Читать книгу "Человек решающий. Как построить организацию будущего, где решения принимает каждый - Деннис Бакке"
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
– Это важный этап при запуске нового продукта, – сказал Том. – Мы хотим, чтобы на решение взглянули как можно больше специалистов, пока еще не поздно что-то исправить.
– Хорошо, – сказала Нора. Она выглядела озадаченной. – Но чего именно вы хотите от меня?
Андерсон взглянул на Бена.
– Есть какие-нибудь идеи или предложения? – с трудом выдавил он. – По производственным стандартам?
Нора смотрела то на Тома, то на Бена: она пыталась сообразить, какой ответ будет правильным, чтобы угодить и непосредственному начальнику, и большому боссу.
– По правде говоря, – начала она, – я не сильно задумываюсь относительно требований и спецификаций, когда мне их присылают. Моя работа – переналадить линию в соответствии с ними.
Бен посмотрел на Тома: в его взгляде сквозило превосходство.
– Хорошо, – сказал Андерсон. – Но вам приходится определять, как именно эти производственные стандарты внедрять на линии?
Нора неохотно кивнула, подтверждая его слова.
– Вот это нам и интересно, – продолжал Андерсон. – Любые ваши соображения о том, как лучше их внедрить. Вы же компетентны в этой области.
– Не понимаю все-таки, зачем к этому возвращаться, – сказала Нора, – когда мы уже перенастроили линию.
– Иногда учишься чему-то в процессе, – ответил Том. – Особенно когда уже видишь результат.
Нора еле кивнула.
– Вот поэтому нам и нужно ваше мнение, – сказал Том.
Нора переводила взгляд то на него, то на Бена.
– Хорошо, – сказала она, поразмыслив минуту. – Но мне потребуется некоторое время, чтобы все обдумать.
– Мы собираемся поговорить и с другими сотрудниками, – объяснил Том. – Вы пока поразмышляйте, а через некоторое время мы вернемся.
Нора кивнула, совершенно расстроенная.
Бен и Том вышли из ее кабинета и снова оказались в цехе.
– Мы сейчас теряем не только мое время, – начал Бен, обращаясь к Тому, – мы тратим и ее время. У Норы и так много работы, и нет минутки, чтобы копаться в стандартах, которые, признаем, идеально выверены. И она это знает.
– Кого вы еще хотите спросить? – сказал Том, пропуская мимо ушей возражения Бена.
– Нора – моя правая рука. Она ежедневно контролирует перенастройку режима, а также отвечает за работу с госорганами, – ответил Бен. – Никто лучше нее не разбирается в стандартах.
– Как насчет того, кто своими руками производит продукт? – спросил Андерсон. Он взглянул по сторонам и заметил знакомое лицо: Антон Белл, мастер, который не мог отключить станок, и тот взорвался. – Может, спросим Антона?
Малкмус собрался снова протестовать, но лишь пожал плечами:
– Конечно, давайте поговорим с ним.
Когда Антон заметил, как к нему приближается начальство, он взглянул на них с удивлением и неловкостью, подобно Норе.
– Все в порядке? – спросил он.
– Да, – сказал Бен. – У Тома появились некоторые вопросы относительно новых стандартов производства.
– Нам интересно, что вы о них думаете, – добавил Том.
– Я уже объяснял: и думать не о чем, – не успокаивался Бен. – Мы отправляем тебе технические требования – ты внедряешь их на линии.
Антон смотрел то на Тома, то на Бена, как и Нора. Затем мужчина скрестил руки на груди.
– Вообще-то все не так просто.
Теперь и Бен скрестил руки на груди и расставил ноги, словно готовился к нападению:
– Неужели?!
Антон не отступил.
– Да, – продолжал он, – поймите меня правильно. Я и сам бы обрадовался, если бы все было просто: ввел цифры в модель, и готово. Этим занимаются в отделе исследований – там компьютерные разработки, мощные программы. Хотите что-то изменить – просто жмете кнопки. Электроны перегруппировываются, и что вам нужно, то на экране и появляется. Здесь все не так.
– А в чем отличие? – спросил Том.
– Мы работаем с разными материалами, – сказал Антон. – Сталь, стекло, полимеры. Неверное сочетание, или изменение температуры, или поставщик вдруг закупил другой тип песка для своего стекла – и на выходе вы получаете продукт, неожиданно не соответствующий идеально составленным требованиям и спецификациям.
– Вы хотите сказать, что так происходит и сейчас? – спросил Том. – С новым продуктом?
Антон покачал головой.
– Я хочу сказать, что реальное производство отличается от простого внесения ряда цифр из спецификации в компьютерную модель. Посмотрите. – Он повернулся к станку, взял маленькую стеклянную пробирку, затем взглянул на лист с цифрами. – Сейчас я проведу стандартный тест – насколько новый продукт соответствует нормам взаимодействия с окружающей средой.
– Так это уже сделано. – Бен снова попытался привлечь к себе внимание. – Я отправил документы на согласование еще на прошлой неделе.
– А я решил перепроверить, – ответил Антон. – На самом деле новый продукт этот тест не проходит.
Он взглянул на цифры, набросанные на документе от руки.
– То есть мы не проходим этот тест.
– Наверное, ты что-то делаешь не так, – резко сказал Бен. – У нас никогда раньше не было проблем с экологической безопасностью.
За спиной раздались шаги. Антон взглянул поверх голов своих собеседников, а Бен и Том обернулись: к ним направлялась Нора с кипой бумаг в руках.
– У вас есть минутка? – спросила она.
– Прошу прощения, – обернулся Том к Антону. – И спасибо!
Антон кивнул, а Том и Бен пошли навстречу Норе.
– Это что? – спросил Малкмус.
Женщина покачала головой.
– Возможно, ничего серьезного, – ответила она. – Я просматривала документы, как вы и просили.
Нора замолчала.
– И что? – Бен сердито сверлил ее взглядом.
Андерсон кивнул, надеясь, что она заметит его одобрение и поддержку.
– Я проверила результаты тестирования на соответствие экологическим стандартам, которые нужно отправить в Агентство по охране окружающей среды, – объяснила Нора. – И сравнила их со спецификацией из отдела разработок. Они идентичны.
– Да, и что? – Голос Бена звучал так, будто и говорить дальше не о чем.
– Это необычно, – пояснила Нора. – Нет даже минимальных отклонений между спецификацией от разработчиков и реальными результатами тестирования. Обычно они бывают. Небольшие, но обязательно бывают, – быстро добавила она. – И это допустимо.
– Я не отметил никаких отклонений потому, что их и быть не должно, – объяснил Бен уже не очень уверенно.
– Прекрасно, – сказала Нора. – И это соответствует тому, что мы наблюдаем на реальном тесте?
Внимание!
Сайт сохраняет куки вашего браузера. Вы сможете в любой момент сделать закладку и продолжить прочтение книги «Человек решающий. Как построить организацию будущего, где решения принимает каждый - Деннис Бакке», после закрытия браузера.