Читать книгу "The Next Right Thing. Искусство принимать верные решения - Эмили Фриман"
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Придумали возможность? Хорошо. Теперь дополните следующее предложение: «Я хочу согласиться, потому что это была бы прекрасная возможность для…»
Фраза «это прекрасная возможность» не является полным предложением – по крайней мере, не в данном случае.
Прекрасная возможность… для чего? Буквальное ее определение – это «ряд обстоятельств, благодаря которым возможно что-то сделать». Если это действительно прекрасная возможность для вас, то вы сможете дополнить это предложение.
Например, вы можете завершить его одним из следующих способов: «Я хочу это сделать, потому что это была бы прекрасная возможность для того, чтобы…
Увидеть мир
Любить ближнего своего
Получить новый навык
Познакомиться с новыми людьми
Быть с моими детьми
Заработать миллион долларов
Послужить моей семье
Повеселиться
Развивать мой бизнес
Все эти и несчетные другие варианты могут быть вескими причинами для того, чтобы человек совершил поступок.
Дополнение этого предложения – начало, а не конец. Например, вы выполняете упражнение и говорите: «Это приглашение было бы прекрасной возможностью для того, чтобы расширить мой бизнес».
Следующие вопросы, которые вам нужно себе задать, таковы: «Наступило ли сейчас в моей жизни время, когда я работаю над расширением своего бизнеса? Это часть того, что я в настоящее время определяю как приоритетную задачу? Возможно, это хорошее предложение, даже правильное, но мой ли это следующий верный шаг?»
Если да – вперед! Тогда для вас это будет отличным вариантом. Но помните: предложение, которое выдвигает человек и называет его прекрасной возможностью, не требует от вас автоматического согласия. Даже если оно может привести вас к тому, чего вы желаете. Когда вам открываются новые перспективы, у вас есть возможность (ха-ха!) провести различие между своими ценностями и тщеславием.
Я часто думаю, что то или иное дело могло бы быть прекрасной возможностью, поэтому говорю «да» из страха упустить ее. Я могу также сказать «да», потому что хочу, чтобы все знали, что мне это предложили. Однако, оглядываясь назад, я вижу, что действительно прекрасных возможностей не так уж много – примерно одна из десяти. Это неточный подсчет, но когда я думаю о своем ящике входящих писем и собственных разговорах, мне он кажется приблизительно верным. Другие девять «перспектив» оказываются чем-то одним из трех: работой, обязанностью или преувеличенной любезностью. Мы называем эти вещи возможностями, потому что думаем, что они могут принести нам желаемое, но если мы как следует к ним присмотримся, то увидим, что часть из них – миф.
Опять же я не говорю, что никогда не следует говорить «да» этим вещам. Мы работаем, у нас есть обязательства, и мы постоянно оказываем людям любезности. Но называйте их тем, что они есть – работой, обязанностью, любезностью, а не прекрасными возможностями.
* * *
Бонита Лилли – женщина, которая много лет наставляла меня в писательских трудах, и дистанционно, и лично. Рассматривая новые возможности, думайте о словах, которые она мне сказала много лет назад. Тогда я старалась разглядеть свой следующий верный шаг. Она поделилась со мной частью собственной истории, и ее слова до сих пор не оставляют меня равнодушной.
В неподвижности, когда все остальные голоса молчали, я слышала Его голос, говорящий со мною. Он руководил, и направлял, и прояснял, и переопределял. Ви́дение стало отчетливым. Вместе с этой ясностью я получила право принимать решения. Вместо того чтобы уступать каждой возникающей просьбе или даже раздумывать о ней, я могу сказать: «Я делаю это. Я делаю только это. Я не делаю того». Ты – единственный носитель ви́дения, которое дал тебе Бог. Ни у кого другого его нет. Ты – визионер. Доверяй своему видению.
Данное упражнение на разборчивость, и оно дается нелегко. Начиная фильтровать просьбы, вы также постепенно поймете, когда надо выбрать отсутствие в мифических прекрасных возможностях, чтобы присутствовать в том, что важнее всего. Давайте умолкнем и прислушаемся к пульсу собственных жизней, вместо того чтобы искать лучшие и важнейшие возможности вокруг себя. Выбирайте отсутствие, чтобы ваше присутствие оказывало большее воздействие.
Это будет трудно, особенно если страх промахнуться действительно силен. Но если вы помните, что Христос обитает в вас, рядом с вами, позади и перед вами, Он напомнит вам о том, что действительно важно. Спросите Его, потом хорошенько прислушайтесь. Ваша работа – это ваша работа. Ваш темп – это ваш темп. Ваша жизнь – это ваша жизнь. Какой подарок!
Молитва
Мы признаем, что наша жажда власти может маскироваться на удивление творческими способами, например, под обещание прекрасной возможности.
Прости нас за то, что часто мы выбираем тщеславие, предпочитая его истинным ценностям. Будь нашей мудростью, когда мы различаем разницу между тем и другим.
Защищай нас от мифических возможностей и страха упустить их.
Упражнение. Еще раз взгляните на возможность
Оцените перспективу, о которой думаете прямо сейчас, и дополните это предложение: «Это будет прекрасная возможность, чтобы…» А потом скажите честно: действительно ли для вас сейчас самое время ухватиться за нее?
Ищите нет-наставника
Если человек, которого вы так стараетесь не разочаровать, будет недоволен словом «нет», то со временем он начнет разочаровываться даже тогда, когда вы будете говорить «да».
Порой для того, чтобы оставаться верным собственной жизни, своим близким и призванию, нужно отвергнуть то, что другие называют прекрасными возможностями, и выбрать отсутствие в них. Вы можете выполнить упражнение из предыдущей главы и решить, что ваша нынешняя прекрасная возможность – на самом деле просто большое одолжение кому-то, которое вы не можете сделать прямо сейчас. Но одно дело – знать это, и совсем другое – действительно сказать «нет».
Моя сестра Майкиллин – человек, к которому я обращаюсь, когда мне трудно сказать «нет» (2). Если вы знаете, что должны отказать, но не находите в себе мужества сделать это, вам пойдет на пользу общение с «нет-наставником». Этот титул Майкиллин придумала много лет назад как своего рода шутку, потому что она постоянно твердила мне «не делай того, не делай сего». Со временем, следуя ее советам, я осознала, что мне стало легче говорить «нет». Однако я делала это не просто ради самого отказа, а потому что хорошие дела, от которых я отказывалась, освобождали путь для прекрасных, к которым я призвана. Когда я осознала, насколько ценным оказалось для меня ее «нет-наставничество», оно уже стало необходимой составляющей моего процесса принятия решений. Я знаю: когда мне предстоит трудный выбор, особенно если я склоняюсь к отказу, но не имею достаточной уверенности сделать это, она непременно напомнит мне о том, что́ я ценю, для чего нужна, на что у меня есть время и чего я на самом деле хочу.
Внимание!
Сайт сохраняет куки вашего браузера. Вы сможете в любой момент сделать закладку и продолжить прочтение книги «The Next Right Thing. Искусство принимать верные решения - Эмили Фриман», после закрытия браузера.