Онлайн-Книжки » Книги » 🤯 Психология » Цели без лозунгов. Издание второе, дополненное - Мила Янина

Читать книгу "Цели без лозунгов. Издание второе, дополненное - Мила Янина"

217
0

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 22 23 24 ... 41
Перейти на страницу:

Этот пример ценен еще и потому, что в поисках примеров для этой книги я узнала, что существующий мелкий и средний бизнес в России обычно нерентабелен, и доход его в среднем составляет 0,75% в год. Бизнес малоприбыльный, часто выживает за счет средств, поступающих от других видов не очень интересной деятельности: продажа сырьевого ресурса, сдача площадей в аренду.

Существование мелкого бизнеса нашим государством не поддерживается, а словно уничтожается. Нет больше в цивилизованном мире такой страны, где государство уничтожает слой налогоплательщиков, а коррупционеров поддерживает, то есть перекрывает артерии и выращивает опухоли. Почему так происходит? Потому что государство правит народом, который 70 лет уничтожал мелко-буржуазные настроения. Вскормленные ненавистью к частной собственности и любовью к государственной власти, мы живем с моральным рудиментом, который вызывает неловкость быть предпринимателем и гордость быть взяточником. Когда исчезнут привитые стереотипы о торговле, продавце, предпринимателе и бизнесе, тогда изменятся лозунги и требования народа к власти, и сама власть изменится. Но разбираться и ломать стереотипы очень непросто: власть не дремлет – методы создания психоза массового доверия не только не забыты, а усовершенствованы в эпоху тотальной телевизионной зависимости.

В предыдущий книге я писала: «Хотите иметь достойную цель?» Если да, то задайте следующий вопрос: «В какой области?» Потом расслабьтесь и живите, как живёте. Однажды в открытые вами двери войдёт достойная цель. Если нет, то примите это и не подражайте чужим стремлениям. Не следует допускать дурного отношения к тем, кто, достигая достойных целей, делает лучше жизнь других – ваша жизнь от этого может ухудшиться».

Сейчас мне кажется, что от небольшого числа людей, способных находиться в осознанности, ситуация требует большей интеллектуальной активности. Поэтому я предлагаю вам создать цель для своей выгоды и для пользы общества. Не бойтесь ошибиться – хуже не будет. Но если небольшая группа людей «в разуме» создаст достойные цели, то, возможно, это изменит мир.

Расширение горизонта

Никогда не сомневайтесь в том, что небольшая группа мыслящих и самоотверженных людей способна изменить мир. В действительности лишь они и привносят эти изменения

Антрополог Маргарет Мид

Каждый раз, когда субъект (или человечество в целом) выходит из привычной зоны комфорта, расширяя свой горизонт, все от этого получают дополнительную порцию созидательной энергии, а результат превосходит все ожидания. К примеру, когда один из членов семьи берётся за новое дело, то в итоге каждый член семьи получает за это какие-то моральные или материальные дивиденды и в итоге выигрывает вся семья. В обществе такие действия отдельных личностей и групп людей позволяют сохраняться и развиваться нашей популяции.

Расскажу о двух событиях и их последствиях.

В 60-х годах прошлого века США готовились к проведению подземных испытаний ядерной бомбы на островах близ Аляски. Первым в этом плане был остров Амчитка. Канадский журналист Боб Хантер вёл в газете полосу о защите окружающей среды. В какой-то момент он, словно проснувшись, осознал не только всю опасность испытаний, но и то, что до этого никому нет дела. Все население словно во сне не видит различия между ядерными бомбами и гуманитарной помощью. У Хантера родилась идея противостоять ядерному взрыву через «взрыв сознания» у населения. Он организовал «путешествие для защиты жизни и мира», пригласив своих друзей: квакеров, пацифистов, экологов, журналистов, музыкантов и хиппи. Они поплыли на небольшом судне к Амчитке и передавали сообщения, о своём плавании к месту взрыва. Случился очень сильный шторм, их судёнышко чудом уцелело, но сообщения с судна не прекращались. Когда шторм, ко всеобщей радости, прекратился и до места испытания бомбы было уже близко, появилась пограничная служба, которая приказала возвращаться. Пограничники разделяли взгляды нарушителей порядка, но не могли им помочь. После неудачных переговоров Боб был вынужден развернуть судно. Члены команда были очень разочарованы своей неудачей, тем что возвращаются не побывав на месте взрыва. Подплывая к причалу, энтузиасты увидели толпу аплодирующих людей – их приветствовали криками восторга. Герои сначала подумали, что их приняли за кого-то другого, ведь они не доплыли до места взрыва… Но, цель была достигнута: группа людей рискуя жизнью разбудила тех ради кого это было предпринято. В итоге правительства США изменило свои планы и после Амчитки ядерные испытания прекратили. Амчатка же и до сегодняшнего дня мертвый остров, к которому и птица не летит. После этой экспедиции команда Боба Хантера провела акцию против уничтожения китов. Так вот и появилась мощная организация, которая существует на пожертвования сторонников, но никогда не принимает средства от корпораций, правительств и организаций. Это позволяет ей сохранять чистоту замысла и предотвращать разрушительные действия глобального бизнеса на планете. Используя придуманный Бобом метод «взрыва сознания», организация меняет отношение людей к жизни на планете. Миллионный отряд сторонников и волонтёров был создан человеком, который не любил управлять и не умел командовать. Способность увидеть дальше границ массового сознания позволила ему физически выйти из этих границ и создать планетарную организацию. Если когда-нибудь на Земле удастся остановить экоцид31 и создать передовую экономику – экономику без отходов, то не последнюю роль в этом сыграет эта организация – «Greenpeace», созданная из-за безрассудной любви к здравому смыслу. Этот сугубо народный феномен, начавший свою историю с протеста, не доведенного до победного конца очень быстро приобрел популярность во всем мире и стал на столько глобальным, что многие считают, что они поддерживается масонами или правительствами. А секрет, не поверите, в целях, да в наличие общих целей у большой группы людей. И, конечно, понимание существующего момента. Так, например, глобальный бизнес сегодня не только разрушает, но и создает новые технологии одни из них вредят планете, другие способны её защитить. Поэтому сегодня для выражения активной позиции не нужно строить баррикады – достаточно разными способами сообщать о своем несогласии, но делать это объединившись. Потому что сто человек никто не заметит, а сто тысяч человек привлекут внимание сильных мира сего, которые крепко спят в бытовом комфорте.

Особенность существующего момента в невозможности достижения чего бы то ни было в одиночку. Роль командной игры сегодня возросла, так что ее отсутствие приводит к неудачам и провалам как в бизнесе, так и в общественной жизни. Без командной работы уже не может происходить развитие бизнеса, то что существует по-старинке пока еще держится в стагнации и очевидно, что будущее за бирюзовыми организациями с командными игроками.

Общие цели достигаются быстрее и основательнее. Например, у учителя и учеников есть общая цель – это облегчает их труд и даёт высокий результат. У всех работников отеля есть не только премиальный фонд, но и общая миссия – их гости думают, что попали в рай.

1 ... 22 23 24 ... 41
Перейти на страницу:

Внимание!

Сайт сохраняет куки вашего браузера. Вы сможете в любой момент сделать закладку и продолжить прочтение книги «Цели без лозунгов. Издание второе, дополненное - Мила Янина», после закрытия браузера.

Комментарии и отзывы (0) к книге "Цели без лозунгов. Издание второе, дополненное - Мила Янина"