Читать книгу "Мужчина и женщина - Михаил Литвак"

– Я знаю теорию, что если правильно визуализировать какой-то образ, то он станет реальным…

– Да, тогда попадется то, что нужно. У тебя в голове сложился образ мужчины, с которым ты счастливой не будешь. У тебя уже такие были. А если хочешь, чтобы были другие, получше, надо саму себя поменять. Тогда и поменяется все твое окружение.

– Я, может, себя обманываю, но я точно никого удержать не хочу. И никогда не держала. Всегда инициатором расставаний была я сама.

– Ты просто крутишься сейчас в месте, где нет мужиков.

– Согласна.

– Меняй тусовочку. Самый легкий способ поменять тусовку – перейти в другой статус. Почему? Вовсе не для того, чтобы ты кандидатскую защитила, а чтобы ты чувствовала себя там своей. И никого не искала. Тебе что-то по своей специальности надо написать, какую-то книгу. И все будет нормально.

Вот пример моей ученицы Лены. Она летит в Алма-Ату проводить семинар. Женщина привлекательная, рядом с ней в самолете сидели два военных летчика. И стали с ней трепаться, расспрашивать, куда она направляется, зачем. Она говорит: лечу в Алма-Ату проводить семинары по карьере. Они: а как будете проводить? Она достает свою книгу: по этой книге буду проводить семинар. Тогда книга стоила 250 рублей, сейчас рублей 500. Они сдулись моментально, ведь перед ними сидела женщина-ученый. У них сразу исчезло желание общаться с ней на сексуальные темы. Они купили ее книжку. Заплатили 1000 рублей и даже сдачи не взяли. Долетели, выяснили у Лены, как на семинар попасть, но они же ей не нужны были. Сексуальные проблемы у нее были решены. Да они ей и не подойдут. Зачем ей 35-летние мужики, у которых до сих пор так серьезно не решена сексуальная проблема, что они клеятся к незнакомому человеку? Но у тебя таких козырей нет. А в бизнесе народу полно сейчас, бизнесом ты мало кого удивишь. И мужиков, и женщин навалом.

– Почему надо кого-то удивлять?

– Чтобы привлечь к себе внимание – ты же этого хочешь.

– А мужчины как-то должны удивлять меня?

– Чем? Зарплатой 35 000 рублей в месяц?

– Получается, что женщина должна реализовываться…

У тебя в голове сложился образ мужчины, с которым ты счастливой не будешь. У тебя уже такие были. А если хочешь, чтобы другие, получше, были, надо саму себя поменять. Тогда и поменяется все твое окружение. Ведь королю нужна королева. Вот и стань королевой!

– Вот! А ты все требуешь от мужчины, а не от себя. То есть ты вроде как уже реализованная, ты уже все выполнила в этой жизни, и теперь пусть мужчины меня удивляют? Но если он хорошо делает свои дела и сами дела у него поразительные, то ты удивишься и будешь проявлять к нему деловой интерес. А там, смотришь, может, и с сексом что-то получится. Пока же ты исходишь из своих представлений о мужчинах. Тебе же надо попасть туда, где они водятся, и будешь хороших мужиков чувствовать нутром. А пока ты с примитивом возишься.

– Поняла: мне надо над собой работать дальше и убрать примитив.

– Посмотрите, какие данные у женщины! Но психологическое состояние такое, что мужчина ею не заинтересуется.

– А какое должно быть состояние?

– Когда женщина будет увлечена делом.

– Как можно быть не увлеченной делом, развивая бизнес? У меня есть увлечение.

– Есть. Но бог ты мой, зачем мужчине твой бизнес, когда у него свой есть? Надо, чтобы ты делала нечто такое, чего у мужчины нет. Мы говорим о высоком уровне отношений.

– Я вас теперь поняла.

Разговор с Верой: не пытайся изменить мужа – изменяй себя

– Меня зовут Вера, на ваши семинары хожу уже 10 лет.

– Сейчас ты уже москвичка. А до этого где жила?

– В Краснодарском крае.

– Веру я запомнил, потому что она хороший педагог и после наших семинаров жизнь у нее поменялась. Ты тогда была замужем?

– Позже вышла.

– С мамой у нее были разногласия. С мамой разошлась?

– Да. А после вашего последнего семинара мне позвонила моя коллега, которая перешла из Минфина в Роспотребнадзор на должность заместителя начальницы финансово-экономического управления. Она предложила мне перейти в Роспотребнадзор на должность начальника отдела финансового аппарата. Я перешла. При переходе она говорила, что кадровыми вопросами заниматься будет она, я же – начальник номинальный. Плюсы перехода – повышение на четыре ступени: советник, ведущий советник, замначальника, начальник отдела. И по уровню я нахожусь на 4-м месте – руководитель, главбух, замглавбуха и начальник отдела, то есть я.

– Для тебя это взлет вверх?

– Да, но ведомство ниже уровнем.

– Я понимаю. Но зарплата выше?

– Зарплата примерно такая же осталась.

– Зато запись в трудовой книжке хорошая.

– Второй плюс – начальница охотно делится знаниями. Учит. Дает много совершенно новых знаний, которые я не могла получить ни в техникуме, ни в Минфине. Знаний больше и в узком направлении.

Третий плюс – я вхожу в новую команду. Четвертый плюс – рядом танцевальный зал и я успеваю туда.

Минусы: с первого дня задерживаюсь допоздна, почти до 22 часов. С одной стороны, я изучаю учет и получаю новые знания, но при этом я не понимаю, как организовать свое время.

Минус второй: коллектив остался от прежнего начальника отдела, которая была в образе жертвы и тянула всю работу сама. И сегодня этот коллектив пытается тот же финт провернуть со мной. Сотрудники начинают отпрашиваться то с утра, то вечером, то просятся в отпуск в период отчета, то ноют по поводу давления, аденита, отнимающихся рук, запоров. Отпускаю, но говорю, что когда попрошу задержаться, задержитесь.

В моем отделе четыре человека. Живут по принципу – это невозможно, потому что это невозможно никогда. Они говорят, что работали так всегда. Я отвечаю, что раньше ездили на лошадях, тысячи лет, а на автомобиль люди пересели всего 100 лет. Что, значит, будем ездить на лошадях? А моя начальница – профессионал высокого уровня, но у нее ряд психологических проблем в личной жизни. Она вдова, взяла маму и брата к себе жить.

– Тяжелый случай. Нельзя жить с мамой и братьями.

На новой работе с первого дня я задерживаюсь допоздна, почти до 22 часов. С одной стороны, я изучаю учет и получаю новые знания, но при этом я не понимаю, как организовать свое время.

– Это влияет на работу. Так как я завишу от начальницы, то, чтобы решить рабочие вопросы, мне приходится ждать, когда она решит свои личные. На это уходит много времени. Я устаю и не знаю, как соскочить с этого. Она уже окрестила меня штатным психологом.

– Ты не собираешься уходить?

– Нет.

– Тогда помогай ей, как можешь.