Читать книгу "Исповедь единоросса. Как я проиграл выборы - Валерий Федотов"

* как следствие предыдущего, наличие специфической проблемы грязи во дворах, подъездах и пр. (особая тема – использование дворов в качестве общественных туалетов – усугубляется в дни игр «Зенита» на Петровском – часть болельщиков после матча идут на ст. м. «Василеостровская»; жители склонны винить «трудовых мигрантов», приезжающих на В. О. днем работать, и молодежь, посещающую досуговые заведения В. О.);

* депрессивное отношение к жизни проживающих в жилых домах, граничащих с промышленными кварталами;

* «сословное смешение»: компактное проживание лиц с разным достатком (хотя в последнее время проблема нивелируется «расслоением дворов»: смешение происходит не на уровне одного дома, а на уровне соседних домов);

* как следствие, недовольство соседями из числа маргинальных слоев (алкоголики, безработные, депрессивный состав общества).

На фоне общегородской проблематики, характерной для всей территории Санкт-Петербурга, можно говорить о наличии специфических, свойственных исключительно избирательной территории проблем. Это позволяет персонифицировать решение конкретных проблем с Кандидатом, отстроив кампанию от общей стратегии «Единой России», тем самым захватив не свойственный партии электорат.

ОРГАНИЗАЦИЯ КАМПАНИИ

Принципы построения кампании

Исходя из общего анализа ситуации, целесообразно разделить кампанию на 3 идеологических направления:

* для Санкт-Петербурга

* для Васильевского острова

* для избирательной территории

При этом по каждому направлению должен быть сформулирован самостоятельный набор тезисов и проблем, поднимаемых в рамках кампании.

Одновременно, учитывая фактор влияния федеральной и городской избирательной кампании, необходимо встроить работу в рамки общих трендов и идеологем (это особенно актуально в условиях отсутствия собственного избирательного фонда Кандидата, как следствие – ограничение в возможностях бесконфликтного (с городским избирательным штабом) выпуска собственных АПМ):

* Народный фронт

* Народная программа

* Народный бюджет

Учитывая пока низкую степень известности Кандидата, необходимо активно использовать бренд партии с постепенной отстройкой от него на последнем этапе кампании (с целью получения дополнительных голосов из числа неактивных сторонников «Единой России», неопределившихся избирателей и отчасти оппонентов партии).

Таким образом, кампания «распадается» на 3 идеологические линии с объединяющим фактором федеральной темы «Единой России» – ОНФ.

Целевые группы, методология работы и эффективные каналы доставки информации

Целевые группы (ЦГ)

В сложившихся условиях наибольший эффект может иметь ставка на традиционный электорат «Единой России»: бюджетники, пенсионеры, управленцы среднего звена.

Тем не менее ограничиваться ими не следует. В рамках эмоционально окрашенной кампании можно обращаться к тем социально-демографическим категориям населения, на которые подобный стиль может иметь эффективное воздействие:

* молодежь 18–30 лет;

* женщины (используем фактор личного обаяния Кандидата);

* научно-творческая интеллигенция (в том числе и пенсионеры, вышедшие из данной социальной группы);

* представители малого и среднего бизнеса (выходцем из которого является Кандидат);

* отчасти протестный электорат (речь идет о людях, игра на переориентации нерадикального протеста которых может позволить получить дополнительные голоса: рабочие и инженеры морских специальностей; недовольные работой ЖКХ; «конструктивная» оппозиция).

В целом перечисленные ЦГ способны обеспечить необходимый результат Кандидата на выборах в Законодательное собрание Петербурга.

Самостоятельной целевой группой воздействия кампании следует выделить VIP-среду, включающую как управленческую, так и бизнес-элиту территории. Направление воздействия на данную ЦГ должно носить исключительно точечный характер и иметь целью создание благоприятного восприятия Кандидата. Речь идет о методологиях фактически непубличного, даже где-то камерального воздействия.

Кроме того, самостоятельной ЦГ являются представители медиасообщества, в задачи работы с которой, в первую очередь, входит необходимость формирования в ходе кампании устойчиво лояльного стереотипа восприятия деятельности Кандидата с частичной отстройкой от партии, позиции которой в данной профессиональной среде не очень сильны (общий месседж: партия, конечно, так себе, но Кандидат ничего).

Таким образом, предлагается работа со следующими ЦГ:

ЦГ1: Бюджетная сфера (учителя, врачи, научно-творческая интеллигенция и пр.)

ЦГ2: Молодежь (18–30 лет)

ЦГ3: Пенсионеры

ЦГ4: Женщины

ЦГ5: Малый и средний бизнес

ЦГ6: Медиасообщество

ЦГ7: Управленческая и бизнес-элита

Идеология кампании (основные месседжи). Методология работы с целевыми группами. Позиционирование Кандидата в различных ЦГ. Каналы доставки информации

Идеология кампании

Принимая во внимание наличие сильных оппонентов не только из числа кандидатов от других партий на территории, но и коллег по «Единой России» (с которыми идет конкуренция за итоговую позицию в избирательном списке), необходимо сконцентрировать кампанию на следующих направлениях:

1. Повышение узнаваемости Кандидата, использование партийного бренда «Единой России».

В целях повышения узнаваемости кандидата целесообразно активно использовать текущие партийные проекты, пропагандируемые на федеральном и городском уровнях: «Народная программа», «Народный бюджет». Как следствие – выход на идеологему «Народный (Свой) Федотов».

Как основной этап вхождения в кампанию следует использовать «народные праймериз», сконцентрировавшись на достижении максимального пиар-эффекта от их проведения в основных целевых группах.

В рамках мероприятий следует ориентироваться на проведении большого количества камеральных (до 20–25 человек) встреч непосредственно с жителями и трудовыми коллективами, представителями местных общественных организаций, групп населения по месту жительства.

Основная линия кампании – тактика «малых дел», личные контакты с избирателями, решение и определение позиции по локальным проблемам. В этом смысле кампания строится по принципу: сбор предложений в «Программу Федотова» (пикеты, общественные приемные, Интернет, иные каналы обратной связи (районные газеты, отрывные «купоны» АПМ и пр.)) с последующим их решением (либо имитацией решения). Также требуется привлечение представителей ОМСУ и районной администрации для мониторинга и решения локальных проблем.

Помимо этого разрабатываются самостоятельные крупные проекты по общегородским и отраслевым темам: