Читать книгу "Что делать, когда не знаешь что делать - Джонатан Херринг"

Но как достичь решения, если все это не поможет? Ключом может стать привлечение внимания группы к главной цели благотворительной деятельности – благополучию труднообучаемых детей. Какой из предлагаемых вариантов будет больше всего способствовать их благополучию? Считают ли дети, что оборудование устарело? Влияет ли зарплата наемных работников на качество их работы? Будет ли детям лучше, если по выходным они будут в клубе вместе с родителями? Ответы на эти вопросы могут привести к ясному решению.

Заключительное слово

Итак, вы подготовлены к выработке превосходных решений. Повторю некоторые из ключевых положений, которые вам нужно помнить.

• Собирайте все факты.

• Думайте о том, что для вас важно.

• Определите свою цель: чего вы хотите достичь.

• Знайте свои наклонности.

• Сформулируйте все на бумаге, используя выбранную модель (например, сопоставление доводов «за» и «против»).

• Составьте и запишите план действий.

• Действуйте!

Я не могу обещать, что вы никогда не примете решения, которое обернется во вред вам, потому что мы никогда не знаем будущего. Но если вы будете пользоваться советами, извлеченными из этой книги, ваши решения будут наилучшими из доступных для вас. Вы сможете быть уверенными в том, что эти решения приняты на основе серьезных доводов и наилучшей доступной информации. Итак, вперед… и РЕШАЙТЕ.