Читать книгу "Мужчина из стали и бархата. Как научиться понимать свою женщину и стать идеальным мужем - Обри Анделин"

5. Искать знания.Хороший лидер должен быть уверен в себе, но он также имеет смирение. Он сознает свои ограничения и поэтому обращается за информацией к надежным источникам, прежде чем составлять планы и принимать решения. Если намечается переезд на новое место жительства, он не полагается на свое собственное ограниченное знание. Он выясняет факты. Он узнает о возможностях обучения, проживания и бизнеса, выясняет наличие особых проблем. Он внимательно изучает обстановку, не обращая внимания на эмоции и прихоти.

Молодой человек, планирующий свою будущую профессию, обычно очень тщательно подходит к этому вопросу, не полагаясь на чужое мнение. Если он думает о смене рабочего места, он выясняет, каковы будут его ежедневные обязанности, каков его потенциал, проблемы и ограничения, сколько ему будут платить и какие дополнительные бонусы он будет иметь. Он выясняет то, чего еще не знает, и делает это тщательно. Он не полагается на удачу, а также на чужое впечатление и мнение. Он вырисовывает для себя точную картину.

Совет постороннего человека часто бывает очень полезным. В мире бизнеса мужчины часто платят большие деньги за совет или консультацию, оплачивают услуги консультантов и уверены в том, что эти деньги израсходованы с пользой. Но в поисках чужого совета очень важно выбрать человека, обладающего объективными знаниями. Не следует обращаться за советом к кому попало. Трудно избежать искушения обратиться за советом к человеку, зная, что он даст именно тот совет, который ты хочешь получить. Такой совет может быть хуже, чем отсутствие совета. В общем, лучше избегать чужих мнений. Ищите совета лишь тех людей, кому доверяете, — имеющих необходимые знания. Избегайте мнения заинтересованных людей. Если вы сомневаетесь, годится ли человек вам в советники, лучше полагаться на свое собственное суждение, так как свой взгляд на будущее обычно лучше.

После получения информации и компетентного совета надо взвесить факты, принимая во внимание свои глубокие чувства. Принимай решение, основываясь на своем собственном суждении. Не доверяй полностью информации и советам, полученным от других. Помни, что твое суждение может быть лучше. Бог может вести в направлении, которое кажется нелогичным при рассмотрении фактов. Лучше прислушиваться к своим сильным чувствам и следовать своим убеждениям.

Если чувствуешь, что не хватает важной информации, на которой должны основываться решение или план, и не знаешь, к кому за ней обратиться, помни, что всегда можно спросить у Бога. Он даст в полной мере все, что надо знать. Если кто-либо попросит хлеба, разве отец даст ему камень? И, как сказано в Послании Иакова: «Если у кого-то из вас недостает мудрости, пусть просит у Бога, дающего всем просто и без упреков».

6. Советоваться с членами семьи.В семейных вопросах мудрый лидер обычно советуется с другими членами семьи. Из этого правила могут быть некоторые исключения. Например, если отец собирается поменять свой бизнес, произвести изменение, которое повлияет на будущее семьи, и если причины этого изменения слишком сложны для понимания, возможно, лучше не говорить с ними об этом. Но в большинстве случаев семья поймет. Они заслуживают того, чтобы с ними посоветовались, и могут оказать ценную помощь в принятии мудрого решения.

Особенно важно посоветоваться с женой, так как она является самым верным другом для своего мужа. Она имеет такой взгляд на его жизнь, которого нет ни у одного другого человека. Она находится ближе других к его целям и проблемам, хотя и не так близко, как он сам. Последствия принятого решения, вероятнее всего, повлияют на нее сильнее, чем на кого-либо. Ее взгляд более точен, тогда как взгляд мужа может быть искажен и преувеличен. Она смотрит на ситуацию со стороны, поэтому ее точка зрения ценна. Возможно, женщины ограничены в знаниях, но часто они имеют ценное внутреннее видение. Вольтер сказал: «Все рассуждения мужчины не стоят одного мнения женщины». А Кристина Розетти высказала такой комментарий: «Мужчина работает и думает, а женщина чувствует». Женщина может быть фонтаном мудрости. Но надо помнить о том, что ее голос не должен быть доминирующим. Мужчине нужно всего лишь принять ее мнение к сведению, а затем следовать своим собственным убеждениям.

С детьми тоже надо советоваться, так как они имеют интересные и ценные точки зрения, и их никогда не следует недооценивать. Часто решение сильнее всего влияет именно на них. Они будут благодарны за то, что вы позволите им участвовать в семейном планировании, они будут более готовы сотрудничать и проявлять желание пожертвовать чем-то своим ради общих целей. Если отец готов выслушать идеи детей, это сближает их между собой.

Когда отец советуется со своей семьей, лучше всего для него будет сначала поговорить один на один со своей женой, обсудить все аспекты вопроса и прийти к единству. После этого можно провести семейный совет, на который будет приглашен каждый член семьи. После того как будет высказано предложение, каждый из детей сможет выразить свое мнение по этому поводу. Никто не будет исключен из этого процесса лишь по той причине, что он не вызвался добровольцем. Мнение каждого станет известным. Каждого попросят изложить свои идеи. В конце собрания отец говорит семье о том, что ценит их идеи и тщательно их взвесит, но в то же время он оставляет за собой право окончательного решения, основанного на его собственном суждении.

Разговор наедине между мужем и женой и семейный совет могут проводиться при возникновении необходимости либо как обязательное еженедельное мероприятие. Они могут совмещаться с вышеупомянутым семейным домашним вечером или проходить в отдельное время. Есть много преимуществ в том, чтобы проводить семейный совет еженедельно. Если у отца нет тем для обсуждения, они наверняка найдутся у жены и у детей. Для отца будет полезным добавить в свою семью гармонии.

7. Быть решительным.Словарь дает слову «решительный» определение: имеющий силу или способность принятия решений. Решительный мужчина способен быстро собирать факты, делать выводы и приходить к твердому решению. Нерешительность — это склонность к колебаниям. Обычно перед принятием твердого решения происходят колебания, даже после выяснения и обсуждения фактов. Тенденция откладывать принятие решения создает беспокойство. Если решение так и не принято, важные дела не доводятся до конца, что вызывает раздражение и боль.

Лидер, имеющий этот недостаток, неполноценен, и его работа становится обременительной. С другой стороны, решительность оказывает семье огромную помощь. Она действует как смазка для колес. Существуют многие решения, которые должны приниматься ежедневно. Некоторые решения имеют большую важность на момент их принятия, некоторые незначительны, но со всеми ими мы сталкиваемся тем или иным образом. Решительность — это замечательное качество, полезное для лидера.

Эту черту характера можно развить. Надо заставлять себя делать выводы быстро и твердо. Но перед этим надо проводить тщательное изучение фактов. Обычно в этом есть некоторая доля риска, и надо признать, что он является неотъемлемой частью процесса. Чаще всего нерешительность возникает из-за страха совершить ошибку. Эту проблему мы обсудим в следующем пункте.

8. Не бояться ошибок.Страх унижения — сильный тормоз в принятии решений. Этот страх можно свести к минимуму с помощью реалистичного взгляда на жизнь и принятия того факта, что человек имеет право на ошибку.