Читать книгу "Мультипотенциалы - Эмили Вапник"

СОЗДАЙТЕ СПИСОК СВОИХ ОСНОВНЫХ ИНТЕРЕСОВ

Запишите на листе бумаги все свои интересы, увлечения, навыки и вопросы, вызвающие любопытство. Запишите всё, что происходит сейчас и происходило в прошлом, всё, что сможете вспомнить. Не цензурируйте себя. Не имеет значения, заняты вы этой деятельностью в настоящее время или это совсем новый или мимолетный интерес. Выполняя это упражнение, люди бывают склонны дискредитировать свои достижения, так что старайтесь придерживаться следующего правила: если в какой-то момент выполнения этого упражнения вы задумаетесь, включать в него какой-то пункт или нет, – обязательно включайте.

ОТФИЛЬТРУЙТЕ СВОЙ СПИСОК

Вычеркните «мертвые» интересы – те пункты вашего списка, к которым вы не имеете желания прикасаться снова в ближайшем обозримом будущем. Отметьте звездочками те пункты списка, которые особенно волнуют вас в настоящий момент.

СОЗДАЙТЕ ПОДГРУППЫ

Одни интересы из вашего основного списка сочетаются друг с другом естественнее, чем другие. На новой странице объедините эти сочетающиеся интересы и дайте подгруппам названия. Например, пешая ходьба, езда на велосипеде и походы с палаткой можно объединить под заголовком «Приключения на свежем воздухе». Фотографию, рисование, изготовление принтов или игру на гитаре можно объединить под общей крышей «Искусство» или «Творческое самовыражение». Страноведение, путешествия и активизм могут быть отнесены к подгруппе «политика» или «социальная справедливость». Не утруждайтесь поисками идеальных названий. Они не обязаны быть совершенством для того, чтобы это упражнение принесло вам пользу.

ОБЪЕДИНЯЙТЕ ПОЛУЧИВШИЕСЯ ПОДГРУППЫ И ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ИНТЕРЕСЫ

Что можно обнаружить на пересечениях пунктов и подгрупп вашего списка? Если ваши интересы кажутся не связанными, это не страшно. Все равно пробуйте объединить их и проверяйте, какие изобретательные или забавные карьерные идеи у вас возникнут. Антропологическая экономика? Музыкальная экология? Почему бы и нет?

ЕСТЬ ЛИ КАКИЕ-ТО УЖЕ СУЩЕСТВУЮЩИЕ ФОРМЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ЭТИХ ПЕРЕСЕЧЕНИЯХ?

Исследуйте свои сочетания и проверяйте, есть ли какие-то уже существующие дисциплины на этих пересечениях. Например, искусственный интеллект, как уже упоминалось, является смешением психологии, философии, технологии, неврологии, информатики, робототехники, распознавания паттернов, машинного обучения и визуального восприятия. Кинематография включает создание сюжетов, литературное творчество, фотографию, дизайн, музыку, планирование и т. д. Биоэтика – сфера на пересечении здравоохранения, политики, юриспруденции и философии.

ГДЕ ВОДЯТСЯ МУЛЬТИПОТЕНЦИАЛЫ В КАЖДОЙ ИЗ ЭТИХ СФЕР?

По каждой из этих подгрупп проведите поиск информации и проверьте, существуют ли какие-то междисциплинарные специальности внутри данной сферы. Пример: дизайн функциональной одежды – подвид дизайна, который объединяет дизайн, изобразительное искусство, биологию, химию, инженерию и социологию. Его задача – создание одежды, которая служит некой дополнительной цели – от помощи людям с особыми физическими потребностями до защиты астронавтов в космическом пространстве.

ИЩИТЕ КОМПАНИИ С ПЕРЕДОВЫМ МЫШЛЕНИЕМ

Известны ли вам компании, имеющие репутацию работодателей, охотно предоставляющих своим сотрудникам свободу действий? Проведите поиск информации и генерируйте идеи. Обращайте внимание на ключевые слова, которые привлекают мультипотенциалов, например «креативный», «междисциплинарный» и «легко адаптирующийся».

ГЕНЕРИРУЙТЕ ИДЕИ «РЕНЕССАНСНОГО» БИЗНЕСА

Какие бизнес-идеи позволили бы вам объединить свои интересы? Примеры: кофейня, которая заодно служит коворкинговым пространством, холистическая медицинская практика, педагогическая деятельность.

МОГЛИ БЫ ВЫ ПЕРЕНЕСТИ СВОИ НАВЫКИ ИЗ ОДНОЙ ОБЛАСТИ ИНТЕРЕСОВ НА АУДИТОРИЮ, СВЯЗАННУЮ С ДРУГИМ ИНТЕРЕСОМ?

Вы можете с удивлением обнаружить, что ваши навыки в одной области могут принести реальную пользу совершенно другой группе потребителей. Попробуйте заполнить пробелы:

Мне нравятся абсурдные сочетания, появляющиеся в результате этого упражнения, например «плавание с аквалангом для любителей истории» или «курсы импровизации для корпоративных коллективов». Еще больше они мне нравятся потому, что оба вида услуг существуют в реальной жизни.

Вероятно, вы придумаете и такие сочетания, из которых ничего не выйдет, но не дискредитируйте бизнес-идею «с порога», просто потому, что она звучит необычно. Помог бы ваш опыт инвестиций некоммерческим организациям? Могли бы вы использовать свои программистские навыки, чтобы создать сетевое приложение-планировщик для учителей музыки?

СОБЕРИТЕ ВСЕ ВМЕСТЕ

На новом листе бумаги составьте список всех смешанных вариантов карьеры и бизнес-идей, которые вы придумали, выполняя эти упражнения.

ПРОВЕРЬТЕ НАЛИЧИЕ СМЫСЛА, ДЕНЕГ И РАЗНООБРАЗИЯ

Сопоставьте каждую из найденных вами карьерных идей с ответами, которые вы дали в упражнениях из главы 3. Для каждой карьеры задайте себе вопрос:

Согласуется ли эта карьера с одним или несколькими моими «почему»?

Существует ли аудитория, которая будет готова платить за услуги, предлагаемые в рамках этой карьеры?

Обеспечит ли мне эта карьера достаточное (но не чрезмерное) разнообразие?

Совместима ли эта карьера с моим «идеальным днем»?

Очевидно, что строить догадки о зарплате на каком-то конкретном рабочем месте или о прибыльности какой-то бизнес-идеи трудно. И если кажется, что такая-то карьера не вписывается в структуру вашего «идеального дня» и не очень согласуется с вашими «почему?», это не означает, что вам следует немедленно ее дисквалифицировать. Испытав ее на практике, вы можете с удивлением обнаружить, что она ощущается «правильно». И вполне возможно, что ваше представление о своем «идеальном дне» изменится.

Здесь кроется противоречие между знанием себя/планированием с одной стороны и экспериментальной мудростью – с другой. Выполняя теоретическое упражнение, мы можем достичь лишь частичного понимания. На самом деле вы не узнаете, подходит ли вам конкретная карьера, пока не попробуете. Если одна или несколько карьер из вашего списка по-настоящему привлекают вас, это достаточная причина, чтобы приглядеться к ним пристальнее. Но не забывайте о вышеприведенных вопросах, когда будете экспериментировать. Возвращайтесь к ним, когда у вас появится больше информации и вы сможете ответить на них точнее.

БЕРИТЕСЬ ЗА ДЕЛО

Если вам не терпится испытать какую-то из карьер «группового объятия», выберите для начала три небольших действенных шага, которые вы можете предпринять на этой неделе. Эти шаги глубоко индивидуальны и будут зависеть от ситуации и природы ваших идей, но вот несколько возможных примеров: