Читать книгу "Похождения Трусливой Львицы, или Искусство жить, которому можно научиться - Михаил Литвак"

– Давай обсудим.

– Либо придется расставаться, раз я не могу на тебя положиться как на зама.

– Значит, расстанемся.

Кульминация расплаты

11.05.2001

Вчера мне передали просьбу директора, чтобы я до понедельника сделала НДС, а что именно – я сама знаю. Это значит лишь то, что Полина (сучка) уже после того, как я с ее согласия ушла на презентацию новой книги М.Е. на один час раньше с работы в пятницу, после того как я согласилась поработать сверхурочно на два часа в субботу, сняла с себя ответственность за сдачу отчета перед А.Б., переложив ее на меня. Но в той инструкции, которую она для меня написала, про НДС ничего не говорится. ( И к этому надо было апеллировать. )

Мне надо быть готовой к тому, что я окажусь крайней во всех завалах бухгалтерии.

Не зная о разговоре Полины с А.Б., я, как и обещала, проработала в субботу с 8:00 до 11:00. Сделала, сколько смогла, и ушла. Полина же не пришла, тогда как собиралась быть к 9:00.

Сейчас, ожидая завтрашний скандал, я не так его боюсь, как предполагала. Может, еще все впереди. У меня в душе больше раздражения против А.Б., поскольку он не хочет сам вникать в состояние дел бухгалтерии и полагается, не разобравшись, на Полину. Еще я испытываю нечто похожее на смесь жалости и презрения к Полине, с которой нельзя вместе работать.

23.05.2001

Сегодня среда. В понедельник, как я и предполагала, был скандал. Сначала Полина выплеснула все, о чем умалчивала до этого, не делая своевременных замечаний.

Затем разговор продолжился в кабинете у А.Б. Полина изо всех сил старалась переложить на меня ответственность и убедить шефа в моей некомпетентности.

Полина: Отчет сдашь завтра, а сумму штрафов за несвоевременную сдачу будешь платить из своего кармана! ( В этом месте я аж задохнулась от неожиданности. )

Я: А.Б., Вы тоже так считаете?

А.Б.: Считаю.

Я: Хорошо. Я плачу штрафы из своего кармана, кладу вам заявление об уходе и увольняюсь через две недели. ( Совершенно неправомерное требование о штрафах со стороны работодателя. )

Здесь А.Б. и Полина переглянулись, Полина заулыбалась.

Полина: Галя, о порядочности с тобой вообще говорить не стоит. Ты нас ставишь в трудное положение.

А.Б.: Галя, тебе надо было сразу, когда почувствовала, что не тянешь на зама, сказать, чтобы мы искали замену. ( А я до этого отдала ему объяснительную записку с указанием переработанного времени. )

Я: А.Б., в ситуации со сверхурочными я разобралась только сейчас и думаю, что они скоро не закончатся. Перенапрягалась, сколько могла, и сразу сказала вам об этом.

А.Б.: Ты разобралась только сейчас, а мы вынуждены искать.

Я: Меньше всего мне хочется доставить вам неприятности. Если считаете нужным – штраф я заплачу. Оставлю вам заявление – поставите на нем ту дату, которую считаете нужным.

Встала и ушла.

Полина некоторое время оставалась в кабинете. Сейчас ведутся поиски замены.

Этот отчет мне удалось сдать без штрафов. Морально готовилась быть крайней по всем вопросам, которые возникнут, тем более что разделения обязанностей у нас нет. Вчера мы переезжали в новую комнату, рядом с которой у Полины будет отдельный кабинет. Когда мы были в разных комнатах, я ее предупредила, что сегодня задержусь у врача. Она, как и до этого, промолчала.

Полина наступает на те же грабли. Ее расплата

25.05.2001

После всех скандалов и разборок А.Б. назначил Полину одним из своих четырех замов. Провел совещание, на котором дал ей задание провести сбор учетных данных по бухгалтерии. Чтобы собрать все эти данные, необходимо вручную перебрать пятнадцать толстых папок первичных документов, так как существующая компьютерная система учета его запросам не удовлетворяет. И это помимо текущей работы (обработки информации и сдачи отчетности, которые и так отнимают помимо рабочего еще и сверхурочное время).

Полина пришла с совещания возмущенная, но пытаясь изобразить улыбку. В руках у нее был список данных, которые необходимо собрать для А.Б. Она села в нашем кабинете (день назад А.Б. ей выделил отдельный кабинет) и перечислила все, что надо будет сделать. При этом никому конкретных указаний не дала. После этого ушла к себе и начала выполнять часть задания сама. Позвала меня уточнить некоторые вопросы, в которые до этого не вникала. Прокомментировала распоряжение А.Б., что ее обязанности растут с каждым днем, и перечислила эти обязанности. Я поддакнула, но свою помощь, как раньше, предлагать не стала. Сделала запланированное и ушла по окончании рабочего дня. Она же осталась работать, и по-видимому, допоздна.

Сегодня утром Полина позвонила, что у нее температура 38 и прийти она не может (т. е. у нее сложились обстоятельства, наличие которых у меня она признавать не хотела). Я порадовалась – не буду скрывать. На самом деле, с моей точки зрения, причина в директоре компании, поскольку данная ситуация с начальниками всех отделов повторялась несколько раз. Надо было ему самому вникнуть в работу бухгалтерии и наладить ее один раз организационно.

А.Б., узнав об этом, чертыхнулся. А позже я услышала, как девчонки обсуждали его телефонный разговор с Полиной, в котором он, несмотря на высказанную вслух неловкость, все-таки просил прийти ее в понедельник.

31.05.2001

На работе Полина усиленно ищет одобрения у девчонок (и меня в том числе) в бухгалтерии. Это связано и с тем, что директор уже с меньшим восторгом смотрит на нее и сильнее начинает давить. Между прочим, это его личностное качество, которое является недостатком. В первое время он смотрит на новеньких с восторгом, а по прошествии времени привыкает и начинает относиться потребительски. Так было с Наташей (предыдущим главным бухгалтером), в какой-то мере со мной, а теперь с Полиной. (Здесь дело даже не в сотрудниках, а в руководителе.) (Руководитель автократического стиля имеет комплекс Я+, ВЫ-, ОНИ+. Поэтому все новенькие хороши, а потом, когда он к ним привыкает, они становятся для него плохими. Дорогие мои читатели, когда устроитесь на новую работу, не теряйте бдительность, когда вас начальник начинает хвалить в присутствии старых сотрудников, и не задирайте нос. – М.Л.) Она, вероятно, чувствует, что почва уверенности, основанная на расположении директора, уходит у нее из-под ног и начинает теряться. Например, после очередных задач А.Б. она пришла к нам с предложением при каждом удобном случае подчеркивать ему, как много у нас работы. Этот поступок можно совершить лишь в момент растерянности.

Я же исключила сверхурочную работу, веду расписание своих дел и ее поручений. Строго слежу за тем, чтобы не сделать больше, чем она вслух произнесет. И готовлюсь к очередной порции скандала, хотя, может, его и не будет, так как она не хочет сама вступать в ссоры, пытаясь избавиться от меня так же, как уже избавилась от Наташи. Это значит, что потом меня будут поливать грязью заочно. (Молодец! Правильно рассчитала. – М.Л.)