Читать книгу "Сам себе бренд. Искусство самопрезентации - Кристин Клиффорд Беквит"

Перемены меняют вашу жизнь к лучшему.

Выбирайте пунктир, а не прямую линию

На развитие компьютерных технологий огромное влияние оказала живопись.

В обращении к выпускникам Стэнфордского университета (весна, 2005) Стив Джобс, глава компании Apple, говорил о необходимости «соединять пунктир». Обучаясь в колледже Рида в Портленде, он то и дело наталкивался глазами на красочные плакаты, рекламирующие буквально все: семинары, творческие вечера, пьесы.

Это обстоятельство его сильно заинтересовало.

Вскоре он узнал о причине такого обилия красивых объявлений. В этом колледже учился один из известнейших каллиграфов, Ллойд Рейнольдс, ставший примером для подражания для целого поколения каллиграфов. Заинтригованный и увлеченный (других причин не было), Джобс записался на занятия по каллиграфии.

Теперь давайте перенесемся в наше время. Прошло уже более двадцати лет, но включите любой компьютер, и вы получите привет от Рейнольдса и тех занятий каллиграфией – компьютеры предоставляют нам огромные возможности по оформлению текстов благодаря таким опциям, как кернинг, пробелы и межстрочные интервалы, шрифты с засечками и т. д. Впервые они появились в специальных программах Apple, а теперь мы встречаем их повсюду (за исключением разве что записок от некоторых упрямцев, которые до сих пор пользуются гельветикой[12]).

В один прекрасный день Джобс просто захотел посещать художественные занятия, а в результате изменилась вся история развития компьютеров. Он никак не мог этого предвидеть. И все же это случилось.

Он не знал, к чему приведут эти занятия, но не спрашивал: «Зачем мне это нужно?» Он просто пошел за собственным любопытством и желанием: он выбрал пунктир.

Вы можете не заметить прямую линию, но никогда не пропустите пунктирных черточек. Ваши черточки – это, как и в случае со Стивом Джобсом, ваши интересы, даже увлечения. Следуйте за ними, и однажды они сольются в финишную прямую, которая приведет вас к успеху.

Выбирайте пунктир.

Проблема денег состоит не только в их нехватке

Тридцать лет назад один из моих приятелей, вычислив наиболее перспективные отрасли промышленности, выбрал из них ту, в которой решил проработать всю жизнь. Он хотел больших денег, а эта динамично развивающаяся отрасль, казалось, была золотой жилой.

Однако загвоздка заключалась в том, что денег много не бывает.

Журнал Newsweek (1994) решил выяснить, кто в Америке действительно чувствует себя богатым человеком и заключается ли богатство только в деньгах.

Первый респондент зарабатывал 40 000 долларов в год. Был ли он богатым человеком? Он считал, что нет. Сколько нужно зарабатывать, чтобы быть богатым? Вдвое больше, ответил он. Он бы стал богатым человеком, если бы зарабатывал 80 000 долларов в год.

Взяв эту сумму за ориентир, журналисты отыскали женщину, которая зарабатывала именно столько.

Была ли она богатой? Нет, сказала она. Сколько ей нужно зарабатывать, чтобы достичь этого статуса? И снова тот же ответ: вдвое больше.

Журналисты нашли человека, зарабатывавшего 160 000 долларов. Задав ему те же вопросы, они получили уже привычные ответы. «Нет» и «Вдвое больше того, что зарабатываю сейчас».

Они отказались от дальнейших поисков, когда нашли человека, зарабатывавшего свыше 650 000 долларов и все равно, как вы, наверное, уже догадались, не чувствовавшего себя богатым.

Вы завладеваете деньгами, но понимаете, что это мелочь. Вы возвращаетесь за большим. Вы добиваетесь этого, но осознаете, что получили меньше, чем ожидали. Возможно, когда-нибудь вы поймете, что пора остановиться.

Но зачем ждать этого момента? Зачем страдать так, как довелось моему приятелю? Он заработал тринадцать миллионов долларов. И почувствовал себя еще более несчастным. С одной стороны, он рассчитывал на бóльшую сумму, а с другой – понял, что теперь ему есть что терять. Он терзался тем, что не достиг желаемого, но вместе с тем смертельно боялся потерять заработанное.

Все закончилось печально. Он лишился всего. Да, отрасль стремительно развивалась, но ему там не было места.

Не в деньгах счастье.

Увольнение, собственное увольнение и другие радостные события

Один из моих друзей выбрал профессию, прочитав статью из USA Today. (Уже одно это звучит глупо, не так ли?)

Статья была из разряда тех, что выходят под заголовками «Десять лучших профессий десятилетия» и т. п. Поддавшись модному поветрию, мой приятель уподобился тем, кто выбирает юриспруденцию, потому что это престижно, рекламу, потому что это модно, или одну из фирм Кремниевой долины, потому что там «классно».

Все эти истории заканчиваются одинаково. Жизнь берет свое. Вы понимаете, что выбранное дело, компания или должность либо все, вместе взятое, не соответствуют вашим ожиданиям. Качество работы, которое и раньше-то было не ахти каким (ведь вы никогда не получали от нее удовольствия), начинает падать.

В один прекрасный день раздается телефонный звонок. «Не могли бы вы ко мне зайти?»

Вас сократили, уволили, освободили от должности.

Это один из самых неприятных моментов в жизни – или по крайней мере кажется таким. Но даже страдая от перенесенного унижения, вы вдруг замечаете, что преодолели препятствие. Вы сделали шаг от того, к чему у вас не лежит душа, и приблизились к тому, что вам действительно интересно.

Когда-то и вам придется кого-то вызывать на ковер. Но только садисты и тираны откровенно наслаждаются этими моментами, и мало кто из них читает подобные книги. Вам будет неприятно, но вы будете чувствовать, что должны это сделать.

Не беспокойтесь. Сделайте это в любом случае. Когда человек занимается не своим делом, страдают все. Он не раскрывает своих возможностей, чувствует опустошенность и постоянно пребывает в депрессии.

Не угрызайтесь, если вам приходится расстаться с кем-то. Это вынужденная, болезненная, но необходимая мера.

То, что на первый взгляд кажется незаслуженным увольнением, в действительности – легкий толчок к дороге, лежащей в трех шагах впереди.

Что ни делается, все к лучшему.

Классика бизнеса

Одиннадцать лет назад некий колумнист брал интервью у двадцати успешных, эрудированных мужчин и женщин. Он попросил их назвать лучшие книги по бизнесу. Один из респондентов владел книжным магазином, в котором была представлена прекрасная подборка деловой литературы. Весь его облик – круглые очки, высокий лоб и бледный цвет лица – говорил о том, что он не мыслит своей жизни без книг. Было ясно, что он перечитал сотни книг по бизнесу, а то и весь ассортимент своего магазина.