Читать книгу "COVID-19: 33 вопроса и ответа о коронавирусе - Штефан Швайгер"

В конце марта 2020 г. еще нельзя было в полной мере оценить, в какой мере SARS-CoV-2 сказался на жизни. Мюнхенский институт экономических исследований был одним из первых, кто сделал такую попытку. По его оценкам, последствия пандемии могли обойтись Германии в сумму от 255 до 729 миллиардов евро, в зависимости от того, продлится ли простой экономики два или три месяца. Эти потери превышают «все известные до сих пор последствия экономических кризисов и стихийных бедствий». По прогнозам ученых, будет потеряно 1,4 миллиона рабочих мест с полной занятостью.

Если предприниматели и граждане перестают тратить деньги вследствие каких-то опасений или просто потому что для этого отсутствуют возможности, т. к. закрыты магазины и рестораны, то должны вмешаться политики и банки, чтобы запустить деньги в оборот. Это, по некоторым оценкам, способно разорвать порочный круг плохих новостей. Решительно провозгласив в очередной раз «чего бы это ни стоило», бундестаг 25 марта принял в рекордные сроки пакет мер помощи, для чего пришлось вновь влезть в долги на 156 миллиардов евро. Эти деньги должны быстро и по возможности без всяких бюрократических препон дойти до экономики. Малый бизнес и самозанятое население, которые вряд ли смогут рассчитывать на банковские кредиты, получат срочную помощь. Можно также отсрочить уплату налогов, если средства пока не позволяют. Помощь крупному бизнесу будет оказываться через кредитные программы. Новые правила, регулирующие неполную занятость, позволят избежать массовых увольнений. Когда спрос вновь возрастет, предприятия должны сразу же откликнуться на это, а не ждать, пока восстановится численность персонала за счет найма новых работников. Одновременно с этим правительство США также одобрило конъюнктурный пакет мер стоимостью 2 триллиона долларов.

Когда падает спрос – это лишь одна сторона экономики. Не менее сильный удар коронавирус нанес и по предложению, когда китайское правительство закрыло провинцию Хубэй. Моментально остановились все заводы. Насколько чувствительно отреагировала теснейшим образом переплетенная мировая экономика, можно было почувствовать в Германии, когда транспортные суда пришли из Китая в немецкие порты без заказанных товаров и деталей к ним. Чем теснее цепочки производства и поставок завязаны на несколько стран, тем легче распадается вся цепь, когда в ней отсутствует одно из звеньев.

Проще всего это объяснить на примере простой майки. К примеру, хлопок поставляется из США, ткань изготавливается в Турции, окрашивается в Бангладеш. Пошив осуществляется в Китае. Но Китай является мировым центром не только текстильной индустрии. Как раз в провинции Хубэй изготавливаются многие детали для автомобилей и мобильных телефонов, которые затем собираются и продаются где-то за тысячи километров. Если хотя бы одна запчасть не поставляется вовремя, все остальные тоже лежат без дела. Получается такой перевернутый эффект домино.

Все эти взаимосвязи в обстановке глобального разделения труда ни для кого не являются новостью. Предприятия покупают товары и услуги там, где дешевле, и переносят туда же отдельные производственные процессы. Несшитая майка, конечно, не станет катастрофой в этом гигантском круговороте. Куда хуже, если защитные маски и лекарства не будут поставлены туда, где в них есть крайняя нужда.

Например, в производстве дженериков прибыль очень мала. Эти медикаменты являются копиями оригинальных препаратов, на которые истек срок патентной защиты. Чтобы снизить производственные издержки, различные этапы производственных процессов нередко распределяются по разным странам. Например, в Индии производится большое количество антибиотиков. Действующие вещества для них поставляются из Китая. В одной только провинции Хубэй производится по заказам Федерального института лекарств и медицинской продукции (ФИЛМП) 48 видов действующих веществ, имеющих классификацию «жизненно необходимых», т. е. представляющих большую важность для значительной части населения. Всего же на этих предприятиях изготавливается более 500 различных действующих веществ.

В начале марта ФИЛМП дал отбой тревоги, придя к выводу, что дефицита в немецких аптеках на период пандемии не ожидается. Но аптеки оценивают ситуацию несколько иначе. Еще в 2019 г. Федеральное объединение аптечных союзов (ФОАС) заявило, что поставки лекарств отстают от заказанных объемов на 18 миллионов упаковок, что вдвое больше, чем годом ранее. Таким образом, проблема началась не в связи с пандемией, а еще до нее.

В период возникшего кризиса мы можем в режиме реального времени наблюдать, как возникают провалы в казалось бы хорошо налаженных производственных процессах. Критика системы становится все громче. Выдвигаются требования, чтобы каждая страна должна в будущем в первую очередь сама снабжать себя всем необходимым. Многие предприятия еще до пандемии начали разворачивать вспять сложившиеся в мире производственные цепочки. Начинающийся кризис только усилит эту тенденцию деглобализации.

Но демонизировать на каждом шагу глобализацию и одновременно проводить политику «Америка прежде всего» – это слишком близоруко. Глобальные производственные связи, без сомнения, создали чрезмерную зависимость, но одновременно принесли миру огромные богатства (даже если они распределяются неравномерно). Одна только деглобализация не решит проблему. К примеру, первые исследования показывают, что производственные операции, вернувшиеся к себе «на родину», будут преимущественно выполняться роботами, а не людьми.

Мировая экономика никогда уже не станет прежней, когда пройдет пандемия коронавируса. Размышления об ее будущем облике еще только начались.

Рекомендация. Вы можете поддержать местную торговлю, если будете покупать товары преимущественно на месте, а не в интернете. Вы можете также заранее купить сертификаты на посещение ресторанов и театров, а посетить их позже. Тем самым вы поможете им хотя бы оплатить текущие расходы. Музыкантам и артистам вы поможете в кризисные времена, если не будете требовать возврата денег за отмененные представления или концерты. Особенно если речь идет не о звездах первой величины.

25. Сколько надо закупать товаров в кризисные времена?

Интернет-портал The Local в шутливой форме разъясняет вновь прибывшим в европейские страны, как быстрее войти в нормальную жизнь на новой родине и сориентироваться в обстановке. На странице, посвященной Германии, особой популярностью пользуется рубрика «Самое популярное немецкое слово недели». В конце февраля 2020 г. в качестве такого слова было выбрано «закупки». Это было хорошо подмечено с учетом внезапно опустевших полок в супермаркетах. Туалетная бумага, макароны, консервированные помидоры в банках и равиоли шли нарасхват. Дискаунтеры складировали целые горы воды и консервов прямо возле касс. Торговый союз Германии (ТСГ) объявил, что оборот в розничной торговле возрос на 40 %. В перечне хитов продаж на «Амазоне» защитным маскам и дезинфицирующим средствам пришлось потесниться, пропустив вперед дизель-генераторы, бензиновые канистры, газовые плитки и радиоприемники с ручной динамо-машиной для подзарядки.