Читать книгу "130 качеств победителя - Алекс Яновский"

Благодаря принципам ты приобретаешь внутреннюю устойчивость. Это потрясающее ощущение в нашем изменчивом мире, где все происходит на сумасшедших скоростях, быть счастливым благодаря внутренней устойчивости.

Ты знаешь, что у тебя есть несколько принципов. Их немного. На них ты опираешься. И они не навязаны бабушкой или Марьей Ивановной. Они то, что ты сам исследовал с чистого листа. Конечно, они могут совпадать с теми, о которых говорила тебе бабушка. Но ты сам их прочувствовал на своей шкуре, а не просто дал себе их внушить.

Твои принципы подчиняются тебе, а не ты им.

Современный человек должен быть гибким и мудрым. Все время проверять свои принципы на прочность и давать себе свободу при решении новых задач.

Если ты просто тупо следуешь своим принципам, то ты живешь в прошлом. Что-то там давно для себя решил и больше никогда этого не нарушаешь. А что ты решил? На что ты там опирался? Какая была ситуация там, а какая складывается сейчас?

Жизнь непредсказуема. Она не перестает удивлять сюрпризами. Ничто в ней не происходит одинаково! Ситуации бывают разными. Поэтому вероятнее всего ситуация, где твой принцип может не сработать!

Материальный и духовный уровень принципиальности

Наша жизнь – это череда задач. Они постоянно сыплются нам на головы! Твой принцип останавливает тебя. Ты упираешься рогом: «Я делать так не буду. Потому что это не соответствует моим принципам». Если так, то меняй принцип! Потому что главное в нашей жизни – решить задачу!

Если у шахматиста принцип первым шагом всегда ходить е2-е4 – это материальный уровень. Если же он ставит себе за принцип «получить удовольствие от игры, независимо от ее исхода» – это принципиальность духовного плана.

Когда твои принципы ограничены материальным уровнем и не соответствуют духовным законам, ты будешь чувствовать себя пришибленным.

Помню себя в школе. Нам раздают по алгебре задачки, а я сижу и не знаю, как решить! Чувствую себя жертвой. А рядом отличник – щелкает их как орехи! Получается, задачи сидят на мне, а он сидит на задачах! Мне было так плохо в тот момент… Пришлось искать, что делать, чтобы почувствовать себя успешным. Стал организовывать футбольные чемпионаты.

То же самое и в жизни. Ты не должен чувствовать себя жертвой своих принципов. Твои принципы должны помогать решать жизненные задачи, давать свободу, а не препятствовать этому.

[Проактивный]

Проактивный – это тот, кто опережает события.

Представь себе студента, который учится, ходит на лекции и видит, что на каждом занятии профессор дает его группе решать по две задачи. Парень просчитывает мышление преподавателя, берет учебник, разбирается в материале сам и решает две задачи наперед, опережая всех остальных. Он пример проактивного человека – того, кто идет всегда на шаг впереди.

В жизни тоже встречаются люди неактивные и проактивные. Первые ждут, когда гром с неба грянет, а вторые действуют самостоятельно, не ожидая внешних толчков.

Проактивный предугадывает ситуацию. Его ход мыслей таков: «Если я не буду сегодня заниматься спортом, правильно питаться, делать выводы из происходящего, то мое «завтра» может плохо кончиться».

Такой человек не ждет, когда у него начнется депрессия, закончатся деньги или заболеет тело – он начинает действовать сегодня, сейчас! Чтобы быть в хорошем эмоциональном и физическом состоянии, иметь средства для жизни, быть духовно здоровым.

Проактивный – творческий человек

Проактивный постоянно генерирует идеи, придумывает стратегии и способы их реализации. Он легко движется вперед и понимает, что в наше время многие подходы быстро устаревают.

На мой взгляд, самые проактивные творческие люди – композиторы, художники, ученые и, конечно, предприниматели. Они сумели провести к Богу невидимый кабель, по которому к ним течет божественная энергия. Именно благодаря ей рождаются новые идеи и появляются силы для их реализации. Умение получить эту энергию я называю духовностью!

Если ты наполнен энергией Творца, то становишься рабом Божьим. Люди часто называют себя рабами Божьими, но какой смысл они вкладывают в это понятие? Я понимаю его так, что раз ты наделен божественной энергией, то обратного хода нет. Необходимо ее реализовать! Эта энергия сама ищет выхода! Если ты выпьешь залпом литр воды, то больше получаса на месте не усидишь – организм потребует освобождения. Так же и с энергией Бога!

Ты ее набрал и в хорошем смысле стал ее рабом. Теперь обязательно из тебя что-то родится. Можешь, как Моцарт, написать симфонию или, как Карл Маркс, «Капитал», придумать такую классную стратегию для своего бизнеса, что сам себе позавидуешь! Может, у тебя появятся силы воплотить чьи-то замыслы. Бывает и так.

Свою проактивность я вижу в том, с какой легкостью и глубиной отвечаю на вопросы студентов или решаю задачи в бизнесе. В любой ситуации знаю, что делать, так как опережаю происходящие события – изучаю корни, а не ветки и листья. Если и ты хочешь стать проактивным, начни смотреть в суть вещей. Изучай корни!

[Продуктивный]

Продуктивность дает постоянную прибыль.

Я – фанатик продуктивности. Продуктивность, эффективность, производительность, КПД – все это из одной оперы: получение лучшего результата, исходя из того, что есть!

Если ты продуктивен, то попадаешь в Круг Успеха. За счет твоих действий, твоих вложений что-то в жизни постоянно улучшается.

Вот пример: сейчас люди читают эту книгу, и у каждого жизнь становится немного лучше. Кто-то наполняется энергией от моих слов, кто-то берет знания, кто-то вдохновляется, и жизнь этих людей меняется, развивается, улучшается. Это и есть продуктивность – движение вперед!

«Непродуктивно» – значит, ты потратил время зря. Вроде бы вложился, но ничего не получил. Попадаешь в Круг Поражения – откатываешься назад.

Большое количество людей живет «непродуктивно» – обратно эволюции. Жизнь развивается, они с каждым годом взрослеют. Меняется все! А они деградируют. Потому что не инвестируют свое время и даже не пытаются мыслить результатами.

Каких целей ты должен достичь сегодня?

Я консультирую много крупных компаний, учу бизнесменов правильно мыслить. Среди моих клиентов есть одна мультимиллионная фирма, в которой совет директоров ставил вопрос так: что надо сегодня сделать?

Это была неверная формулировка! Без задачи, цели или конечного результата. Она не давала возможности быть продуктивными. Я предложил заменить ее другой: чего сегодня мы должны добиться? Каких целей достичь? А следующим шагом – прописать цели.