Читать книгу "Никогда-нибудь. Как выйти из тупика и найти себя - Елена Резанова"

Можете понять, почему я был так взволнован в ожидании встречи со Стокдейлом.

Что же чувствовал он, когда был там и не знал, чем всё это кончится?

– Я никогда не терял веры, – ответил он на мой вопрос. – Я никогда не сомневался не только в том, что выйду, но и в том, что останусь победителем, и то, что я пережил, это опыт, определивший всю мою дальнейшую жизнь, и я ни на что бы его не променял.

Некоторое время мы молчали, продолжая медленно идти к факультетскому клубу, Стокдейл прихрамывал и волочил ногу, которая так полностью и не зажила после пыток. Когда мы прошли около 100 метров, я спросил:

– А кто не выживал?

– О, это простой вопрос, – ответил он. – Оптимисты.

– Оптимисты? Не понимаю, – я был совершенно сбит с толку.

– Оптимисты. Это те, кто говорил: «Мы выйдем отсюда к Рождеству». Рождество приходило и уходило. Тогда они говорили: «Мы выйдем отсюда к Пасхе». И Пасха приходила и уходила. Затем День благодарения и снова Рождество. И они умирали. Не выдерживали.

Мы продолжали идти молча. Затем он повернулся ко мне и сказал:

– Вот один очень важный урок: никогда не путайте веру в то, что вы победите (а вы не можете позволить себе потерять эту веру), с суровой необходимостью трезво смотреть фактам в лицо, какими бы они ни были.

Не становитесь дежурными оптимистами! Этот подход сейчас не прокатит, он по своей природе пассивный и бездеятельный. Он так же опасен, как быть в негативе и считать, что ничего не получится. Я за позитив, но к позитивной формуле «всё будет хорошо» стоит добавить понимание ситуации и конкретные действия. Шаги.

ГЛАВНОЕ

Мы живем не в кризисе, а в неопределенном, непредсказуемом мире. На другом глобусе. Поэтому не нужно ждать лучших времен и окончания кризиса, чтобы начать делать то, что вы хотите. Это не повод откладывать. Тем более лучшие времена могут и не настать.

Вы не отвечаете за внешние неуправляемые обстоятельства, вы отвечаете за себя, за свою жизнь – и это единственная область, которую можно контролировать и на которую можно влиять.

Просто ждать, что всё будет хорошо, – недостаточно. Дежурный оптимизм без действий не сработает.

Часть II: подведем итоги. Начинайте прямо сейчас!

Задам вам мой любимый вопрос.

Представьте: неожиданно вы получили в наследство алмазное месторождение. Когда вам показали этот участок земли, вы увидели, что сейчас на нем построен курятник. «Яйца – отличный и понятный бизнес, – говорит вам управляющий. – Еще неясно, есть ли вообще там в земле алмазы и сколько, – убеждает он вас. – А яйца уже сейчас приносят хоть и небольшие, но стабильные деньги».

Что вы будете делать? Оставите курятники или начнете разработку месторождения?

Большинство людей, которым я задаю этот вопрос, говорят, что вопрос странный, так как ответ очевиден. Какой дурак будет держать курятники на земле, в которой закопаны алмазы?

Но именно эти курятники я вижу каждый день, когда речь идет о том, как мы распоряжаемся своим потенциалом. Истории разные.

Есть люди, которые сделали из своего месторождения рудник и добывают алмазы.

Есть люди, которые решили, что курятник – вполне себе вариант.

Есть и такие, у которых на их алмазном месторождении даже не курятник, а свалка. Просто свалка.

И поверьте, у каждого есть своя логика. Свои аргументы. Свои опасения. Курятник и свалка становятся привычны и понятны, а что там в земле – никто даже не пытается исследовать.

Теперь главный вопрос: а что происходит на вашем алмазном месторождении, как вы распорядились вашим потенциалом, вашими амбициями, вашими интересами?

Если вы читаете эту книгу, это значит, что пока еще не идет добыча алмазов полным ходом. Пока еще – но ведь поэтому вы ее и читаете.

Всё, что здесь написано, – о том, как не откладывать свою жизнь, жить на чистовик, а не на черновик. Как не пропустить жизнь, существуя в режиме «недореализации», как переключить себя в режим «самореализация».

Это будет долгая история, со множеством действий и экспериментов. Но начнется она уже сейчас.

Прямо сейчас.

Я люблю, когда после работы со мной клиенты говорят: оказывается, всё так просто. Но если так, почему мало среди нас счастливых профессионалов? Тех, кто каждое утро просыпается в предвкушении. Кто больше не живет с ощущением «моя настоящая жизнь так и не началась».

Ответ прост. Некоторые люди просто не пытаются. Другие пытаются, но действуют по устоявшейся привычной модели перемен, которая почему-то укоренилась в большинстве наших голов.

Где же мы теряем время?

Ищем Настоящее призвание.

Строим планы и считаем риски.

Боимся.

Выбираем идеальное время.

Готовим подушку безопасности.

Идем не туда и снова теряем время.

Практически каждый шаг содержит в себе то, что позволит в нем застрять надолго или даже навсегда.

И потом мы рассказываем друг другу сказку о потерянном времени.

…каждый вечер год за годом страдать, что ты, офисный менеджер, рожден быть писателем, и при этом не написать ни строчки.

…или три года мечтать о стартапе в Кремниевой долине и ни разу там не побывать.

…или жаждать возить винные туры в Италию, но даже не посчитать примерный бюджет поездки.

Или… – напишите сюда вашу несбыточную мечту из долгого ящика.

Но достаточно начать. И начать правильно.

Давайте еще раз пройдемся по основным выводам. Проверьте, всё ли вы взяли из этой книги.

1. Мы живем в режиме «никогда-нибудь» годами, откладывая настоящую жизнь. Неосознанно мы ждем, когда же произойдет то, что поможет нам сдвинуться с места. Чем дольше мы в этом режиме и ничего не делаем, тем сложнее что-то менять. Но в любой стадии отложенности мы можем принять решение остановить этот сценарий.

2. Особая группа риска – «правильные» и ответственные люди, старательные сотрудники. Они так заняты, что существуют в режиме «функционирую, но не живу» и не знают, чего они хотят.

3. Когда человек включается, начинается период больших вопросов, многие автоматически обвиняют во всех бедах корпоративное рабство. Которого не существует. Ведь человек, взявший на себя ответственность за свою карьеру, всегда трудится на себя, даже если работает по найму.

4. Люди хотят перемен, но боятся потерять внешнюю стабильность. А она не более чем иллюзия. И то, что она зависит от нас, – тоже.

5. Что же толкает нас на изменения к лучшему? Наши амбиции пятого уровня – серьезная движущая сила. Это стремление создать что-то важное, значительное и не растратить свой потенциал впустую.