Читать книгу "Третья книга, которой нет. 16 вопросов к себе, необходимых для выдающихся результатов - Алекс Новак"

Личная ответственность

Есть люди, которые никогда ни в чем не виноваты, но у них всегда все плохо. Каждому такие попадались на пути. Они не просто злятся на окружающий мир, они не получают удовольствия от жизни. Таких людей называют вредными. «Знаешь Михалыча? Да, спец хороший, но уж больно вредный мужик – лучше не связываться». «Ольга Степановна – репетитор со стажем, может, к ней обратимся? Да, но она такая вредная, что себе дороже будет, лучше кого-нибудь еще поищем». Эти люди находятся под тотальной властью негатива. Их радует только осознание, что кому-то плохо. Именно они готовы поцарапать машину, потому что ее владелец неудачно (по их мнению) припарковался. Главная проблема в том, что человек отказался от ответственности за свою жизнь. Он действительно считает, что вокруг все плохие и лишь он один молодец. Вы никогда не докажете, что он не прав, даже в мелочах. Это их главная беда. Даже крупные корпорации признавали свои ошибки и отказывались от принятых решений, если понимали, что сделали что-то не то. В этом их величие – уметь взять на себя ответственность, взглянуть правде в глаза и, засучив рукава, начать работать над исправлением ситуации. Пример – запуск компанией Coca-Cola напитка New Coke в середине 1980-х годов. Подробно рассказывать не стану, скажу лишь, что это было величайшее фиаско, которое стоило бренду сумасшедших денег. Почитайте книгу «10 заповедей, которые должен нарушить бизнес-лидер», если хотите узнать про ту заварушку больше. Ее написал Дональд Кью – президент компании в течение многих лет. Оцените, с какой бескомпромиссной честностью он описывает все, что происходило внутри этого промышленного гиганта в ту пору.

Начинайте с малого. Одергиваете себя каждый раз, когда хочется высказать кому-то претензию. Если вы за рулем, следите за уровнем гнева. Кстати, кто смотрел фильм «Брат-2», должен вспомнить московского водителя (в исполнении блистательного Константина Желдина, известного по «Семнадцати мгновениям весны»), который был беспричинно злым на всех вокруг. Он поносит, кажется, весь мир, отмечая при этом, что «раньше люди были как люди». Это хрестоматийный пример вредного человека. С такими нужно общаться по минимуму, в идеале вообще не контактировать. Если это невозможно, действуйте в режиме осознанности, то есть держите руку на пульсе и не позволяйте эмоциям взять верх. Вполне может быть, что подсознательно такой человек хочет, чтобы вы тоже вспылили. Не доставляйте ему такой радости. В целом задача звучит так: никогда никого ни в чем не обвиняйте. Вот так просто. Но только на первый взгляд. Мы живем в мире, где сваливать на другого – в порядке вещей. СМИ может обвинить общество, власть – коррумпированных чиновников, спортсмены – тренера, режиссер – актеров, жена – мужа, начальник – подчиненного и так далее. Вы можете встретить друга, который будет сетовать на банк. Дескать, какой большой процент берут, житья не дают. «Взял 50 000 рублей, а отдаю 100 000. Вот же сволочи – с трудового народа три шкуры дерут. Все против людей». А когда спросишь, на что, собственно, пошли заемные деньги, выясняется, что на новую модель планшета. И не то чтобы он был нужен для работы или для достижения целей, нет. Просто захотелось, потому что «надо себя баловать хоть иногда». То есть человек знает условия займа и идет на соглашение сознательно. А когда приходит время расплачиваться, начинаются разговоры о том, как прогнила банковская система и как коварные финансисты создают «денежные батарейки» в виде таких, как он сам. Казалось бы, если все так плохо – не связывайся с ними. Ты же мог прожить без планшета? Мог, разумеется. Так в чем проблема? Пройди мимо и начинай копить потихоньку с зарплаты, со временем возьмешь свой планшет, если не передумаешь к тому моменту. Но нет: люди не хотят признавать своих ошибок, они будут обвинять банк, который выдал им деньги согласно договору, в котором все прописано.

Первый шаг избавления от проблемы – признание того, что она существует. Нельзя все время надеяться на авось и думать, что трудности сами рассосутся. Серьезные задачи требуют решения. Да, вы можете от них убежать на какое-то время, но потом они вернутся в вашу жизнь. В примере с кредитом нужно не ругать банки (бесполезная трата энергии), а осознать проблему нерационального использование финансов (личная ответственность) и выстроить стратегию, которая будет включать максимально быструю выплату долга и последующие накопления, чтобы была денежная подушка безопасности, которой можно воспользоваться при необходимости.

В общем, недовольство бывает разным. Плохо это или хорошо? У каждого по-своему. Главное – перестаньте ныть. Никогда не жалейте себя. Да, это работало в детстве, когда можно было заплакать – и мама готова была сделать все, лишь бы любимое чадо успокоилось. А теперь мы в том возрасте, когда сами должны помогать мамам, и нытье – это явно не то, что требуется в данной ситуации. Что действительно нужно, так это четкое понимание текущего положения вещей, задач и инструментов достижения целей.

Часть 3

Вопросы про то, что будет впереди

Будущее имеет одну коварную особенность. Оно обычно рисуется нам в позитивных тонах. Никаких предпосылок нет, но мы почему-то верим, что дальше будет лучше. Сейчас плохо и нужно затянуть пояс, но потом настанут добрые времена – вот тогда-то заживем. Но обычно «зажить» не получается, потому что радужные перспективы ускользают, словно утренний туман. Но мы не отчаиваемся – ведь дальше-то будет все хорошо! Чувствуете подвох? В школе мы только и думаем, как бы вырасти и поскорее зажить взрослой жизнью. Не делать уроки и вообще быть хозяином своей судьбы. Все будет, надо только подождать. В институте хочется начать зарабатывать и встать на ноги. Скорее бы устроиться на работу – вот тогда-то жизнь по-настоящему и начнется. Будучи сотрудником какой-нибудь компании, мы получаем все, о чем мечтали, – взрослую жизнь, право распоряжаться своей судьбой и принимать решения самостоятельно. Получаем также заработок, да и уроки делать не надо. Но что-то ликования среди офисных работников не наблюдается. Его и не следует искать, потому что дальше все будут ждать чего-то еще. Кто-то планирует накопить денег и уехать в другую страну. Кто-то надеется начать свое дело и перестать зависеть от окружающих. Иные мечтают о большой должности и уверены, что именно она даст подлинное удовольствие от жизни. Вы прекрасно поняли, куда я клоню. Получи они все это, мираж отодвинулся бы еще дальше, и тогда они просто стали бы видеть перед собой что-то другое. Кто-то может сказать, мол, ну и хорошо – это же их цели. Они достигают их и становятся на какое-то время счастливыми, а потом ставят новые цели и стремятся к ним. Все идет как надо. Нет, такая логика не работает, потому что не учитывается один важный момент. В наших примерах человек, который думает о переезде в другую страну, имеет не цель, а мечту. Разница в том, что для реализации мечты ничего не делается. Она просто есть и греет душу, что «вот когда-нибудь…».

Цель – это что-то, к чему вы стремитесь своими поступками. Вы составляете некую «дорожную карту» и идете по ней, то есть согласно плану. А мечта – нечто возвышенное, а потому нереальное. Просто, видимо, так устроен человек, что должна в жизни быть надежда. Нельзя просто так жить, нужно надеяться на лучшее. В этом смысле вспоминается старая песенка: «Вся жизнь впереди – надейся и жди». Трудно придумать более деструктивную рекомендацию. Если вы не в детском саду, то у вас уже точно не вся жизнь впереди, не ведитесь на эту заезженную иллюзию. Но еще хуже звучит мантра «надейся и жди». Эти слова, собственно, и описывают ту модель, когда ты всю жизнь надеешься на лучшее и ждешь наступления «прекрасного далека», а в итоге оказываешься стариком, который понимает, что ожидание настоящей жизни и было настоящей жизнью. В старости, когда болят ноги и сложно дойти до магазина, становится ясно, что счастьем было то время, когда просто ничего не болело и можно было ходить везде. Так что если нужен девиз относительно будущего, можно его сформулировать так: «Планируй и действуй». Планируй, потому что серьезные мероприятия требуют подготовки. А действуй, потому что это активная форма жизни. Действие рождает поступок. За поступком следует изменение мира (в отличие от ожидания, которое по природе своей пассивно).