Читать книгу "Охота за головами. Технологии эффективного набора кадров. Конкурс, дефицит, вербовка, кадровый ассессмент - Константин Бакшт"

• Отличное владение персональным компьютером и Интернетом.

• Наличие личного ноутбука и качественного доступа в Интернет из дома.

Условия

• Рекомендуем Вам изучить информацию об уже опубликованных книгах автора – это поможет Вам больше узнать о Вашей будущей работе! Информацию о книгах смотрите на сайтах www.fif.ru и www.salesystem.ru.

• Заработная плата – почасовая оплата с возможностью гарантированного ежемесячного дохода, от $300 до 1000 в месяц.

• Свободный график работы, неполный рабочий день.

• Часть аналитической работы можно будет выполнять самостоятельно дома – для этого Вам потребуется ноутбук и доступ в Интернет.

Собеседование состоится после рассмотрения письменного резюме.

Срок подачи резюме – до 30 октября 2013 года.

Резюме принимаются по е-мail: [email protected].

Адрес: Москва, Ермолаевский переулок, дом 27, строение 1, офис 311, ст. м. «Маяковская», «Тверская», «Пушкинская», «Чеховская».

Телефон: [phone] (многоканальный); [phone].

Контактное лицо: Екатерина Мошнина

В связи с увеличением загрузки руководитель примет на работу

ПЕРСОНАЛЬНОГО ПОМОЩНИКА РУКОВОДИТЕЛЯ

Функции

• Планирование и организация рабочего дня руководителя.

• Набор текста, внесение документов в компьютер.

• Делопроизводство, работа с договорами, счетами, актами выполненных работ и другими первичными бухгалтерскими документами. Приветствуется опыт работы бухгалтером.

• Аналитическая работа с информацией в Интернете.

• Деловая переписка с партнерами.

Условия

• ОБЯЗАТЕЛЬНО изучите информацию о нашей Компании на сайтах www.fif.ru и www.salesystem.ru – соискатель, незнакомый в деталях со спецификой деятельности Компании, не может претендовать на работу в этой Компании!

• Полная занятость, полный день.

• Территориально: рядом с Тверской и Патриаршими прудами.

ВЫ БУДЕТЕ ПРИНИМАТЬ УЧАСТИЕ В УПРАВЛЕНИИ ХОЛДИНГОМ В РОЛИ ПОМОЩНИКА РУКОВОДИТЕЛЯ

Дружелюбная атмосфера, лояльное руководство, демократичный стиль общения в Компании, уютный, свободный офис и оборудованное рабочее место ГАРАНТИРОВАНЫ!

Собеседование состоится после рассмотрения письменных резюме. Срок подачи резюме – до 29 октября 2013 года. Резюме принимаются по e-mail, факсу или в офисе Компании.

Адрес: Москва, Ермолаевский переулок, дом 27, строение 1, офис 311, ст. м. «Маяковская», «Тверская», «Пушкинская», «Чеховская».

Телефон: [phone] (многоканальный); [phone].

E-mail: [email protected] Сайты: www.fif.ru, www.salesystem.ru.

Контактное лицо: Екатерина Мошнина

Для перевода статей, материалов для сайтов в Интернете, ведения деловой переписки с зарубежными контрагентами, СМИ и издательствами известному писателю требуется

ВНЕШТАТНЫЙ ПЕРЕВОДЧИК

Приветствуются

• Знание английского языка – в совершенстве, других иностранных языков – на разговорном уровне.

• Опыт англо-русского и русско-английского перевода договоров, статей, технической документации.

• Опыт приема иностранных гостей, встречи их в аэропорту, перевода деловых переговоров.

• Высокая скорость набора на клавиатуре, опыт набора под диктовку.

• Знание основ делопроизводства.

• Высокая грамотность.

• Отличное владение компьютером и Интернетом.

• Наличие личного ноутбука и качественного доступа в Интернет из дома.

Условия

• Рекомендуем Вам изучить информацию об уже опубликованных книгах автора – это поможет Вам больше узнать о Вашей будущей работе! Информацию о книгах смотрите на сайтах www.fif.ru и www.salesystem.ru.

• Заработная плата – почасовая оплата с возможностью гарантированного ежемесячного дохода, от $300 до 1000 в месяц.

• Свободный график работы, неполный рабочий день.

• Часть работ можно будет выполнять самостоятельно дома – для этого Вам потребуется ноутбук и доступ в Интернет.

ВЫ БУДЕТЕ УЧАСТВОВАТЬ В НАПИСАНИИ КНИГ-БЕСТСЕЛЛЕРОВ И ПРОДВИЖЕНИИ ИХ ЗА ПРЕДЕЛЫ РОССИИ

Собеседование состоится после рассмотрения письменного резюме.

Срок подачи резюме – до 28 октября 2013 года.

Резюме принимаются по е-mail: [email protected].

Адрес: Москва, Ермолаевский переулок, дом 27, строение 1, офис 311, ст. м. «Маяковская», «Тверская», «Пушкинская», «Чеховская».

Телефон: [phone] (многоканальный); [phone].

Контактное лицо: Екатерина Мошнина

Обработка входящего потока: звонки, письма и визиты соискателей

Самая грубая ошибка при проведении конкурса – индивидуальные собеседования. Переговоры о приеме на работу – те же продажи. При индивидуальных собеседованиях именно Вы продаете участнику конкурса работу в Вашей Компании. Вы конкурируете с другими работодателями, предлагающими ему работу. Он сидит, кривит губу. И думает: стоит ли соглашаться на Ваше предложение? Наиболее интересующие Вас бойцы кривят губу больше всех. В результате Вы наверняка не сможете заполучить лучших из участников. А скорее всего, не возьмете вообще никого подходящего.

Поэтому сначала нужно собрать резюме. После чего организовать большой общий конкурс.

Важное замечание

Альтернативную технологию – вербовку – имеет смысл применять только для известных Вам классных профессионалов и руководителей. Эти люди высоко ценят себя и свою профессиональную квалификацию. К участию в общем конкурсе они относятся нервно. К ним лучше использовать индивидуальный подход. В одном из следующих разделов этой книги я расскажу Вам про принципы вербовки сотрудников.

Но не ошибитесь! Конкурс используется всегда – в качестве основного инструмента набора сотрудников в Вашу команду. Из этих сотрудников потом вырастают и руководители, и сильные профессионалы. Вербовка применяется изредка – когда Вы хотите заполучить в свою команду особо ценного сотрудника.

И еще: конкурс можно задействовать с самого начала, когда у Вас нет ни кола ни двора. А вербовку – только когда дела идут неплохо. Когда у Вас уже есть сильные профессионалы и неплохая команда. Тогда самое время завербовать еще нескольких. Одна звезда в команде опасна, хотя и может приносить пользу. Хорошо, когда в команде много звезд, конкурирующих друг с другом. Впрочем, можно завербовать ключевого сотрудника и на этапе создания бизнеса – у меня такое получалось много раз. Но в этом случае нужно вербовать не столько за деньги, сколько «за идею».