Читать книгу "Как найти хорошую работу, чтобы жить долго и счастливо - Вадим Устюжанин"

Выстраивайте отношения. Запаситесь рекомендациями. Как уходить с прежнего места работы

Не плюй в колодец, пригодится воды напиться.

В настоящее время разумный работодатель, принимая кандидата на работу, или добросовестное кадровое агентство, прежде чем направить резюме заказчику, в обязательном порядке проверяют рекомендации с прежних мест работы.

Среди российских компаний эта практика пока еще не получила абсолютного распространения, однако тенденция прослеживается очень четко.

То есть, образно выражаясь, уходите так, чтобы всегда оставалась возможность вернуться. Иногда и в буквальном смысле.

Рекомендации, как правило, предпочитают получать в первую очередь у вашего руководителя.

Поэтому не уподобляйтесь персонажу старого американского юмористического рисунка, который танцевал на столе у обалдевшего шефа, выливая ему на голову чернильницу, в то время как в дверь просунулась голова коллеги, в ужасе шепчущего: «Джон, мы пошутили, что твой дядя оставил тебе миллион долларов!»

Если ваши отношения с руководством проходили не очень гладко, то перед уходом в разговоре с начальником можно отметить, что имели место разногласия, но вы признаете свои ошибки, и только неистребимая охота к перемене мест заставляет вас искать себя в чужих палестинах.

Все же люди отходчивы, особенно если у вас нет причин для большого конфликта и взаимной неприязни, поэтому искреннее признание своих ошибок или сожаление о них вполне может сгладить раздражение и предвзятость руководителя. Особенно когда он будет знать, что больше вы не будете тратить его нервные клетки.

Если вы признали свою долю вины, в рекомендации вас могут изобразить подарком для любого предприятия, сотрудником, уход которого является катастрофической потерей для покинутой фирмы, не заживающей долгие годы раной на сердце директора и коллег.

Кстати, когда я был зеленым, начинающим рекрутером, я первое время искренне удивлялся тому потоку ценнейших людей, на которых, по их рассказам, держалась вся фирма. Я не понимал, как же это там, в компании, могли упустить Такого человека, как жить теперь будут! Все, предприятию приходит конец: «Все пропало, шеф! Все пропало!» Но время шло, и фирмы не только не терпели ужасающего краха, но даже и процветали без своих «локомотивов».

Поэтому в процессе накопления опыта и многолетних наблюдений я к таким речам стал относиться очень недоверчиво.

У нас общинная культура, и в подавляющем большинстве случаев достигают всего коллективно. Если вы реально сильно продвинули компанию, конечно, описывайте свои достижения, но не перебарщивайте: делайте это только в том случае, когда у вас есть очень веские доказательства своего триумфа.

Лучшая легенда – это правда.

Заповедь сотрудника спецслужб

Никогда не нужно врать, тогда ничего не придется запоминать.

Марк Твен

Возвращаясь к выстраиванию отношений

Что делать, если отношения с руководством не сложились?

Что делать, если отношения не сложились…

Принято считать, что ни в коем случае не надо говорить плохо о своих прежних руководителях.

Мысль абсолютно верная, но умалчивать об имевшем место конфликте или о разногласиях допустимо только в том случае, если на вас не будут брать рекомендации, о чем заранее вам, как правило, неизвестно.

Если же вы умолчите о конфликте и на вас получат рекомендацию с упоминанием о нем, это в любом случае сыграет против вас вне зависимости от того, насколько лично вы были в этом конфликте повинны.

В подобной ситуации наиболее разумным будет упомянуть о конфликте, но несколько отстраненно. То есть с той точки зрения, что вы считаете себя обязанным упомянуть о нем потенциальному работодателю, признаете этот факт, недоразумение, но зла на бывшего начальника или коллег не держите и сожалеете о случившемся.

Это покажет вас честным человеком и, возможно, даже прибавит вашей кандидатуре привлекательности в глазах работодателя.

Лично я сторонник Марка Твена: если не врать, голова меньше забита лишней информацией. Если у вас есть договоренность с шефом о том, что ваши разногласия остаются между вами, о конфликте лучше не упоминать.

Вы ничего не говорите плохого про него, а он про вас – политика умолчания сработает.

Если же бывший шеф твердо уверен, что вы бездарная личность, подонок и вор, то ваше замалчивание трений не приведет ни к чему хорошему.

Возможно, лучше честно рассказать о сути конфликта, и разумные люди вполне могут принять вашу позицию (другую-то сторону они вообще пока не слышали). Ведь, как известно, зачастую кто первый скажет «Гав», тот и будет прав.

Одна моя знакомая не смогла работать в банке, руководство которого интенсивно «пилило», как теперь изящно принято говорить о воровстве, средства западных партнеров, направо и налево раздавая деньги на невозвратные кредиты за откаты.

Знакомую в долю не брали, а она как раз отвечала непосредственно за выдачу кредитов и, будучи честной девушкой, да к тому же не имеющей никакой выгоды от этого безобразия, категорически не собиралась покрывать происки гнусных мошенников.

На собеседовании в филиале крупного западного банка она абсолютно честно рассказала всю подноготную своего ухода.

На нее посмотрели как на героиню, с ней пожелал встретиться директор представительства, и предложили очень престижную должность. (Которую она, впрочем, не приняла, так как получила еще более удачное предложение в другом месте.)

В общем, это ваш выбор – если уход не был бесконфликтным, скрыть данный факт или интерпретировать его в своих интересах. Однозначного ответа в подобной ситуации быть не может.

На всякий случай выстраивайте хорошие отношения со всеми окружающими людьми, в том числе с теми, которых, как вам кажется, вы видите в первый и последний раз и которые для вас абсолютно незначимы.

Почему это необходимо делать?

Во-первых, потому что мир должен стать светлее после того, как вы прошли по нему. А во-вторых, незначимых людей не бывает.

Есть забавный рисунок известного датского художника Бидструпа.

На нем директор срывает зло на подчиненном, тот – на своем подчиненном, и так вниз по иерархической лестнице до дворника, который за неимением людей в подчинении отыгрывается на собаке.

Когда директор выходит из офиса фирмы, собака со злости кусает его.