унисон – этакая безупречная лента Мёбиуса, скрепленная незримой силой. Как только одна из птиц поворачивала или меняла скорость, остальные тут же ей вторили.

Не один год я думала над тем, как у них получается так четко координировать действия. Как им удается двигаться так цельно и не рассеиваться даже при нападении сокола или орла? Я начала размышлять: они собирались в это время года, чтобы согревать друг друга в холодные ночные часы, обмениваться информацией и защищать друг друга от хищных птиц. И я поняла, в чем секрет: каждая из птиц удерживает в центре своего внимания семь своих собратьев, не отвлекаясь более ни на что и ни на кого. Один из них двинулся – и ты с ним. Так получается, что все члены стаи связаны друг с другом. Каждый из них как бы подключен к общей сети. Подобно снежной лавине стая держит очень хрупкое равновесие и всегда готова к движению и преобразованию.

Стратегия 4

Коллективное мышление
Создавая сотрудничество будущего

Меняя образ мышления

Совсем не страшно перестать претворять в жизнь мечты. Страшно перестать мечтать о том, что мы могли бы претворить в жизнь.

Ди Хок

Много раз в течение жизни я видела возможности зарождения коллективного мышления. Но, вероятно, сильнее всего я почувствовала такую возможность в 1992 году во время лос-анджелесского бунта. В новостях, в газетах я постоянно видела выражение «бессистемные акты агрессии». Я чувствовала, что мне навязывают взгляд на мир как на крайне враждебное и беспорядочное сообщество. В глубине души, в самом сердце я пыталась найти другой способ смотреть на мир и хотела, чтобы у моего сына был такой же взгляд.

Примерно в то же самое время я присутствовала на выступлении поэтессы Майи Энджелоу. Она цитировала женщину по имени Энн Херберт, которая сказала: «Чаще совершайте случайные добрые поступки и бессмысленные красивые подвиги». Тогда передо мной и открылась совсем другая, глубокая, правда, которая возвращала увечному миру равновесие. Я попросила людей в группах, с которыми тогда работала, написать благодарственные открытки с рассказами о доброте, которую проявляли к ним совершенно незнакомые люди. Так моим подопечным было легче верить в то, что добро повторится снова. Кто-то рассказал историю о том, как у него посреди ночи сдулась шина, а проезжавший мимо незнакомец остановился и помог. Кто-то рассказал о том, как ему стало легче, когда он слушал Моцарта. Я просила всех рассказывать друг другу истории случайных проявлений доброты. Вскоре я почувствовала, как наша комната переполнилась энергией.

Спустя несколько недель мы ехали в машине вместе с М. Дж. Райаном, главой издательства Conari Press. У нас завязался философский разговор на тему высказывания Эйнштейна о том, что Вселенная – приятное место. Я упомянула упражнение с открытками. Когда мы доехали до пункта назначения, то уже были полны решимости собрать подобные вдохновляющие истории по всей стране и издать их в виде книги, которую так и предполагалось назвать: «Случайные добрые поступки».