Читать книгу "Будет сделано! Как жить, чтобы цели достигались - Никита Маклахов"

Придется принять окончательное и бесповоротное решение, что дальше так продолжаться не может. Создать такую же мощную мотивацию, которую давали героические и катастрофические причины. Не бросать слова на ветер, а реально поверить в свое решение. Помните идею про внутреннее обязательство из первой части книги? Сейчас речь как раз про него. Это решение должно обладать такой силой, чтобы даже обезьянка поняла: спорить с вами бесполезно. Только в этом случае она вступит в ряды ваших союзников.

До тех пор, пока решение не принято, начинать работу над мало-мальски серьезной привычкой – пустая трата времени. И наоборот, как только выбор сделан, все остальное – дело техники.

Именно поэтому я не устаю повторять, что не стоит пытаться избавиться от нежелательной привычки, если вы сами ее таковой не считаете. Не слушайте никого, даже близких людей. Поверьте, результат не понравится ни вам, ни им.

То же самое касается внедрения положительных привычек. Перед тем как начать работу, проясните для себя: зачем именно нужна та или иная привычка? Какой цели вы хотите достичь с ее помощью? Не нужно внедрять привычки ради внедрения привычек. И действовать по чужой указке тоже не имеет смысла.

Однажды ко мне обратился молодой человек, который несколько раз бросал курить. Уже через минуту мы выяснили, что это было не его желанием, а требованием спутницы жизни. Именно по этой причине ни одна попытка не увенчалась успехом.

– Добрый день! Хочу бросить курить. Были периоды, когда не курил – от четырех месяцев до двух лет, но потом та же история. Может, есть какой-нибудь способ?

– Привет! Судя по тому, что ты уже бросал на такой продолжительный срок, а потом брался за старое, трудность заключается в том, что ты не до конца понимаешь, зачем бросать. Скорее всего, сейчас решимость на уровне «хорошо бы бросить… наверное». Так что единственный способ – взрастить в себе решимость до нужного градуса. Как именно – это уже другой вопрос. Может быть, вполне достаточно ежедневно в течение 5 минут думать (а лучше писать) о том, как будет выглядеть твоя жизнь через 30 лет, если ты не прекратишь курить сейчас. И как она изменится, если бросишь.

– Я понял. Тут самодисциплина нужна.

– Нет, с самодисциплиной у тебя все прекрасно, иначе ты не смог бы продержаться без сигарет два года.

– Первый раз я бросал по настоянию супруги, но это меня не слишком мотивировало.

– Это подтверждает мои слова.

Как помочь решению вызреть?

Разговор о внутренних решениях – это тот случай, когда лучше один раз почувствовать, чем сто раз услышать или прочитать. Я понимаю, что все это пока для вас абстрактно, поэтому хочу дать еще несколько зацепок.

Если вы считаете, что пора что-то менять, но окончательное решение принять еще не готовы, надо помочь ему созреть. Не спешите, дайте себе время. Начинайте постепенно раскачивать эмоциональный «маятник».

Чаще думайте, что хорошего произойдет, если вы разберетесь с привычкой. Представляйте, что случится плохого, если оставите все как есть. Рисуйте яркие образы, не жалейте красок. Отличный вариант – делать это на бумаге.

Помните про первый обезьяний принцип и не позволяйте себе начинать работу над привычкой раньше времени. Накапливайте нетерпение у обезьянки. Дождитесь момента, когда она сама закричит: «Все, я так больше не могу, давай уже что-то с этим делать».

И тогда есть вероятность, что вы пополните число счастливчиков, которые рассказывают удивительные истории вроде: «Как я бросил курить? Да как-то очень просто. Проснулся однажды и понял, что пора завязывать. С тех пор больше не курю и не очень хочется».

Не хочешь курить? А придется!

В заключение снова предлагаю перевернуть обезьяний принцип и посмотреть, что из этого выйдет. Обезьянке нравится курить и при этом она не терпит насилия? Отлично! Будем заставлять ее курить даже тогда, когда ей не хочется. Нет, мы не станем принуждать ее осваивать целую пачку за один присест. На этот раз выберем щадящий метод.

Чуть ранее мы обсуждали недостатки внешней мотивации и способы, которые помогут усилить внутреннюю. Здесь же все будет ровно наоборот: мы будем переходить от внутренней мотивации (я хочу) к внешней (я должен).

Завершив переход, постепенно уберем внешнюю мотивацию, а вместе с ней вполне может уйти и нежелательная привычка. На примере с курением это выглядит следующим образом.

Считаем, сколько сигарет выкуриваем за день в обычном режиме. Предположим, пять штук. Дальше составляем расписание перекуров: устанавливаем семь-восемь временных отметок каждые два часа. Количество перекуров должно немного превышать обычную дневную норму.

Для удобства можно и нужно использовать будильник. Как только он звенит, отправляемся на перекур, независимо от того, чем сейчас заняты и хотим ли курить. В любое другое время сигареты, разумеется, запрещены.

Постепенно обезьянка поймет, что курение из приятного и расслабляющего действия превратилось в принудительное. Ее желание начнет ослабевать. Тогда мы начинаем шаг за шагом сокращать количество звонков, продолжая курить исключительно по напоминанию. Если набраться терпения и действовать по инструкции, есть вероятность, что вместе с последним сигналом уйдет и тяга к сигарете.

Поучительная история случилась однажды в обычном одесском дворе. Местные мальчишки повадились играть в футбол прямо под окнами окрестных домов. Их возня и крики очень мешали жителям, мяч того и гляди грозил разбить стекло. Дело почти дошло до скандала.

И тогда одному дедушке пришла в голову блестящая идея. Он придумал, как мирным путем отвадить детвору от футбола. Дед сказал мальчишкам, что отныне будет платить каждому игроку по 50 копеек за матч. Ребята были в восторге!

Так продолжалось всю неделю, а потом дедушка сократил «зарплату» футболистов до 30 копеек. Те огорчились, но продолжили играть, правда, уже без прежнего азарта. Некоторые настолько потеряли интерес к игре, что переключились на другие занятия.

Еще через неделю плата уменьшилась до 10 копеек, а потом и вовсе была отменена. «Нечем платить – кризис!» – жаловался хитрый дед. Юные футболисты были до того возмущены, что сразу же разошлись по домам и с тех пор не возвращались на площадку.

Принцип № 3. Соринка для профессора, бревно для обезьянки

Следующий принцип обезьянки звучит так: она не любит напрягаться. И пальцем не пошевелит без веской причины. И поэтому, когда мы имеем с ней дело, каждая мелочь приобретает огромное значение. Или, если сформулировать немного проще: для обезьянки не существует мелочей.

Логика и здравый смысл не позволяют до конца поверить в справедливость этого принципа. В теории трудно представить, что мелочи могут быть настолько важны. Стоит перейти к практике, и все встает на свои места.

В 1960-х годах социальный психолог Говард Леванталь решил убедить старшекурсников Йельского университета сделать прививку от столбняка. Всем учащимся раздали буклеты, где в красках описывались тяжелые последствия болезни. Жуткие данные не произвели эффекта: в течение месяца на прививку явились только 3 % студентов.