Читать книгу "HR в борьбе за конкурентное преимущество - Уэйн Брокбэнк"

Во-первых, советы директоров крупных компаний состоят в основном из мужчин, которые считают, что женщины не способны выдерживать интеллектуальное и эмоциональное напряжение, сопровождающее работу высшего руководства компании.

Во-вторых, стиль работы высших руководителей предъявляет чрезвычайно жесткие требования к рабочему времени и психологическим резервам человека. Женщины обычно более сбалансированно строят свою жизнь, стараясь совместить карьеру, личную жизнь и семью. Поэтому, как показывает статистика, в бизнесе рабочий день у женщин короче, чем у мужчин. Этот факт часто объясняют тем, что женщины быстрее справляются со своей работой, однако не все соглашаются с этим.

В-третьих, численность женщин в некоторых сферах, таких как HR, финансы или маркетинг, непропорционально велика. А эти должности не дают достаточного делового опыта, позволяющего претендовать на роль одного из руководителей компании.

В-четвертых, мужчины в бизнесе зачастую ведут себя гораздо агрессивнее женщин. К примеру, исследователь из Университета Карнеги Меллон Линда Бабкок установила, что у выпускников магистерских программ неодинаковая зарплата: мужчины получают на 7,6 % больше, чем женщины. Эта разница во многом объясняется тем, что только 7 % женщин обычно требуют более высокую зарплату при поступлении на работу, в то время как среди мужчин этот процент равен 57 %.

Если успехи в обучении и в общественной деятельности считать признаками будущего успеха в бизнесе, то у женщин очень хорошие перспективы занять руководящие посты в корпоративном мире. Женщин-бакалавров на 33 % больше, чем мужчин, а женщин-магистров больше уже на 38 %. И в ближайшие 10 лет эта тенденция продолжится. В начальной и средней школе девочки, как правило, получают более высокие оценки, чем мальчики. В последнее время даже высшая математика и естественно-научные дисциплины больше привлекают девушек, чем юношей. Исключаются из школы за неуспеваемость в основном мальчики. Среди детей школьного возраста диагноз «отставание в умственном развитии» ставится 73 % мальчиков. Среди потребителей легких наркотиков мальчиков на 400 % больше, чем девочек. Если в предыдущие десятилетия государство было обеспокоено отставанием девочек в школе, то теперь, похоже, это происходит с мальчиками. Будущему нужна гармония, ибо и юноши, и девушки составляют необходимый фундамент для успешного развития экономики.

Изменение этнического состава населения

В течение первой половины XXI века белые будут по-прежнему составлять большую часть населения США. Однако затем ситуация в корне изменится. К 2020 году процент белого населения упадет до 63,3 %, а к 2050 году – до 50,1 %. Процент этнических латиноамериканцев за это же время вырастет с 6,4 % до 17 %. При этом число выходцев из азиатских стран увеличится более чем вдвое и составит 33 миллиона человек. Чернокожих американцев станет на 1 % больше, и они составят 13 % населения.

Очевидно, что роль этнических латиноамериканцев в социальной и экономической сфере будет все больше возрастать. В настоящее время они составляют 12 % трудовых ресурсов США. Через два поколения этот процент составит уже 25 %. Сегодня средний годовой доход семьи этнических американцев составляет $33 тысячи, что меньше среднестатистического дохода ($42 тысячи). Однако за последние 10 лет свободный доход этнических латиноамериканцев вырос приблизительно на 46 %.Таким образом, этот показатель растет вдвое быстрее, чем в целом по стране.

Ухудшение экономического положения семьи

За вторую половину ХХ века процент полных семей в США сократился с 80 % до 50,7 %. Таким образом, новую экономическую реальность будут определять неполные семьи. Традиционная семья переживает давление не только социальное, но и экономическое. За последнее десятилетие прошлого века количество разводов выросло на 400 %. Во многом это объясняется исчезновением своеобразного буфера – неработающей жены или матери, которые в случае потери главой семьи работы могли найти, хотя бы временно, дополнительные источники дохода. В семье, где есть всего лишь работающая мать-одиночка, такого буфера больше нет.

Влияние глобализации

Глобализация мировых трудовых ресурсов идет по двум направлениям.

Из-за миграции населения отдельные страны превращаются в центры глобализации

По мере перемещения людей из одной страны в другую демографическая ситуация в отдельных странах начинает приобретать все более выраженные черты глобализации. Направление движения трудовых ресурсов – с юга на север, из бедных регионов в более богатые, из нестабильных в более стабильные. В последнее время на чужбине оказались 175 миллионов человек, или 3 % населения земного шара. Каждый десятый житель в высокоразвитых странах – иммигрант. В развивающихся странах это соотношение равно 1:70. И процент иммигрантов продолжает расти.

Перенос производства компании в другие страны делает ее более глобальной

В глобализации трудовых ресурсов ведущую роль играет перемещение в другие страны не рабочей силы, а производства, что связано либо с организацией деятельности компании в глобальном масштабе, либо с аутсорсингом определенных работ в определенных странах. Глобальный подход к организации бизнеса позволяет компаниям работать быстрее, качественнее и эффективнее, используя принцип «24 часа 7 дней в неделю» (24/7). Работа, которую начали в США, передается в Европу, затем в Азию и снова в США – и так постоянно. Компании также часто передают часть работы субподрядчикам из других стран, своим иностранным филиалам или крупным оффшорным поставщикам. Это – одна из наиболее заметных тенденций в бизнесе в начале XXI века. Однако не стоит забывать о том, что со времен второй мировой войны мир пережил, по крайней мере, четыре волны «оффшоризации» труда:

1960–1975 гг. Перемещение в слаборазвитые страны производств, не требующих высокой квалификации трудовых ресурсов, например, изготовление игрушек, дешевой электроники и изделий из кожи;

1974–1990 гг. Перемещение в слаборазвитые страны несложных производств, таких как тиражирование программного обеспечения и обработка квитанций по кредитным карточкам; 1990–2000 гг. Перемещение производств, связанных со знаниями, в любую страну, где есть необходимый интеллектуальный потенциал и более дешевая рабочая сила;

с 1995 г. Перемещение любых цифровых производств в другие страны, где есть необходимый интеллектуальный потенциал и связь с Интернетом.

Развитые страны вынуждены были приспосабливаться к этим тенденциям на рынке труда. Это не всегда проходило безболезненно: многие теряли работу или были вынуждены менять профессию, однако для национальной экономики результат был всегда положительным. Те страны, которые противились этим тенденциям, потерпели фиаско.

У нас нет точных данных по количеству аутсорсных рабочих мест, но по самым достоверным подсчетам около 100 тысяч рабочих мест в американском сервисном секторе в 2000 году ушли за рубеж. К 2012 г. эта цифра должна составить уже 1,6 миллиона, а в 2015 – 3,3. Эти рабочие места предназначены для сферы самых разнообразных услуг, – от финансовой аналитики, технической и административной поддержки, продаж и среднего менеджмента до архитектуры, юриспруденции, искусства, дизайна и естественных наук. Больше всего в этом отношении пострадают рабочие места в области информационных технологий, такие как разработка программного обеспечения, реинжиниринг, техническое обслуживание, подготовка технической документации, телефонная поддержка, поддержка удаленных сетей, IT-администрирование и управление.