Онлайн-Книжки » Книги » 🤯 Психология » Как побеждать. 8 ритуалов успеха в жизни и бизнесе от монаха, который продал свой "феррари" - Робин С. Шарма

Читать книгу "Как побеждать. 8 ритуалов успеха в жизни и бизнесе от монаха, который продал свой "феррари" - Робин С. Шарма"

316
0

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 40 41 42 ... 52
Перейти на страницу:

– Самоконтроль и самосовершенствование – это одно и то же?

– Это понятие гораздо обширнее. Сэр Эдмунд Хиллари, который, как известно, первым покорил Эверест, сказал прекрасную фразу – «мы покоряем не горы, но себя». Вот истинная суть руководства собой – дело в преодолении.

– Интересно.

– Большинство лидеров верят, что эффективность и мастерство исходят от внешних факторов, таких, как продуктивная работа команды или современное оборудование. Но лидер, который задумывается о стратегии, по опыту поколений понимает, что успех исходит изнутри. Совершенство рождается внутри. Управлять рынком может лишь тот, кто умеет управлять собой.

Глубоко вдохнув морозный горный воздух, Джулиан продолжил.

– Видишь ли, Питер, как можно руководить компаний, если ты никогда не умел владеть своими эмоциями? Как ты сможешь создать команду, если не достиг совершенства в самоконтроле? Как ты собираешься контролировать других, если не можешь справиться с самим собой?

– Мой отец говорил, что невозможно сделать что-то хорошее, если чувствуешь себя плохо.

– Вот именно. Гете также обращает на это внимание, говоря – «Прежде чем сделать что-то, нужно стать кем-то». Тебе не удастся вдохновить людей, если с самого утра ты чувствуешь себя ничтожным и разбитым. Стоя позади, ты не сможешь вести подчиненных к победе. Не удастся завоевать их сердца и пробудить их дух, если ты продолжаешь ругаться и кричать на них. Запомни, прежде чем полюбить кого-то, ты должен полюбить себя. Успех начинается изнутри. Когда я учился на юридическом, мой любимый преподаватель рассказал мне одну историю. Однажды вечером, после долгого трудового дня отец отдыхал в кресле с газетой. Его маленький сын очень хотел поиграть и донимал его. Под конец отцу это надоело, и он вырезал картинку с изображенным глобусом и порвал ее на множество маленьких кусочков. «Вот, сынок, вперед, попробуй составить картинку», – сказал он, в надежде, что это займёт малыша достаточно надолго, чтобы успеть дочитать газету. К его изумлению спустя всего минуту его сын вернулся, держа в руках идеально собранную картинку. Когда ошарашенный отец начал расспрашивать его, как ему это удалось, сын простодушно улыбнулся и ответил: «Пап, на другой стороне была фотография человека, как только я собрал его, мир был готов».

– Значит урок в том, что нужно сначала разобраться в себе, и как только я справлюсь с этим, все наладится само собой, верно?

– Именно так, Питер, все верно.

– Значит, моя главная цель – саморазвитие?

– Это должно стать не просто твоей целью. Ты должен поклясться себе в этом.

– А в чем разница?

– Цель – это то, чего ты стремишься добиться в будущем. Учась у мудрецов, я осознал, что значение клятвы гораздо глубже. Давая клятву, ты как бы произносишь непреложный обет держать обещание. О неудаче просто не идет речи. Давая клятву, ты заведомо отказываешься проиграть.

– Неужели руководство собой настолько важно?

– Конечно. Все великие мыслители знали об этом. Сенека сказал однажды: «Великое мастерство – контроль над собой», а Конфуций заметил: «Хорошие люди непрестанно работают над своей концентрацией и силой». «Человек создает и ломает себя сам», – говорил Джеймс Аллен. Сунь Цзы – китайский стратег и мыслитель, живший в VI веке, сказал: «Непобедимость заключена в себе самом». Даже современный философ Питер Друкер заметил, что «Для любой корпорации – будь то бизнес, госструктура, лаборатория ученого или военное ведомство – важнее всего саморазвитие каждого отдельного сотрудника. Это единственный путь к успеху».

Видишь ли, друг мой, один из несокрушимых законов человечности заключается в том, что мы видим мир не таким как он есть, но таковым, каковы мы сами. Исправляя, корректируя, осознавая, кто мы есть, мы начинаем видеть мир шире и четче, в новом свете. Обретая контроль над собой, мы смотрим на мир и все предоставляемые им безграничные возможности с вершины горы, а не стоя у подножия. Подними планку. Стремись делать все идеально. Помни, когда ты позволишь себе размениваться на мелочи, твоя жизнь станет другой.

Я смотрел за горизонт и обдумывал услышанное. Никогда раньше мне не приходило в голову, что саморазвитие может быть столь важным. Я часто видел, как другие читали специальные книжки, как, например «Человек мыслящий», «Вселенная успеха», «Думай и богатей», «Психокибернетика и Мегажизнь». Я высокомерно считал, что эти бедные люди просто не умеют ни жить, ни работать. Теперь я осознал, что истинным лидером можно назвать лишь того, кто научился преодолевать себя. Самая важное, что должен сделать любой лидер, это наладить диалог с собой. Мой отец был прав. Ты не можешь делать добро, если не чувствуешь в себе ничего хорошего. Невозможно совершать великие поступки, если в твоих мыслях нет претензий на величие. Я должен произнести «клятву», как посоветовал Джулиан, чтобы достичь всего того, что я хотел бы. Я должен сконцентрироваться на достойных целях, найти время для самосовершенствования, дабы взойти на новый уровень успешности и эффективности.

– Как ты думаешь, почему я привел тебя на вершину этой горы? Чтобы получить право контролировать, руководить другими, сперва нужно обрести власть над собой. Ты должен покорить свои горы и подняться на их вершину. Но это невозможно, если ты не переборешь себя. Ты должен прекратить искать оправдания тому, почему все пошло не так, как должно было, приняв ответственность за последствия. Прогрессивным, стратегически мыслящим лидерам не требуются оправдания.

– Что ты имеешь ввиду, когда говоришь, что им не нужны оправдания?

– Как судебно-правовому адвокату за годы моей практики мне не раз приходилось подвергать свидетелей перекрестному допросу. Неважно, насколько была очевидна вина, все они поступали одинаково. Они придумывали оправдание, которое перекладывало бы вину на кого-то другого. Хотя они в любой момент могли сказать: «Все это – моя вина. Я был неправ. И мне действительно жаль».

– И у всех было железное алиби?

– Верно. Но лидер должен быть хозяином своего разума и поступков – иначе он не станет хозяином своей судьбы. Лидер знает, что если в компании появляется проблема с моралью и нравственностью – проблема в руководстве. Он понимает, что если отношениям в коллективе не хватает теплоты и глубины, значит, чего-то не хватает в нем самом. Он понимает, что если уровень их личных достижений не столь хорош как хотелось бы, значит, их мысли и поступки далеки от совершенства. Вот почему я сказал, что успешным лидерам не требуется алиби. Им хватает силы характера, чтобы осознать, что они сами хозяева своего будущего, и что их жизнь формируется изнутри.

– Это можно сравнить с подъемом в гору. – с воодушевлением продолжил Джулиан, – Чем выше ты поднимаешься, тем более захватывающая картина открывается внизу. Чем дальше ты заходишь в познании себя, тем больше ты сможешь увидеть. Чем точнее ты понимаешь, кем ты являешься как человек, член общества, лидер, тем больше пользы ты сможешь принести миру вокруг себя. Самая печальная штука в жизни – это когда человек не чувствует себя, не понимает, чего он смог бы достичь, если бы ему только хватило мужества реализовать весь свой потенциал через самосовершенствование. Слишком многие живут, используя лишь на ничтожную долю своих возможностей. Как написал Вордсворт:

1 ... 40 41 42 ... 52
Перейти на страницу:

Внимание!

Сайт сохраняет куки вашего браузера. Вы сможете в любой момент сделать закладку и продолжить прочтение книги «Как побеждать. 8 ритуалов успеха в жизни и бизнесе от монаха, который продал свой "феррари" - Робин С. Шарма», после закрытия браузера.

Комментарии и отзывы (0) к книге "Как побеждать. 8 ритуалов успеха в жизни и бизнесе от монаха, который продал свой "феррари" - Робин С. Шарма"