Читать книгу "SUMO. Заткнись и делай - Пол Макги"

4. Если бы вам нужно было выбрать какое-нибудь одно действие для того, чтобы улучшить отношения с этим человеком, что бы вы предприняли? (Ваша реакция на событие влияет на результат.)

Радость новой перспективы

Жизнь может оказаться довольно увлекательной, если вы посмотрите на вещи под другим углом. Недавно я увидел один текст. Надеюсь, вам понравится. Он называется «Теория Джорджа Карлина». (Правда, на самом деле американский комик Джордж Карлин не писал ничего подобного. Настоящий автор неизвестен.)

Самая большая несправедливость в жизни – это ее конец.

Жизнь жестока. Она отнимает у нас все время, и что мы получаем в итоге? Смерть. Это что, такое вознаграждение? Думаю, жизненный цикл неправильный. Сначала вы должны умереть, затем, когда с этим будет покончено, вы переезжаете в дом престарелых. Вас выгоняют оттуда, когда вы становитесь слишком молоды, вам дарят золотые часы, и вы отправляетесь на работу. Вы трудитесь сорок лет, пока наконец не молодеете настолько, чтобы насладиться пенсионным отдыхом. Вы веселитесь и затем отправляетесь в школу. Потом становитесь ребенком, играете и не несете никакой ответственности. Вы возвращаетесь в утробу, девять месяцев плаваете там… и в итоге ваша жизнь заканчивается оргазмом.

По существу

Жизненный успех неразрывно связан с нашей способностью выстраивать с людьми хорошие отношения. Для того чтобы успешно взаимодействовать с другими, нужно попытаться их понять. Ваши отношения выйдут на новый уровень, если вы поймете, почему остальные воспринимают жизнь по-другому и действуют иначе.

ВЫВОДЫ

• Хорошие отношения – залог успешной жизни.

• Помогайте другим людям добиваться своих целей, и тогда вы сможете достигнуть своих.

• Два противоположных мнения не означают, что одно из них неправильно.

• Помните о надувном мяче. Прекратите думать, будто ваша точка зрения – единственно верная. Начинайте смотреть на мир другими глазами.

• На наше мировосприятие влияют четыре фактора:

• возраст;

• ценности;

• характер;

• настроение.

• Понимать чужую точку зрения – не значит с нею соглашаться.

• Люди с большей вероятностью попытаются вас понять, если будут чувствовать, что вы тоже стараетесь посмотреть на ситуацию с их точки зрения.

• Прекратите ждать, что кто-то другой возьмет инициативу в свои руки. Сами становитесь миротворцем.

Глава 6

Учите латынь

Мы разобрали четыре принципа S.U.M.O. Но реальность такова: новые мысли и открытия могут совсем не отразиться на вашей жизни. Пятый принцип объясняет, почему даже когда у нас много прекрасных идей, мы не воплощаем их в жизнь. Вы узнаете причины прокрастинации и способы ее преодоления. Или, выражаясь иначе, вы узнаете, как перестать оправдываться и начать действовать.

ЛИЧНАЯ ИСТОРИЯ

Весной 1991 года я начал собственное дело как консультант и спикер. Время было непростое. Экономический бум 80-х подошел к концу, и в Англии был кризис. Мой «офис» одновременно выполнял функции спальни, так что у меня были стол, телефон и двуспальная кровать. В этом заключалась основная проблема (особенно для Боба и Линды, которым принадлежала кровать). Я садился за стол и смотрел на список людей, которым должен был позвонить. Глубоко внутри (честно говоря, не так уж и глубоко) я ужасно боялся сделать хоть один звонок. Я начинал фантазировать (а фантазии не всегда бывают приятными), какой услышу ответ: «Он сейчас не может подойти»; «Перезвоните через… четыре года» или просто «Нет, спасибо».

Я ненавидел холодный обзвон, так что довольно быстро впадал в прокрастинацию. В 13:30 я убеждал себя, что все еще на обеде и надо подождать полчаса. В два часа я вдруг понимал, что безудержно хочу кофе. Я спускался на кухню и замечал, что пора полить цветы и вымыть посуду. Так проходило еще полчаса. В 14:30 все оправдания были исчерпаны (или я так полагал). Пора было приступать к холодному обзвону.

И тут меня озаряло. В голове звучал следующий диалог. Как много людей все еще на работе в 14:30 в пятницу? Даже если они еще там, вряд ли они горят желанием обсудить необходимость тренингов для сотрудников. Они думают только о выходных. Я приходил к заключению, что звонки нужно отложить на понедельник. Какое облегчение. Я оттянул решение сложной и неприятной задачи на несколько дней. Я убеждал себя, что не нужно спешить, и таким образом упускал потенциальных клиентов. Зато я достигал своей цели: избегал отказа и не выполнял неприятную работу. Звучит знакомо?

Я слишком легко впадал в прокрастинацию, пока не посмотрел фильм «Общество мертвых поэтов». Из него я узнал отличное средство от лени. Робин Уильямс исполняет в фильме роль английского учителя в американской частной школе для мальчиков, и в одной сцене он знакомит юношей с латинской фразой. Он хочет вдохновить их, чтобы они начали ценить жизнь, и потому учит их фразе carpe diem. В упрощенном переводе она означает «лови момент». Меня так вдохновил этот фильм, что я сделал плакат с надписью «Carpe diem, лови момент» и повесил его на стене своего кабинета (Боб с Линдой не возражали).

На следующий день я смотрел комедию «Дуракам везет». Два брата управляют магазинчиком на юго-востоке Лондона. Времена тяжелые, и денег не хватает. Старший брат пытается мотивировать младшего девизом «Кто рискует, тот побеждает». Только в его версии он звучит так: «Он рискует, и он побеждает». Мне понравилось это выражение. Мне нужно было это услышать. Так что я сделал второй плакат и повесил его в кабинете. Тогда «призрак прокрастинации» выскользнул из кабинета. Эти две фразы отныне вдохновляли меня действовать.

Какие дела вы откладываете на потом? Где вы чаще прокрастинируете – дома или на работе? Как часто это происходит?

Так почему же мы прокрастинируем?

Давайте рассмотрим шесть причин, по которым люди откладывают на потом, не ловят момент и не приступают к действиям.

Причина 1. Мы избегаем дискомфорта

На пути к успеху нам приходится выходить из зоны комфорта. Нам нужно вылезти из своего хорошо знакомого и безопасного мирка и делать то, что в обычной жизни не стали бы. Заниматься чем-то новым или другим – это довольно странно. Из-за этого многие с самого начала настроены на плохой результат, ведь в подсознании заложено: «Делай то, что легко».

Соответственно, им кажется справедливым и такое утверждение: «Не делай то, что сложно».