Читать книгу "До трех еще рано - Стив Биддалф"
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Благополучные в финансовом отношении родители в Великобритании часто выбирают в качестве альтернативы яслей няню. Здесь имеется два преимущества: ребенок может оставаться дома и получает персональный уход от няни или даже от двоих взрослых. По крайней мере, теоретически это большой шаг вперед с точки зрения качества внимания, которое получит ребенок.
Но нанятые няни – источник новых проблем, тема бесконечных дискуссий, которые ведут наниматели нянь во время ланчей! Нанять няню – финансовый вопрос, но он все равно имеет интимную сторону, так как няня становится частью семьи. Няня отвечает за детей, но она подчиняется вам. И если дети относятся к ней критически, вам, возможно, придется критиковать ее ради их блага. Не нужно быть семейным психоаналитиком, чтобы увидеть, в какую проблему все может вылиться.
Здесь также есть и более глубокая опасность, которую в какой-то мере почувствовали все родители, прибегающие к услугам нянь. Ее можно назвать синдромом Мэри Поппинс. Если няня хорошо исполняет свои обязанности, то дети полюбят ее, а если она бывает у вас подолгу и много месяцев, может случиться так, что дети станут любить ее больше, чем вас, родителей. Вы в самом деле хотите этого?
Недавно один австралийский журнал взял интервью у французской супружеской пары, владельцев знаменитой винной марки. Пара объяснила, зачем приглашала каждый год новую няню из Франции. Они ежегодно меняли няню, по их словам, «чтобы дети не слишком привязывались к ней». Как печально это звучит, когда мы знаем, что требуется детям. Что же было плохого в «сильной привязанности»? «Мы слишком привязывались друг к другу» – это и есть причина для расставания?
Несмотря на весь риск, решение проблемы с помощью няни может быть прекрасным, особенно если вам повезет с ней и вы сможете разделить с ней любовь своих детей, уладите финансовые аспекты и остановитесь на истинно надежном и долгосрочном сотрудничестве. Хорошо, если родственники или друзья смогут оказать вам дополнительную помощь в уходе за вашими младенцами.
В двух словах
– Воспитатели яслей слишком загружены, чтобы обеспечить вашим детям настоящую теплую заботу.
– Кортизоловые тесты подтверждают, что дети, отданные в ясли, постоянно испытывают стресс.
– Ясли – это большой бизнес, где мотивы прибыли игнорируют качество ухода.
– Сам штат яслей невысоко оценивает систему и критикует ее.
Супруги как сотрудники
Встречаясь с людьми на улице, мы говорим: «Я работаю тем-то…»
Было очень трудно сказать: «Я мама».
Ситуация в каждой семье уникальна, но тем не менее полезно послушать рассказы других, узнать, какой выбор они сделали и что из этого вышло. Мы опросили ряд британских семей о том, как они справляются с проблемой сочетания работы и семьи[43]. Здесь приводятся три типичные истории. Все три семьи – родители-слайдеры или, согласно терминологии Катрин Хаким, «адаптированные», изо всех сил старались найти оптимальное решение. Они поведают – с вызывающей восхищение честностью, – что работает, что не работает и почему.
Сначала давайте познакомимся с семьей Берначчи. Люк – электрик, Милли – фармацевт. Поначалу пара строила большие планы, желая иметь четверых детей, одновременно продолжая работать полное время. Они поняли, что можно иметь все, но только не все сразу. Вот что рассказала Милли: «Когда родился Бен, я взяла четырехмесячный отпуск по уходу за ребенком, потом работала неполный рабочий день четыре месяца, после чего продолжила работать с полной занятостью. Люк работал посменно, и мы по очереди ухаживали за сыном, а в возрасте четырех месяцев мы стали отвозить Бена к няне на дом три раза в неделю.
Для меня было важно вернуться на работу, и я рада, что сделала это. Мне не хотелось потерять себя как личность. К тому же так приятно оказаться там, где никто не плачет, где можно поговорить по телефону, не будучи прерванным, а в конце дня сказать себе: „Я сделала это хорошо”. Но, воспитывая ребенка, вы заканчиваете день с целым списком совершенных ошибок. Когда вы становитесь родителем, вам требуется время, чтобы вновь обрести признание на работе.
Нет такой женщины на свете, которая не проплакала бы первую неделю, вернувшись на работу. Это просто очень трудно. У нас была прекрасная няня, а теперь она стала близким другом. Она научила меня многому в вопросах воспитания, о чем я никогда бы не узнала другим путем. Мне нравилось быть матерью, я обожаю детей. Но мне нравилось и то, что я вернулась на работу и чувствовала, что в состоянии справиться и с тем и с другим. Я чувствовала себя способной к этому и сильной.
Ясли не были тем, чего мне хотелось. Очень трудно найти хорошие ясли. И, на мой взгляд, их проблема в том, что там слишком часто меняются работники и нет никакого взаимопонимания с детьми, что очень необходимо ребенку. Если вы найдете хорошую няню, просто удивительно, какая между ней и ребенком возникает полная связь.
Два года спустя у меня появился второй ребенок. Когда я снова вернулась на работу, все стало намного сложнее. Вы управляете таким сложным кораблем, что, если сделаете что-нибудь не так, он сломается. Я была чрезвычайно подавлена. Ничто не помогало справиться с ситуацией.
Моя маленькая дочка не хотела оставаться с няней, потому что я не отняла ее от груди достаточно рано. Я отправила дочку к няне позже, так как взяла полугодовой отпуск по уходу за ней. Я сцеживала молоко для нее на работе, чтобы было чем кормить ее днем, но у няни она отказывалась от бутылки целый день, а потом требовала кормления всю ночь. Это был полный кошмар, который длился три месяца, а дочка кричала и плакала у няни целыми днями. Однажды я безуспешно пыталась накормить ее перед работой, силой воткнула ей в рот рожок и повредила девочке язык.
Я знала, что хотела иметь большую семью; по крайней мере троих, а скорее всего, четверых детей. Я забеременела третьим ребенком, и это оказалось очень трудным в тот момент. Двое моих детей были у няни, я была в положении, поэтому очень уставала. Люк и я переживали сильный стресс. Я просто не понимала, как можно работать с тремя детьми. Мне не хотелось бросать семью, но и не хотелось оставлять свою работу. Проблема решилась сама – я разругалась с боссом и подала заявление об уходе на следующий день после этого. Как только я решила уйти, я поняла, что поступила правильно. Я сразу же успокоилась.
Внимание!
Сайт сохраняет куки вашего браузера. Вы сможете в любой момент сделать закладку и продолжить прочтение книги «До трех еще рано - Стив Биддалф», после закрытия браузера.