Читать книгу "Бизнес-ангелы. Как привлечь их деньги и опыт под реализацию своих бизнес-идей - Ди Пауэр"
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
• создание и развитие региональных сетей бизнес-ангелов;
• интеграция российских бизнес-ангелов в международное сообщество их коллег, обмен опытом.
С момента принятия Концепции Национальное содружество бизнес-ангелов обрело свою форму и приступило к работе.
Реализация намеченных целей и задач осуществляется на основе разработки и выполнения программ, проектов, мероприятий, а также практической организационной, аналитической и информационной деятельности.
К числу основных программ СБАР в настоящее время относятся перечисленные ниже.
1. Инвестиционная программа. При привлечении инвестиций в инновационные проекты мы работаем по принципу бизнес-ангельской сети. СБАР рассматривает заявки на финансирование от инициаторов таких проектов и осуществляет доведение компании до инвестиционной готовности. Эксперты Содружества совместно с инициаторами проектов проводят работу по отбору, оценке представляемых проектов, а в случае перспективности их коммерциализации осуществляют подготовку необходимых документов для представления их инвесторам. У нас разработана и реализована четкая технология отбора, анализа и подготовки инвестиционных проектов (Deal Flow) в соответствии с мировыми стандартами венчурной индустрии.
Итог совместной работы СБАР и соискателя инвестиций – подробное и стандартизованное бизнес-предложение проекта и презентация его на Презентационной сессии СБАР – площадке для прямого контакта инвесторов и компаний, нуждающихся в инвестициях. За 2007 год мы провели первые две такие сессии, где были представлены по-настоящему интересные инновационные проекты.
2. Кадровая программа. Она нацелена на формирование кадрового корпуса инновационных менеджеров и призвана оказать помощь бизнес-ангелам и венчурным фондам в укреплении менеджмента проинвестированных ими компаний. Состоит из двух подпрограмм: «Энергия» и «Опыт». «Энергия» предполагает практическую стажировку студентов старших курсов, аспирантов и выпускников вузов в СБАР и последующую их работу в качестве инновационных менеджеров. В рамках «Опыта» в качестве экспертов привлекаются консультанты, управляющие инновационных компаний, опытные бизнесмены, топ-менеджеры корпораций, управленцы, желающие перейти в инновационную сферу или участвовать в развитии инновационного бизнеса параллельно с основной работой. В рамках «Энергии» и «Опыта» возможна схема sweat equity – работа на благо инновационной компании в обмен на долю собственности в ней.
3. Образовательная программа. Содружество проводит тренинги для бизнес-ангелов (впервые в России) и менеджеров компаний, получающих инвестиции от бизнес-ангелов и венчурных инвесторов. Тренинги нацелены на приобретение практических навыков и повышение профессиональной квалификации в области инновационного бизнеса. Цель учебной программы СБАР – создание в России слоя грамотных инновационных предпринимателей и бизнес-ангелов – важнейших субъектов экономики знаний и высоких технологий.
Тренинг для инвесторов посвящен вопросам отбора качественных инвестиционных проектов, а предпринимательский – «упаковке» и структурированию проекта, доводке его до инвестиционного качества, его презентации инвесторам. Программа основана на лучших российских и западных методических разработках. Кроме того, сотрудники СБАР проводят занятия на Факультете инновационно-технологического бизнеса Академии народного хозяйства (ФИТБ АНХ), факультете «Высшая школа управления и инноваций» МГУ.
С 2007 года мы осуществляем выездные двух-четырехдневные учебные семинары «Введение в инновационную экономику. Теория и практика» в регионах для представителей органов власти, предпринимателей, инвесторов и других заинтересованных лиц. Первый такой семинар состоялся в Ижевске – столице Удмуртской Республики.
4. Региональная программа СБАР. Состоит из двух взаимодополняющих подпрограмм: «Развитию малого инновационного бизнеса в регионе – новый импульс» и «Создание региональной сети бизнес-ангелов».
Ее реализация осуществляется совместно специалистами СБАР и вовлеченными в этот процесс представителями региональных органов власти, бизнес-сообщества, вузов, НИИ, корпораций, изобретателей и т. д. В ходе ее представители регионов пройдут обучение, получат необходимые методические материалы и технологии работы с инновационными проектами, в частности овладеют методологией приведения проекта в инвестиционную готовность.
Итогом выполнения программы станет совершенствование механизма отбора оценки и подготовки малых инновационных компаний ранних стадий к инвестированию, проведение презентации региональных высокотехнологичных проектов перед инвесторами, создание сети бизнес-ангелов, а также повышение квалификации специалистов региона и приобретение ими практических навыков в области коммерциализации технологий. Данная программа рассчитана на год совместной работы с представителями региона.
В 2007 году Национальное содружество приросло двумя новыми региональными структурами – Дальневосточной сетью бизнес-ангелов «Лаборатория Инвестиций» (Владивосток) и «Томским центром венчурных инвестиций» (Томск).
5. Информационная программа. Первоначальным мероприятием Содружества стало создание веб-сайта, который за 2007 год стал достаточно посещаемым в инновационном сообществе. Крупным нашим достижением явилось то, что членом СБАР стал Давид Цителадзе, издатель русскоязычной версии известного журнала The Angel Investor. Отныне этот журнал является официальным органом Содружества. Для продвижения концепции бизнес-ангельского инвестирования в массы мы проводим круглые столы и принимаем участие в конференциях, форумах, салонах, ярмарках, участвуем в различных мероприятиях, ездим в регионы. В 2007 году опубликованы две книги в издательстве «Вершина» – «Венчурное инвестирование в России» и «В поисках бизнес-ангела. Российский опыт привлечения стартовых инвестиций». Вышла в свет брошюра «Белая книга Европейской сети бизнес-ангелов» (перевод с английского). Опубликован ряд статей в газетах и журналах, даны теле-и радиоинтервью.
6. Международное сотрудничество. С самого начала СБАР взялась едва ли не за самую сложную задачу – международную интеграцию в глобальное сообщество стартовых инвестиций. В 2007 году мы стали членом EBAN, и одновременно с этим организовали учебу группы российских бизнес-ангелов в Финляндии и США. Установлены рабочие контакты с американской сетью бизнес-ангелов Alliance of Angels, Финским инновационным фондом SITRA. Работаем мы и в СНГ. У нас тесные партнерские отношения с Государственным комитетом по науке и технологиям Белоруссии и Минским столичным союзом предпринимателей и работодателей (МССПиР), украинской венчурной компанией «Техинвест».
7. Взаимодействие с научным сектором и бизнес-сообществом. С целью поиска проектов, продвижения проектов своих членов, отстаивания их интересов СБАР взаимодействует со всеми основными представителями российской науки и бизнеса.
Во-первых, мы сотрудничаем с общественными и предпринимательскими объединениями: Российской ассоциацией прямого и венчурного инвестирования (РАВИ), ТПП РФ, Деловой Россией, Организацией предпринимательских организаций России (ОПОРА), Агентством по развитию инновационного предпринимательства, Содружеством бизнес-инкубаторов, Союзом инвесторов и другими организациями, работающими в инновационном секторе экономики и с малым бизнесом. Цель этого сотрудничества – работа над улучшением бизнес-климата для малых инновационных предпринимателей и бизнес-ангелов. СБАР – один из организаторов Московского венчурного форума.
Внимание!
Сайт сохраняет куки вашего браузера. Вы сможете в любой момент сделать закладку и продолжить прочтение книги «Бизнес-ангелы. Как привлечь их деньги и опыт под реализацию своих бизнес-идей - Ди Пауэр», после закрытия браузера.