Читать книгу "100 способов изменить жизнь. Часть 2 - Лариса Парфентьева"

– Люди готовы тратить кучу денег на «оберточку»: крутой телефон, машину, пафосные рестораны. При этом они сидят на гречке и не чувствуют удовлетворения от жизни. Мы не замечаем мир вокруг, не обращаем внимания на людей, злимся. Мы двигаемся не в том направлении.

Я думаю, что вкладываться надо во впечатления, в путешествия, в горы, в природу. Только сегодня я понял, что хожу в рваных кедах, но мне пофиг. У меня нет ни айфона, ни машины, и, знаете, я счастлив. Сейчас я чувствую, что по-настоящему живу.

– Ой, а помнишь фильм «Достучаться до небес»? Герои, которым осталось жить пару дней, сбежали из больницы, чтобы посмотреть на море, потому что никогда его не видели…

– Конечно! Это один из моих любимых фильмов. Когда я болел, то тоже думал, что ни разу в жизни не видел море. Но моя мечта, к счастью, сбылась во время лечения в Израиле. Я даже письмо писал Тилю Швайгеру.

– О чем писал?

– О том, что живу в его фильме.

– Не могу не задать этот вопрос: бывает страшно, что сегодня может быть последний день?

– У каждого из нас – и приболевшего, и здорового – сегодня может быть последний день жизни. Конечно, иногда такие мысли проскакивают. Никто не застрахован, но в этом есть даже какая-то романтика, ведь именно это позволяет мне каждый день улыбаться как сумасшедший и любить этот мир как в последний раз.

– Если бы у тебя была возможность прожить жизнь заново…

– Я бы все оставил как есть.

Ну как, до сих пор считаете, что ваши проблемы нерешаемые?

Как превращать проблемы в возможности?

Представьте себе мир, в котором нет проблем. Вы просыпаетесь с утра, и у вас… все хорошо: вы прекрасны, добры и бодры, полны любви, сил, денег, все мировые проблемы решены. У ваших близких все хорошо, у соседей тоже. И даже у соседей соседей все отлично. Никто ни с кем не воюет, и все исполняется, стоит вам только захотеть. Утопично, правда? Представьте, как скучно было бы жить в мире без проблем. И сейчас мы поговорим о том, как превращать их в возможности.

Легкий тест на лидерство

Однажды я брала интервью у одного довольно успешного предпринимателя. У него был свой завод по производству мебели. И вот в разгар нашего интервью ему звонят и говорят о том, что один цех полностью вышел из строя из-за каких-то неполадок. Я, разумеется, жду, что он начнет рвать, метать и материться: все-таки производство встало. А он спокойно говорит своему помощнику: «Ух ты, как интересненько! Посмотрим, какой подарок мне хочет сделать эта проблема».

Они несколько дней устраняли эту проблему и в конце концов придумали новый способ, который позволил им оптимизировать производство. Позже предприниматель сказал: «Каждый раз, когда возникает какая-то проблема и ты ее решаешь, ты переходишь на новый уровень. Очень часто проблема несет с собой подарки. Например, благодаря вышедшему из строя цеху мы узнали, как можно удешевить процесс производства».

Я заметила, что люди делятся на два типа: одни воспринимают проблему как задачу, а другие – как преграду. Например, большинство людей, добившихся чего-то, никогда не жаловались на ограниченные ресурсы – типа отсутствия денег, времени. Они воспринимали любую проблему как задачу. И второй тип – а их 95 из 100 – позволяли проблеме остановить себя.

Вот еще одна история. Две мои знакомые, которые прочли текст о фрирайтинге, изменившем жизнь моего друга Руслана[39], решили опробовать этот прием, чтобы разобраться в себе. Обе говорили: «Хочу разобраться в себе и изменить свою жизнь!» При этом со временем у обеих «проблема»: семья, дети, быт и так далее.

Через пару месяцев встретилась с обеими. Первая говорит: «Ой, у меня ничего не вышло. Рано встаю, потом час трачу на то, чтобы отвезти ребенка в садик, потом еду на работу, вечером готовлю еду и падаю без сил. Совсем не знаю, как дальше жить!»

А вторая отвечает: «Я тоже долго думала, где найти время. А потом мне пришло в голову, что можно просить соседку-пенсионерку Валентину Петровну, чтобы она за 200 рублей в день отводила детей в садик. Так я всего за 1000 рублей в неделю “выкупила” себе пять свободных часов, которые посвятила фрирайтингу. Он мне помог определиться, чем я хочу заниматься по-настоящему. И сейчас я продумываю, как совершить “побег” с нелюбимой работы».

Вот вам два разных подхода! Есть мнение, что только 5 % людей чего-то добиваются. И это как раз те, кто реагирует на свои ограниченные ресурсы или проблемы как тот предприниматель: «Ух ты, как интересненько!»

Почему никто не рассказал мне это в 20?

Еще мне нравится пример, который приводит в своей книге «Почему никто не рассказал мне это в 20» преподаватель Стэнфорда Тина Силиг. Она рассказывает о девушке, которой нужно было переехать с одной квартиры на другую, но не было денег, чтобы заплатить грузчикам.

Оглядевшись в квартире, она увидела несколько бутылок вина, оставшихся после недавней вечеринки. Она зашла на сайт онлайновой доски объявлений Craigslist и предложила обменять вино на услуги по транспортировке мебели. Уже через несколько часов мебель стояла в новой квартире. Ящик с вином, собиравший пыль в углу, превратился в ценную валюту. Разумеется, задание состояло не в том, чтобы превратить вино в валюту, однако оно подтолкнуло молодую женщину к действиям, дало ей мотивацию воспринять его именно таким образом.

Еще Силиг приводит определение предпринимательства, которое мне очень нравится: «Предприниматель – это человек, который всегда занимается выявлением проблем, превращением их в возможности и поиском креативных способов использования ограниченных ресурсов для достижения целей».

Это Пятый элемент всех лидеров. Настоящие лидеры никогда не говорят: «У меня нет денег, времени, возможностей, богатого папочки, связей, образования, таланта». Они придумывают творческие способы решения проблем.

Настоящая свобода рождается из рамок и ограничений. Чем более жесткие условия, тем больше можно получить «подарков» от этой проблемы. В одном из интервью писательница Джоан Роулинг рассказывала, как она писала «Гарри Поттера»: «У меня была маленькая дочь на руках. И я гуляла по городу с коляской и ждала, когда она заснет. И как только она засыпала, я пулей неслась в ближайшее кафе и строчила. С тех пор, кажется, я никогда не была такой продуктивной».

Обожаю эту историю, потому что она в очередной раз доказывает, что тот, кто хочет, ищет возможности, а кто не хочет – отговорки. Я абсолютно уверена: у всех есть достаточные ресурсы, чтобы получить то, что он хочет. Важно только ответить на вопрос: «Какой подарок мне хочет преподнести эта проблема?»

Игры разума, пять ловушек мышления и почему людьми так легко манипулировать

Если бы я не стала писателем, то занялась бы нейробиологией. Меня дико заводит устройство мозга, и чем больше я читаю книг по нейробиологии, тем больше убеждаюсь: мы на крючке. Зная, как функционирует мозг, можно управлять нами. Чем, собственно, успешно и занимаются маркетинг, реклама, политики и многие другие.