Читать книгу "Финдрайв: как привлечь, сохранить и выгодно вложить свои деньги - Глеб Архангельский"

Еще одно огромное преимущество фриланса – гораздо больше свобода выбора вариантов своего поведения и круга общения. Если фрилансер правильно себя поставил, имеет хорошую профессиональную репутацию, он может выбирать клиентов, с которыми ему комфортно работать, и отказываться от проектов, которые ему по тем или иным причинам неприятны. Корпоративный служащий и бизнесмен этой роскоши лишены.

Где же пресловутые инвесторы, благоденствующие на своем пассивном доходе, пока «деньги делают деньги» в закромах банков, инвест-фондов, в виде вложений в недвижимость и прочее? В реальности – там же, где по-настоящему успешные и богатые бизнесмены или знаменитости творческих профессий. То есть это настолько редкие случаи, что мы гораздо чаще о них читаем, чем их встречаем. А еще чаще – читаем не о них, а о том, что такие люди где-то существуют и преуспевают.

В реальности – «сколько книжек ни читай, императором не станешь». Даже если досконально проштудировать очень толковые руководства по личным финансам и инвестициям, иметь хороший заработок выше среднего на протяжении многих лет, добродетельно откладывать существенную часть своего дохода – совершенно не факт, что все получится.

Глеб Архангельский:

Выручив крупную сумму при продаже бизнеса, закончив лучшую в мире программу Executive MBA, имея личные контакты с мультимиллионерами, на своей шкуре разобравшимися в самых тонких аспектах инвестиций, я все равно не миновал неизбежного – потери крупных сумм личных денег.

Надежные облигации с плечом, на которых я потерял 70 % годовых в долларах…

Прекрасный английский объект коммерческой недвижимости, из которого титаническими усилиями объединившихся инвесторов удалось забрать 57 % вложенных денег…

Дерзкий гонконгский инвестфонд, который просто банально лопнул…

Мой многолетний опыт и опыт моих клиентов показывает: доверять такую важнейшую вещь, как инвестирование, можно только ветеранам, покрытым шрамами. Теперь любого инвестиционного консультанта я спрашиваю: «Какую самую большую сумму вы лично теряли в своих инвестициях?»

И если в ответ слышу бодрые заверения, что все всегда было прекрасно, дел с этим человеком не имею.

Зато в момент, когда пишется эта книга (май 2020 года), а мировой фондовый рынок содрогается в конвульсиях, мой инвестпортфель вырос за два кризисных месяца на 20 %. Но к эффективным работающим решениям нужно было идти много лет, набив много шишек.

Основные деньгозарабатывательные стратегии

Выбирая «деньгозарабатывательную стратегию», нужно смотреть не только на деньги и финансовые перспективы как таковые. Важно разбираться, с каким уровнем рисков эти деньги сопряжены и какой уровень удовольствия при этом можно получать.

Что же выгоднее? Куда податься? Надо ли менять свою участь?

Ответить на этот вопрос невозможно, если не понимать, к какому типу занятости и получения дохода склонен тот или иной человек. Выбор пути – очень часто не вопрос «чистой выгоды», а вопрос склонности характера.

Есть люди, для которых очень важна внешняя рамка, система, заданность и обустроенность внешних обстоятельств, не говоря уже о «доходе по расписанию», то есть зарплате строго вовремя – секунда в секунду, копейка в копейку. Им нравится быть причастными к большой структуре, ощущать себя стоящими под «корпоративными знаменами». Надо сказать, это самый распространенный тип, и именно на него направлена вся система образования, повышения квалификации, тренингов. Чувствовать себя причастным к большой структуре – вполне в человеческой природе.

Есть люди, настолько склонные к индивидуализму, что не могут себя ограничивать никакими внешними рамками, предпочитают работать в собственном ритме, выбирать заказчиков и проекты. Им зачастую нравится «подковывать блоху» в авральном ритме. Есть менее мятущиеся души, которые чувствуют себя лучше, зарабатывая сдельно. Такие люди выбирают фриланс, самозанятость, частную практику.

Образы выдающихся фрилансеров мы знаем по литературе, если читали детективы про знаменитых сыщиков. Шерлок Холмс, Эркюль Пуаро, Ниро Вулф – все они были фрилансерами, работающими за гонорар. Согласитесь, люди очень эксцентричные, необычные, не укладывающиеся ни в какие рамки. Вся оргструктура – один помощник – «санчо-панса» (доктор Ватсон, Гастингс, Арчи Гудвин), да и то часто просто приятель на «поболтать» и иногда подсобить в делах, а не постоянный сотрудник в найме. Работа из дома или «домашнего офиса». Гонорары очень высокие, но не каждый день, иногда – большие перерывы между поступлениями денег.

Нагрузки у предпринимателей огромные, риски еще больше, общественное признание весьма специфическое. Доходы с учетом рисков не такие уж большие.

Истинные предприниматели – люди с очень своеобразным типом личности, сродни альпинистам, для которых «лучше гор могут быть только горы», или спортсменам высшей лиги. Нагрузки у них огромные, риски еще больше, общественное признание весьма специфическое. На каждого Билла Гейтса приходятся миллионы безвестных, а в нашей стране и презираемых бизнесменов. Доходы не такие уж и большие, если учитывать вредные условия работы. Но эти люди не мыслят другой жизни, кроме той, что подразумевает подобную самореализацию.

Глеб Архангельский:

Вспомните ваши первые в жизни деньги и подумайте, на что они больше намекают – на предпринимательство, найм или фриланс?

Бывают удивительные попадания. Работаем в бизнес-коучинге с гендиректором крепкого среднего бизнеса, производство и продажа продуктов питания на несколько миллиардов рублей выручки. Основатель уже дал моему клиенту 10 %-ную долю в бизнесе и хорошие бонусы от прибыли. Обсуждаем с клиентом, хочет ли он «совсем свой» бизнес? «Я пробовал свой бизнес-проект, коммерчески все пошло хорошо, но был силовой наезд от конкурентов, с открытием уголовных дел, «маски-шоу» в офисе и так далее. Я не справился, бизнес сдох. В найме, но с хорошей премией от прибыли и небольшой долей совладения или опционом мне как-то спокойнее».

Мама этого клиента в 90-е торговала на рынке вещами, привезенными «челночным» рейсом. А он покупал в кафе глазированные сырки, наливал в термос кофе и с маминой помощью разносил все это по рынку. Продавцы на морозе с удовольствием покупали. «На сырках мы зарабатывали немногим меньше, чем на шмотках!» Как видите, модель «пищевая промышленность, производство и розница, бизнес делается с участием старшего партнера» начала проявляться уже в детстве!

Куда выпал фактор «время»

Почему мы говорим о треугольнике «деньги – риски – удовольствие», не включая в него параметр «время»? Потому что сколько-нибудь заметных денег без многочасовой работы каждый день с полной энергетической выкладкой не бывает. Ни в найме, ни в бизнесе, ни во фрилансе. Те, кто могут привлекать одним энергичным решительным усилием крупные суммы денег, могут позволить себе более длительные или более частые перерывы между периодами интенсивной работы. Однако обеспеченной жизни за «четыре часа работы в неделю» не бывает.