Читать книгу "Экстремальная воля. Принципы, спасающие жизнь, карьеру и брак - Лейф Бабин"

– Нам нужно сделать перекличку, убедиться, что мы всех забрали, – сказал я старшему унтер-офицеру. Он уже настроился это сделать и готовился осуществить задуманное. Внезапно «морской котик», двигавшийся по краю крыши всего в нескольких шагах от меня, пробил крышу и упал на 20 футов вниз, тяжело приземлившись с громким шлепком на бетон.

Черт подери! – подумал я, стоя прямо у него за спиной. Это было безумие. То, что в темноте казалось краем крыши, на самом деле было всего лишь брезентом, покрытым пылью. В одно мгновение все вокруг превратилось в хаос.

«Морской котик» лежал на земле и стонал от боли. Мы крикнули ему и попытались связаться с ним по рации.

– Эй, ты в порядке? – спросил я его. Ответа не последовало. Стоявшие впереди «морские котики» немедленно попытались найти способ спуститься к нему, но дверь на единственную лестницу, ведущую с крыши вниз, была заблокирована воротами из тяжелых железных прутьев, закованных в цепи и запертых на замок.

Это было очень плохо. Сильно просматриваемые на хорошо открытой крыше без прикрытия, мы были полностью окружены более высокими, тактически превосходящими позициями в самом сердце чрезвычайно опасной, контролируемой врагом зоны. Большое количество вражеских солдат имели здесь полную свободу передвижения, нападали на нас в течение всего дня и знали наше местоположение. Еще хуже было то, что на взрывном заряде тикали часы, которые должны были привести в действие самодельное взрывное устройство, разбрасывающее смертоносные металлические осколки (или обломки) во все стороны. Наша спецгруппа еще не сделала полного подсчета людей, чтобы убедиться, что все они покинули здание. А теперь один из наших «морских котиков» беспомощно лежал один и не мог защититься на самой опасной улице самого отвратительного, захваченного врагом района в Рамади, а мы не могли добраться до него. У него может быть сломана шея или спина. Может быть проломлен череп. Мы должны были немедленно доставить к нему морского пехотинца – нашего боевого медика. Но мы не могли даже добраться до него, не прорвавшись через запертые железные ворота, чтобы попасть вниз на улицу. Огромное давление ситуации обрушилось на меня. Это была адская дилемма, которая могла сокрушить даже самого компетентного лидера. Как мы могли решить сразу столько проблем?

Определите приоритеты и реализуйте их. Даже величайшие лидеры на поле боя не могли справиться с множеством сложных задач без того, чтобы не сломаться. Это грозило провалом для всех них. Я должен был сохранять спокойствие, отойти от своей непосредственной эмоциональной реакции и определить наибольший приоритет для команды. Затем быстро направить команду для выполнения этой приоритетной задачи. Как только план был приведен в исполнение и все ресурсы команды были задействованы для достижения приоритетной цели, только тогда я мог определить следующий приоритет, сфокусировать внимание команды на нем, а затем перейти к следующему приоритету. Я не мог позволить себе потерять голову. Мне нужно было расслабиться, осмотреться и принять верное решение. Вот в чем заключался принцип определения приоритетов и их реализации.

В течение предыдущего года наш взвод «морских котиков» и оперативный отряд прошли десятки интенсивных тренировочных сценариев, отрепетированных в хаотичных и сложных ситуациях. Это обучение было разработано, чтобы нагрузить нас, вытолкнуть далеко за пределы нашей зоны комфорта и заставить принимать важные решения в давящей атмосфере. Среди шума, хаоса и неопределенности исхода мы практиковали способность сохранять спокойствие, мысленно отступать от ситуации, оценивать сценарий, решать, что нужно сделать, и принимать решение. Мы научились расставлять приоритеты и реализовывать их. Этот процесс не был интуитивным для большинства людей, но мог быть изучен, построен и значительно улучшен с помощью многократных повторений.

Во-первых, я понял, чему нужно отдать наивысший приоритет, и обеспечил широкое руководство для его реализации с помощью простой команды: «Обеспечить безопасность!» Хотя я, как и все остальные в нашем взводе, отчаянно хотел помочь нашему раненому, лежащему внизу, лучшим способом для нас было занять самую сильную тактическую позицию, чтобы защитить себя. В связи с опасностью, которая была повсюду, нам нужны были наши стрелки, прикрывающие позиции с оружием, готовые отразить любую вражескую угрозу для людей на открытой крыше, этих «морских котиков» и других, все еще выходящих из здания, и раненого, беспомощно лежащего внизу.

Командир немедленно вмешался и начал направлять стрелков, пролезающих через дыру в стене на крышу.

– Дайте мне сюда несколько пушек! – закричал он.

Через несколько мгновений у нас было оружие, и в частности пулеметчики на ключевых позициях прикрытия, а также была установлена охрана.

Во-вторых, следующий приоритет был такой: найти способ спуститься вниз, чтобы убрать всех с открытой крыши и добраться до нашего раненого. Для этого «морским котикам», стоявшим впереди, понадобился бричер, чтобы прорваться через запертые железные ворота к лестнице, ведущей вниз на улицу. Все тренировки привили всему взводу инстинкт выбора приоритетов и исполнения. Вся команда должна была одновременно оценить проблемы, определить, какая из них наиболее важна, с минимальными от меня указаниями, и решить ее, прежде чем перейти к следующей приоритетной задаче. И «морские котики», находящиеся впереди, которые могли видеть запертые ворота, сделали свою работу без каких-либо указаний. С простым призывом «запускаем бричера», бричер быстро двинулся вперед и начал работать над воротами, стараясь прорваться в них.

В-третьих, следующий приоритет: обеспечить полный подсчет всех бойцов и убедиться, что они покинули здание на безопасное расстояние от неминуемого взрыва.

– Подсчитайте всех, – крикнул я старшему унтер-офицеру. Несмотря на непосредственный хаос вокруг него, он оставался спокойным, сосредоточенным и обеспечил надлежащий пересчет каждого, кто выходил из здания.

Через несколько мгновений он дал мне знать:

– Мы все, – сказал старший унтер-офицер. Бойцы уже вышли из здания, в том числе и наводчик, упавший на улицу. Это была приятная новость.

Не прошло и минуты, как бричер «морских котиков» прорвался через запертые ворота. Теперь у нас был путь вниз к нашему пострадавшему, и мы все могли убраться к черту с открытой крыши. Если бы в нас начали стрелять здесь, без прикрытия, мы понесли бы значительные потери.

– Давайте двигаться дальше, – настаивал я, когда присоединился голос нашего командира, приказывающего одним стрелкам отступить к лестнице, ведущей вниз, а другим оставаться наверху, чтобы прикрывать других «морских котиков», когда они спустятся на улицу. Наши стрелки бросились вниз на улицу и установили там охрану с оружием наготове, направленным вверх и дальше по улице. Затем другие двинулись, чтобы поднять упавшего человека. Вся наша спецгруппа последовала их примеру, спустилась по лестнице и вышла на улицу. Оказавшись внизу, мы быстро отошли на безопасное расстояние от готовящегося взрыва самодельного взрывного устройства. Там мы ненадолго остановились, чтобы еще раз проверить количество бойцов и убедиться, что никто не остался в здании. Лидеры групп огневой поддержки доложили командирам отделений, а те – нашему старшему унтер-офицеру, который отрапортовал мне: «Мы все». Всего через несколько минут после того, как мы вышли из здания, наш взвод «морских котиков», ОВД и иракские солдаты перешли в безопасное место, пересчитав всех бойцов.